項目集管理標(biāo)準

　　本標(biāo)準是由項目管理協(xié)會推出的一個具有重要意義的面向全球的標(biāo)準。它是PMI繼續(xù)致力于為項目管理專業(yè)定義知識體系，并且制定相關(guān)的應(yīng)用標(biāo)準的重要一步。正如《項目管理知識體系指南》（PMBOK指南）中的“項目管理標(biāo)準”對于項目經(jīng)理做出的貢獻一樣，《項目集管理標(biāo)準》為項目集經(jīng)理提供了同樣十分豐富的信息。本標(biāo)準對項目集管理過程進行了描述，并為在項目集環(huán)境中管理多個項目和非項目活動提供了指導(dǎo)，也為組織如何進行項目集管理提供了行動指南。本標(biāo)準中所記錄的過程是普遍公認的成功管理一個項目集的良好做法和必要步驟，包括：◎詳細解釋了項目集管理的核心內(nèi)容，即收益管理、利害關(guān)系者管理和項目集治理?！蛎枋隽隧椖考纳诤晚椖考芾磉^程組及其知識領(lǐng)域。解釋了過程問的交互作用以及這些交互作用是如何實現(xiàn)項目集和組織的目標(biāo)的?！蛉绾螒?yīng)用項目集管理，以確保所有的項目組合、項目集和項目與組織目標(biāo)相一致，包括投資的最佳組合、有效地協(xié)調(diào)工作和實現(xiàn)資源的最佳分配和使用。 本標(biāo)準對于項目集經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目組合經(jīng)理、項目利害關(guān)系者和高級管理人員，以及從事項目管理教與學(xué)的師生和相關(guān)研究人員都是非常有價值的。

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