項目決策與管理

第一章項目
第一節(jié)項目的定義、特征及分類
第二節(jié)項目生命周期
第二章項目管理概論
第一節(jié)項目管理
第二節(jié)項目管理的產(chǎn)生和發(fā)展
第三章項目組織及建設(shè)
第一節(jié)項目組織
第二節(jié)項目團隊建設(shè)
第三節(jié)項目經(jīng)理
第四章項目可行性研究
第一節(jié)可行性研究概述
第二節(jié)可行性研究的方法
第三節(jié)需求預(yù)測和技術(shù)研究
第四節(jié)財務(wù)和經(jīng)濟評價
第五節(jié)我國項目可行性研究的現(xiàn)狀
第五章項目決策
第一節(jié)決策概述
第二節(jié)項目選擇
第三節(jié)項目建設(shè)環(huán)境中的決策
第六章項目的合同與評審
第一節(jié)項目合同的概念
第二節(jié)合同的談判與訂立
第三節(jié)項目的評審
第七章項目過程與項目管理過程
第一節(jié)項目范圍管理的原理、技術(shù)與方法
第二節(jié)項目時間管理的原理、技術(shù)與方法
第三節(jié)項目成本管理的原理、技術(shù)與方法
第四節(jié)項目質(zhì)量管理的原理、技術(shù)與方法
第五節(jié)項目集成管理的原理、技術(shù)與方法
第八章項目的綜合評價
第一節(jié)綜合評價概述
第二節(jié)社會評價
第三節(jié)環(huán)境評價
第四節(jié)綜合評價的指標(biāo)體系
第五節(jié)綜合評價的一般方法
主要參考文獻