中國區(qū)域競爭力研究

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	張繼良
出版社：	東南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)文庫學(xué)術(shù)書系
標(biāo)　簽：	區(qū)域經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787564111762	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	226 pages	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　區(qū)域競爭力雖是一個(gè)新話題，但卻是早已存在的事實(shí)，它源于區(qū)域間各自利益目標(biāo)的沖突。體制不同，競爭的形式和方式也不同。所謂區(qū)域競爭力主要是指區(qū)域在集聚生產(chǎn)要素和創(chuàng)造財(cái)富以及促進(jìn)區(qū)域發(fā)展方面的能力。區(qū)域競爭力是一個(gè)綜合性概念。它既包括在某一時(shí)間段上吸引并集聚資金、人才、技術(shù)、品牌、市場的能力，同時(shí)又表現(xiàn)為在更長的時(shí)間里的發(fā)展?jié)摿?，后者決定了一個(gè)區(qū)域在較長時(shí)期內(nèi)的發(fā)展地位和競爭水平?！吨袊鴧^(qū)域競爭力研究》以經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、波特競爭理論為依據(jù)，運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和方法，在充分吸收前人研究成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善區(qū)域間要素流動(dòng)、區(qū)域管理、文化對競爭力的作用，按照國務(wù)院發(fā)展研究中心新近提出的全國區(qū)域劃分結(jié)果，對我國八大區(qū)域從13個(gè)層面進(jìn)行競爭力評價(jià)。分析表明：我國區(qū)域間競爭能力差別較大，大體可以劃分為4個(gè)方陣。東部沿海地區(qū)居第一方陣；南部沿海、北部沿海和東北地區(qū)居第二方陣；黃河、長江中游和西南地區(qū)居第三方陣；大西北地區(qū)居第四方陣。東部沿海地區(qū)競爭力強(qiáng)勁，在8個(gè)領(lǐng)域強(qiáng)于其他區(qū)域。同時(shí)，還用數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法對1990—2005年區(qū)域競爭力動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行評價(jià)分析，拓展了競爭力研究領(lǐng)域，使我們對區(qū)域間競爭力的演變規(guī)律有了初步認(rèn)識。并在區(qū)域橫向和縱向競爭力研究基礎(chǔ)上，針對各區(qū)域優(yōu)劣勢，分別提出操作性較強(qiáng)的對策建議。我們認(rèn)為，我國區(qū)域間差異巨大，經(jīng)濟(jì)、社會、科技、環(huán)境基礎(chǔ)、發(fā)展?jié)摿Φ确矫姘l(fā)展極不平衡，因此，因地制宜，制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的發(fā)展對策十分必要，且不可盲目跟“風(fēng)”。

作者簡介

　　張繼良，男，1961生于安徽合肥，籍貫江蘇寶應(yīng)。1998年獲蘭州大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位，2004年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)任南京財(cái)經(jīng)大學(xué)江蘇產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副教授、碩士生導(dǎo)師。曾任國家統(tǒng)計(jì)局甘肅調(diào)查總隊(duì)總統(tǒng)計(jì)師，具有高級統(tǒng)計(jì)師職稱。曾兼任甘肅省區(qū)域發(fā)展專家咨詢組成員，甘肅省編制“十一五”規(guī)劃專家咨詢組成員，甘肅省軟科學(xué)、哲學(xué)社會科學(xué)課題評審專家等。先后在《人民日報(bào)》、《光明日報(bào)（理論版）》、《統(tǒng)計(jì)研究》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》等報(bào)刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，編寫專著1部。主持完成省部級課題2項(xiàng)，獨(dú)立獲得過省級社科優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)，合作獲得過省部級科研成果二等獎(jiǎng)。

圖書目錄

第一章區(qū)域競爭力的理論及評價(jià)
一、區(qū)域競爭力的定義
二、區(qū)域競爭力的理論
三、國際競爭力的評價(jià)
四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的評價(jià)
五、城市競爭力的評價(jià)
六、區(qū)域競爭力的評價(jià)
七、本章小結(jié)
第二章區(qū)域競爭力評價(jià)和分析方法
一、主成分法
二、全局主成分法
三、因子分析法
四、聚類分析法
五、雷達(dá)圖法
六、SWOT分析法
七、本章小結(jié)
第三章中國區(qū)域競爭力指標(biāo)體系
一、建立區(qū)域競爭力評價(jià)指標(biāo)體系的原則
二、區(qū)域競爭力評價(jià)指標(biāo)體系
三、本章小結(jié)
第四章區(qū)域概況
一、區(qū)域劃分
二、區(qū)域概況分析
三、本章小結(jié)
第五章 2005年全國區(qū)域競爭力地位
一、區(qū)域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力競爭力
二、居民生活質(zhì)量競爭力
三、經(jīng)濟(jì)效率競爭力
四、結(jié)構(gòu)競爭力
五、科技競爭力
六、教育競爭力
七、基礎(chǔ)設(shè)施競爭力
八、環(huán)境競爭力
九、要素流動(dòng)競爭力
十、管理競爭力
十一、區(qū)位競爭力
十二、文化競爭力
十三、區(qū)域綜合競爭力
十四、雷達(dá)圖靜態(tài)分析
十五、幾點(diǎn)結(jié)論
第六章中國區(qū)域競爭力演變
一、綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力競爭力
二、生活質(zhì)量競爭力
三、經(jīng)濟(jì)效率競爭力
四、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)競爭力
五、科技競爭力
六、教育競爭力
七、基礎(chǔ)設(shè)施競爭力
八、環(huán)境競爭力
九、要素流動(dòng)競爭力
十、管理競爭力
十一、區(qū)位競爭力
十二、文化競爭力
十三、區(qū)域綜合競爭力
十四、雷達(dá)圖動(dòng)態(tài)分析
十五、幾點(diǎn)結(jié)論
第七章 SWOT分析
一、東北地區(qū)
二、北部沿海地區(qū)
三、東部沿海地區(qū)
四、南部沿海地區(qū)
五、黃河中游地區(qū)
六、長江中游地區(qū)
七、西南地區(qū)
八、大西北地區(qū)
九、本章小結(jié)
第八章提升區(qū)域競爭力的對策建議
一、東北地區(qū)
二、北部沿海地區(qū)
三、東部沿海地區(qū)
四、南部沿海地區(qū)
五、黃河中游地區(qū)
六、長江中游地區(qū)
七、西南地區(qū)
八、大西北地區(qū)
九、本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)