簡單工作36計

第一章：用目標管理來簡化工作
　第1計：制定工作目標并嚴格遵守
　制定目標是提升工作效率的第一步
　 弄明白自己到底要什么
　 最有價值的目標只有一個
　 用目標管理簡化工作
　第2計：有計劃能使工作事半功倍
　無計劃將給工作帶來災難
　 做好計劃才能向目標靠近
　 兩個使工作變簡單的小計劃
　第3計：抓住離你最近的目標
　抓住離你最近的目標，效率最高
　 腳踏實地，不好高騖遠
這樣做離目標最近
第二章：時間管理是簡化工作的良方
第4計：養(yǎng)成有效控制時間的好習慣
將有效控制時間變?yōu)榱晳T
時間管理的幾種方法
掌握時間要從日常抓起
第5計：正確認識你的時間
不要盲目地忙
在小事上浪費時間最可惜
對你個人的時間進行調查
經(jīng)常分析時間使用記錄
第6計：節(jié)省時間方能倍增效率
用備忘錄來節(jié)省時間
工作條理化效率更高
立刻動手，絕不拖延
第7計：管理好自己的業(yè)余時間
利用業(yè)余時間做“正事”
合理利用零碎時間
減少等候時間的竅門
　第8計：學會說“不”
該拒絕肘就拒絕
必要的時候采取折中
時間共享
第三章 改善工作方法才能簡單高效
第四章 簡單的事情簡單做
第五章 避免將人際關系復雜化
第六章 擁有一顆簡單的心
第七章 管理人員化繁為簡法