掙值項目管理實踐指南

定　價：￥36.00

作　者：	（美國）（Charles I.Budd）查爾斯·I·巴德、（美國）（Charlene Spoede Budd）查倫·S·巴德著；廣聯(lián)達軟件股份有限公司譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：	廣聯(lián)達項目管理經(jīng)典譯叢
標(biāo)　簽：	項目管理/目標(biāo)管理

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ISBN：	9787121062483	出版時間：	2008-04-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	213 pages	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　掙值項目管理是一種非常有效的項目管理工具，是一種能夠改善項目績效、預(yù)警成本超支的管理技術(shù)。掙值管理系統(tǒng)（EVMS）是由美國國防部制定的一套項目管理標(biāo)準(zhǔn)，但國內(nèi)介紹該系統(tǒng)的圖書尚不多。本書對EVMS進行了通俗系統(tǒng)的描述：從理論的視角介紹該系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)；從實踐的角度引導(dǎo)讀者進行掙值系統(tǒng)的日常實施與使用。本書不僅詳細介紹了掙值管理系統(tǒng)所提出的各項要求，而且還將進一步指導(dǎo)讀者使用能推動項目成功的管理技術(shù)和工具。

作者簡介

　　查爾斯·I·巴德（Charles I.Budd），現(xiàn)任美國得克薩斯州韋科市U/S管理系統(tǒng)的主管。他是從普通的電腦程序員開始，逐步升為高級主管的。他曾在得因市擔(dān)任Financial Information Trust公司的CEO，在阿克倫市擔(dān)任International Computer Systems有限公司的總裁，在亞特蘭大市擔(dān)任Technology Connections有限公司的總裁和Softlab Enabling Technologies公司的高級項目經(jīng)理，并在堪薩斯市擔(dān)任Intercontinental Computing有限公司的高級副總裁。他是一名項目管理師，目前正致力于研究項目管理的自動化工具、為信息系統(tǒng)項目提供咨詢、舉辦研討會、撰寫書籍。他曾參與美國、德國、南非等地芍2000年整治工程，為這些大型的國際性項目提供咨詢服務(wù)，并在這些項目中首次使用了掙值管理的概念。查倫·S·巴德（Charlene Spoede Budd）博士現(xiàn)任貝勒大學(xué)會計學(xué)名譽教授，講授碩士生的管理會計和項目管理課程。她通過了注冊會計師、注冊管理會計師、注財務(wù)管理師和項目管理師的認證，以及約束理論的全部6項專業(yè)認證。

圖書目錄

第1部分　緒論
第1章　背景與動機
基本假設(shè)
項目管理的基本參數(shù)
商業(yè)環(huán)境的改變
建立成本／進度控制系統(tǒng)的必要性
項目管理成熟度模型
將問題聚焦在價值上
案例項目
本章小結(jié)
論述題
第2章　項目管理
項目
項目章程
項目生命周期
簡化了的項目階段
EVMS項目
項目管理辦公室
項目管理成熟度
項目經(jīng)理
項目團隊
本章小結(jié)
論述題
第2部分　準(zhǔn)備使用EvMs
第3章　掙值項目管理概述
EVMS產(chǎn)生背景
實施EVMS的必要性
EVMS中的掙值
EVMS中的測量指標(biāo)
測量指標(biāo)的應(yīng)用
EVMS的價值
EVMS的不足之處
EVMS標(biāo)準(zhǔn)的總體概述
本章小結(jié)
論述題
練習(xí)題
第4章　EVMS的實施
實施前的準(zhǔn)備
明確需求差異
軟件支持
實施成本
政府合同
各類政府機構(gòu)
本章小結(jié)
論述題
第3部分　項目計劃與預(yù)算
第5章　項目計劃（EVMS標(biāo)準(zhǔn)1）
EVMS標(biāo)準(zhǔn)1
工作分解結(jié)構(gòu)
項目的定義
WBS的使用方法
控制賬目
工作包
本章小結(jié)
論述題
第6章　組織（EVMS標(biāo)準(zhǔn)2—5）
幾種不同的組織結(jié)構(gòu)
EVMS標(biāo)準(zhǔn)2
EVMS標(biāo)準(zhǔn)3
EVMS標(biāo)準(zhǔn)4
EVMS標(biāo)準(zhǔn)5
本章小結(jié)
論述題
第7章　進度（EVMS標(biāo)準(zhǔn)6～8）
進度不確定性
EVMS標(biāo)準(zhǔn)6
進度表的形式與評審
EVMS標(biāo)準(zhǔn)7
EVMS標(biāo)準(zhǔn)8
本章小結(jié)
論述題
第8章　預(yù)算（EVMS標(biāo)準(zhǔn)9～15）
EVMS標(biāo)準(zhǔn)9
EVMS標(biāo)準(zhǔn)10
EVMS標(biāo)準(zhǔn)11
EVMS標(biāo)準(zhǔn)12
EVMS標(biāo)準(zhǔn)13
EVMS標(biāo)準(zhǔn)14
EVMS標(biāo)準(zhǔn)15
項目成本估算
本章小結(jié)
論述題
第4部分　項目的實施狀態(tài)
第9章　績效的跟蹤（EVMS標(biāo)準(zhǔn)16—21）
EVMS中的會計
EVMS標(biāo)準(zhǔn)16
EVMS標(biāo)準(zhǔn)17
EVMS標(biāo)準(zhǔn)18
EVMS標(biāo)準(zhǔn)19
成本分攤的方法
EVMS標(biāo)準(zhǔn)20
EVMS標(biāo)準(zhǔn)21
會計和掙值軟件
本章小結(jié)
論述題
附錄9-A：一般管理費用的交互分攤法
第10章　偏差報告（EVMS標(biāo)準(zhǔn)22～27）
EVMS標(biāo)準(zhǔn)22
EVMS標(biāo)準(zhǔn)23
EVMS標(biāo)準(zhǔn)24
EVMS標(biāo)準(zhǔn)25
EVMS標(biāo)準(zhǔn)26
EVMS標(biāo)準(zhǔn)27
本章小結(jié)
練習(xí)一
練習(xí)二
第5部分　項目的變更與收尾
第11章　項目的變更（EVMS標(biāo)準(zhǔn)28-32）
唯一確定的“不確定”
理解風(fēng)險的組成
風(fēng)險管理
實施變更
EVMS標(biāo)準(zhǔn)28
EVMS標(biāo)準(zhǔn)29
EVMS標(biāo)準(zhǔn)30
EVMS標(biāo)準(zhǔn)31
EVMS標(biāo)準(zhǔn)32
本章小結(jié)
論述題
第12章　項目的收尾
項目終止
本章小結(jié)
論述題
附錄12-A項目評價問卷
結(jié)束語
關(guān)鍵詞術(shù)語表
附錄A 32條EVMS標(biāo)準(zhǔn)
附錄B 答案