企業(yè)管理實(shí)務(wù)

第1章　企業(yè)概述
1.1　企業(yè)及企業(yè)的分類(lèi)
1.1.1　企業(yè)的產(chǎn)生及概念
1.1.2　企業(yè)的種類(lèi)
1.1.3　企業(yè)的構(gòu)成要素
1.2　企業(yè)的法律形式
1.2.1　個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
1.2.2　合伙企業(yè)
1.2.3　公司
1.2.4　企業(yè)的注冊(cè)登記
1.3　現(xiàn)代企業(yè)制度
1.3.1　現(xiàn)代企業(yè)的含義與特征
1.3.2　現(xiàn)代企業(yè)制度的含義與特征
1.3.3　現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容
本章小結(jié)
習(xí)題
實(shí)訓(xùn)
第2章　企業(yè)管理
2.1 管理概述
2.1.1　管理的概念
2.1.2　管理思想和理論的演變
2.2　管理的職能與方法
2.2.1　管理的職能
2.2.2　管理的方法
本章小結(jié)
習(xí)題
實(shí)訓(xùn)
第3章　人力資源管理
3.1　人力資源管理概述
3.1.1　人力資源管理的基本內(nèi)容
3.1.2　人力資源管理的哲學(xué)基礎(chǔ)及發(fā)展趨勢(shì)
3.2　人力資源管理的過(guò)程
3.2.1 企業(yè)工作分析與人力資源規(guī)劃
3.2.2　人力資源的選拔、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
本章小結(jié)
習(xí)題
實(shí)訓(xùn)
第4章　團(tuán)隊(duì)管理
4.1 團(tuán)隊(duì)的建立
4.1.1 團(tuán)隊(duì)的含義及類(lèi)型
4.1.2　團(tuán)隊(duì)的作用及意義
4.2　團(tuán)隊(duì)的管理
4.2.1　在企業(yè)中實(shí)施團(tuán)隊(duì)
4.2.2　團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
本章小結(jié)
習(xí)題
實(shí)訓(xùn)
第5章　財(cái)務(wù)管理
5.1　財(cái)務(wù)管理概述
5.1.1　財(cái)務(wù)管理的概念及特點(diǎn)
5.1.2　財(cái)務(wù)管理的一般方法與基本職能
5.1.3　財(cái)務(wù)管理的原則與價(jià)值觀念
5.2　財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)
5.2.1　資金籌集管理
5.2.2　應(yīng)收賬款的管理
5.2.3　現(xiàn)金、存貨和長(zhǎng)期投資管理
5.2.4　財(cái)務(wù)分析
本章小結(jié)
習(xí)題
實(shí)訓(xùn)
第6章　信息管理
6.1　管理信息的重要性
6.1.1　21世紀(jì)經(jīng)理需要優(yōu)先掌握的技能——管理信息
6.1.2　管理者角色——明茨伯格的十角色理論
6.2　如何獲取信息
6.2.1 信息管理相關(guān)內(nèi)容的定義
6.2.2　信息管理的七個(gè)階段
6.2.3　信息管理的目的
本章小結(jié)
習(xí)題
實(shí)訓(xùn)
第7章　質(zhì)量管理
7.1　質(zhì)量管理概述
7.1.1　質(zhì)量管理的含義
7.1.2　質(zhì)量管理的內(nèi)容
7.1.3　質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作
7.2　質(zhì)量管理體系建立
7.2.1　組織準(zhǔn)備階段
7.2.2　調(diào)查分析階段
7.2.3　編制文件階段
7.2.4　體系建立階段
本章小結(jié)
習(xí)題
實(shí)訓(xùn)
第8章　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理
8.1　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理概述
8.1.1　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的含義和實(shí)質(zhì)
8.1.2　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)
8.1.3　營(yíng)銷(xiāo)管理的基本職能
8.2　管理營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程
8.2.1　發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
8.2.2　分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
8.2.3　進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分
8.2.4　制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
本章小結(jié)
習(xí)題
實(shí)訓(xùn)
第9章　企業(yè)資源計(jì)劃
9.1 物料需求計(jì)劃和制造資源計(jì)劃
9.1.1　物料需求計(jì)劃
9.1.2　制造資源計(jì)劃
9.2 企業(yè)資源計(jì)劃
9.2.1　企業(yè)資源計(jì)劃的概念
9.2.2　企業(yè)資源計(jì)劃的主要特點(diǎn)
9.2.3　企業(yè)資源計(jì)劃的發(fā)展趨勢(shì)
本章小結(jié)
習(xí)題
實(shí)訓(xùn)
第10章　學(xué)習(xí)型組織
10.1　學(xué)習(xí)型組織概述
10.1.1　學(xué)習(xí)型組織的含義
10.1.2　學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)
10.2　學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建
10.2.1　學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建意義
10.2.2　學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建——五項(xiàng)修煉
本章小結(jié)
習(xí)題
實(shí)訓(xùn)
第11章　企業(yè)文化建設(shè)
11.1　企業(yè)文化及其在組織中的地位和作用
11.1.1　企業(yè)文化的含義及內(nèi)容
11.1.2　企業(yè)文化在企業(yè)管理中的地位及作用
11.1.3　企業(yè)文化的表現(xiàn)形式
11.2　企業(yè)形象設(shè)計(jì)
11.2.1　企業(yè)形象設(shè)計(jì)的內(nèi)容
11.2.2　企業(yè)形象設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
11.2.3　企業(yè)形象設(shè)計(jì)的程序
本章小結(jié)
習(xí)題
實(shí)訓(xùn)
主要參考文獻(xiàn)