項目管理學（本科）

定　價：￥39.00

作　者：	宋偉主編
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	項目管理/目標管理

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ISBN：	9787115177773	出版時間：	2008-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	373	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項目管理學》從項目業(yè)主的角度，從項目進行的全過程出發(fā)，全面系統(tǒng)地介紹了項目管理的理論知識與方法。全書以項目管理知識體系為參照，根據(jù)我國工程實踐和國內(nèi)項目管理的特點，著重對項目過程管理、項目范圍管理、項目整體管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目采購管理、項目風險管理、項目人力資源管理、項目組織與溝通及項目管理信息化進行了闡述，不僅符合國際規(guī)范，而且知識體系完整、系統(tǒng)性強，突出了案例教學的特點?！俄椖抗芾韺W》可作為普通高等院校管理類和工程技術類碩士研究生教材，也可作為工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)或工程技術類專業(yè)的教學用書，也可供企事業(yè)單位項目管理相關人員參考。

作者簡介

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圖書目錄

第1章　項目管理概述
　1.1 項目管理的概念
　1.2　項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
　1.3　項目管理知識體系
　1.4　IPMP和PMP介紹
　小結(jié)
　練習題
　案例
第2章　項目過程管理
　2.1 項目壽命周期
　2.2　項目管理過程
　2.3 項目全壽命周期管理
　2.4　項目招投標簡介
　小結(jié)
　練習題
　案例
第3章　項目范圍管理
　3.1 項目范圍管理概述
　3.2　項目范圍說明書和范圍管理計劃
　3.3　工作分解結(jié)構
　3.4 范圍變更控制
　小結(jié)
　練習題
　案例
第4章　項目整體管理
　4.1　項目整體管理概述
　4.2　項目整體計劃編制
　4.3　項目整體計劃實施
　4.4　項目整體變更控制
　小結(jié)
　練習題
　案例
第5章　項目時間管理
　5.1　項目時間管理概述
　5.2　項目活動定義
　5.3　項目活動排序
　5.4　項目活動時間估算
　5.5　項目進度計劃編制
　5.6　項目進度計劃控制
　小結(jié)
　練習題
　案例
第6章　項目成本管理
第7章　項目質(zhì)量管理
第8章　項目采購管理
第9章　項目風險管理
第10章　項目人力資源管理
第11章　項目組織與溝通
第12章　項目管理信息化
參考文獻