贏在創(chuàng)新

定　價(jià)：￥25.80

作　者：	杜顏龍
出版社：	華夏出版社
叢編項(xiàng)：	金牌員工贏在職場系列叢書
標(biāo)　簽：	成功學(xué)

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ISBN：	9787508045368	出版時(shí)間：	2008-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	205	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　創(chuàng)新是企業(yè)在白熱化的市場競爭中決勝的王牌，“不創(chuàng)新，就滅亡”成為市場競爭的定律。本書旨在培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，提升個(gè)人的創(chuàng)新能力，通過在工作中融入創(chuàng)新智慧，在為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時(shí)，樹立個(gè)人的職業(yè)品牌，以達(dá)到組織與個(gè)人的雙贏。它不僅講述了創(chuàng)新在工作中的重要性，提出了“不換腦袋就換人”等先進(jìn)的工作理念，還詳細(xì)全面闡述了應(yīng)該如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力，如何打造創(chuàng)新型組織、構(gòu)建創(chuàng)新文化、在工作中創(chuàng)造性完成任務(wù)、引爆創(chuàng)新潛能等各種具體方法，幫助職場人士樹立創(chuàng)新理念、成為高效能的金牌員工。

作者簡介

　　杜顏龍，畢業(yè)于首都師范大學(xué)。畢業(yè)后進(jìn)入中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會工作。曾長期致力于經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)文化以及員工培訓(xùn)方面的研究，曾參與策劃、出版過《責(zé)任決定成敗》、《思路決定出路》、《對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)》等多部企管類暢銷圖書，對員工心理和企業(yè)運(yùn)營管理有著獨(dú)到的把握。

圖書目錄

之人
一流員工善于創(chuàng)新，末流員工故步自封／2
“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”／4
沒有做不好的工作，只有不會創(chuàng)新的員工／7
最優(yōu)秀之人必是創(chuàng)新之人／10
自己就是創(chuàng)新的最佳受益者／12
第二章  不換腦袋就換人
不換腦袋就換人／16
來吧！革自己的命／19
工作是鍛煉，創(chuàng)新是磨煉／22
沒有笨死的牛，只有愚死的漢／24
要汗水，更需要智慧／26
剖析要“換腦袋”的幾種人／29
第三章  洞徹創(chuàng)新的內(nèi)涵
“不創(chuàng)新，就滅亡”——創(chuàng)新是一種觀念／36
海信中國“芯”誕生的背后——創(chuàng)新是一種使命／38
甩掉成功的包袱——創(chuàng)新是一種生存方式／41
“企業(yè)就像斜坡上的球體”——創(chuàng)新是一種生產(chǎn)力／44
締造微軟神話的秘訣——創(chuàng)新是一種文化／47
第四章  創(chuàng)新是員工不可推卸的責(zé)任
創(chuàng)新是一種能力，更是一種責(zé)任／52
工作在不斷改進(jìn)中完美／54
樹立超前意識，把握未來趨勢／56
呼喚危機(jī)感，激活變革之心／59
第五章  配有創(chuàng)新所需的必備素養(yǎng)
質(zhì)疑：問題是創(chuàng)新的最佳導(dǎo)師／64
求實(shí)：創(chuàng)新既要頂天，又要立地／67
主動：創(chuàng)新源于“整天想著去發(fā)現(xiàn)”／69
堅(jiān)韌：只要精神不滑坡，方法總比困難多／72
變通：山不過來，我就過去／75
第六章  打造力求卓越的創(chuàng)新型組織
讓創(chuàng)新成為一種企業(yè)功能／80
改變學(xué)習(xí)方式，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織／82
領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新——企業(yè)創(chuàng)新的“三駕馬車”／86
簡捷易行的創(chuàng)新四步驟／88
邁向永續(xù)創(chuàng)新／90
第七章  創(chuàng)建人人創(chuàng)新的優(yōu)秀文化
文化移植——為企業(yè)植入創(chuàng)新的文化／94
創(chuàng)新的超成長方程式——創(chuàng)新氛圍的構(gòu)建／98
塑造人人參與創(chuàng)新的企業(yè)文化／100
尊重與激勵(lì)——鼓勵(lì)員工用創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)效益／103
創(chuàng)新型人才的發(fā)掘與訓(xùn)練／105
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神／108

第八章  組織管理流程的創(chuàng)新
戰(zhàn)略計(jì)劃要與時(shí)俱進(jìn)（計(jì)劃）／112
什么可以使石頭在水上漂（決策）／115
做造鐘人，不做報(bào)時(shí)人（管理）／118
執(zhí)行的目的是要結(jié)果（執(zhí)行）／121
有效溝通創(chuàng)造無限價(jià)值（溝通）／124
建立網(wǎng)絡(luò)信息高速公路（信息）／127
第九章  開辟頭腦中的“藍(lán)海思維”
打開頭腦中的思維枷鎖／132
另辟一條“同質(zhì)化突圍”的蹊徑／134
從客戶出發(fā)，尋找創(chuàng)見／136
換個(gè)方向你就是第一——做自己最擅長的工作／138
保住“頭部”，兼顧“長尾”——先著眼整體，再著眼局部／141
第十章  在工作中融入你的創(chuàng)新智慧
分階段逼進(jìn)目標(biāo)／146
在細(xì)節(jié)中尋找創(chuàng)新時(shí)機(jī)／149
采取迂回策略取得業(yè)績突破／151
多為企業(yè)提供合理化建議／154
抓住時(shí)機(jī)為企業(yè)做宣傳／156
節(jié)約一分錢，挖掘一分利／158
問題面前，多準(zhǔn)備一套解決方案／161
第十一章  有效創(chuàng)新的重要方法
頭腦風(fēng)暴法——在智慧的碰撞中激發(fā)創(chuàng)新的火花／166
團(tuán)隊(duì)合作法——在與他人的合作中發(fā)揮創(chuàng)新能量／169
借勢借力法——站在巨人的肩膀上超越／171
創(chuàng)造性模仿——在對標(biāo)桿的模仿中變得強(qiáng)大／174
資源整合法——資源有限，創(chuàng)新無限／176
第十二章  引爆你的創(chuàng)新潛能
張開想象力的翅膀／180
擦亮創(chuàng)新的慧眼／182
學(xué)會在困境中快速“抓拍”／184
挖掘思考“軟”資源／186
給自己的“知識庫”升級／188
V型思維——你也能成為創(chuàng)新之星／190
第十三章  用創(chuàng)新之盾樹立個(gè)人品牌
用創(chuàng)新基石奠定自己的核心競爭力／196
激發(fā)非凡的創(chuàng)意，創(chuàng)造非凡的業(yè)績／198
揮舞創(chuàng)新之劍，成為不可替代的人／201
創(chuàng)新之盾：樹立職場中的長青品牌／203