財(cái)富人脈

自序
序章　感嘆自己“人脈不旺”
　人脈是所有職場戰(zhàn)士的最重要武器
　開始新的工作，必須有堅(jiān)強(qiáng)的人脈后盾
　人脈不是出身優(yōu)越之人的“專屬特權(quán)”
　坐享其成的人脈讓人憂
　任何知名人士的人脈都非輕易所得
　構(gòu)建人脈五步走
第一章　先了解“人脈性質(zhì)”，不要盲目行動
　“人脈”與“關(guān)系”有別
　日本人的人脈是人情義理
　人脈是人與人的網(wǎng)絡(luò)
　我們從人脈中究竟能得到什么
　許多方法論書籍中未提及人脈構(gòu)建的基本觀念
　人脈的構(gòu)建需要一定的時間
　 時間洗禮的“三個重要價值”
　人脈構(gòu)建分為長期努力、中期努力、短期努力
　人脈是目的，還是自我實(shí)現(xiàn)的手段？
第二章　“掌握·分析”現(xiàn)有人脈是構(gòu)建良好人脈的第一步
　制定人脈構(gòu)建策略應(yīng)注意的三大要點(diǎn)
　切實(shí)把握現(xiàn)有人脈
　任何人都應(yīng)具備強(qiáng)勢人脈領(lǐng)域
　立即檢視自己的人脈弱勢領(lǐng)域
　分析人脈，剖析自我
　依目的決定強(qiáng)化何種領(lǐng)域的人脈
　參加“人脈團(tuán)體”時更要明確待強(qiáng)化領(lǐng)域
第三章　順利開展工作所不可缺少的中期人脈構(gòu)建技巧
　坐標(biāo)圖是經(jīng)營人脈不可或缺的工具
　鞏固工作方面的中期人脈培養(yǎng)是人脈構(gòu)建工程的第一要務(wù)
　中期人脈的構(gòu)建中，離不開個人創(chuàng)意
　贏得長期人脈的信賴、獲得中期人脈
　在短期人脈基礎(chǔ)上構(gòu)建中期人脈
　如何鎖定目標(biāo)建立直接的中期人脈
　構(gòu)建中期人脈要有堅(jiān)定夢想
　描繪理想中發(fā)現(xiàn)所需人脈
　如何發(fā)掘中期人脈適當(dāng)人選
　構(gòu)建中期人脈的關(guān)鍵就是不斷地提出方案
　加強(qiáng)工作以外人脈與商業(yè)人脈的交流
第四章　養(yǎng)成“維持和活用”人脈的好習(xí)慣
　巧妙地控制維持人脈的支出
　運(yùn)用“提問法”維持短期人脈
　持續(xù)關(guān)心、用心經(jīng)營，活用短期人脈
　不斷提升“工作能力”是維持中期人脈的要訣
　為了強(qiáng)化中期人脈，要不斷地推銷自己擅長的領(lǐng)域
　長期人脈要耐心經(jīng)營
　運(yùn)用各種有效方法維持長期人脈
第五章　能加速人脈構(gòu)建的“溝通能力”
　經(jīng)營人脈必須具備勇氣和訣竅嗎？
　被動型人也能建立良好的人脈關(guān)系
　溝通能力是經(jīng)營人脈的基本功夫
　越是覺得不好相處的人越要去親近
　參加了“人脈團(tuán)體”卻沒能擴(kuò)展人脈關(guān)系的人的共通點(diǎn)
　學(xué)習(xí)傾聽自己內(nèi)心的聲音是訓(xùn)練溝通能力的基本方法
第六章 提升自我價值便能增加“人脈資產(chǎn)”
　樹立人脈即是“資產(chǎn)”的觀念
　人脈資產(chǎn)根據(jù)目的不同可以劃分為不同領(lǐng)域
　擴(kuò)充人脈資產(chǎn)好比投資
　要明白使用人脈資產(chǎn)也會造成人脈的損耗
　經(jīng)營人脈所需時間會隨著自我價值的提升而縮短
　將自我視為有價值的“投資優(yōu)良股”向?qū)Ψ酵其N
　經(jīng)營人脈其實(shí)就是“經(jīng)營”自己
　投資人關(guān)心的不是“WHO”而是“WHAT”
　吸引別人投資的三大自我推銷原則
　如何讓自己成為可以自然地聚集人脈的人
后記　靈活構(gòu)建世紀(jì)型人脈