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內(nèi)容簡介

　　《黑龍江省民營企業(yè)集群發(fā)展模式研究》的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下四個方面：1.運(yùn)用“獎勵模型”對黑龍江省民營經(jīng)濟(jì)的入群行為進(jìn)行研究。主要是針對黑龍江省的非集群企業(yè)（即不屬于任何一個集群且在地理位置上是分散的企業(yè)。黑龍江省的絕大多數(shù)民營企業(yè)都屬于此范疇），通過此模式討論企業(yè)怎樣選擇集群，企業(yè)選擇集群判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么以及用什么方法進(jìn)行評估等問題。2.運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“SwOT”分析方法對黑龍江省的民營企業(yè)集群進(jìn)行分析。3.在對黑龍江省具有集群發(fā)展效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)分析基礎(chǔ)之上，提出黑龍江省民營企業(yè)集群發(fā)展的模式選擇，即以資源為依托的企業(yè)集群模式、以大企業(yè)為龍頭的企業(yè)集群模式、以高新技術(shù)為中心的企業(yè)集群模式、品牌聯(lián)結(jié)型企業(yè)集群模式及生態(tài)模式。4.為加快黑龍江省民營企業(yè)集群化的進(jìn)程，加強(qiáng)集群中企業(yè)的競爭與合作，提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營與管理的效率以及企業(yè)與市場的對接速度，提出應(yīng)加速黑龍江省民營企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理的信息化進(jìn)程，重點(diǎn)是進(jìn)行企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。

作者簡介

暫缺《黑龍江省民營企業(yè)集群發(fā)展模式研究》作者簡介

圖書目錄

前言
1 引言
1.1 本書研究的背景、目的及意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
1.3 本書研究的思路、邏輯框架和方法
1.4 本研究的創(chuàng)新之處

2 民營企業(yè)集群及相關(guān)理論
2.1 民營經(jīng)濟(jì)概述
2.2 企業(yè)集群
2.3 民營企業(yè)集群
2.4 小結(jié)

3 黑龍江省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀評析
3.1 黑龍江省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 黑龍江省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平評價
3.3 黑龍江省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的主要成績
3.4 黑龍江省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題
3.5 小結(jié)

4 黑龍江省民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢分析
4.1 黑龍江省民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢分析
4.2 黑龍江省民營企業(yè)集群式發(fā)展的必要性和可能性
4.3 民營企業(yè)集群的動因分析
4，4民營企業(yè)集群的人群行為研究
4.5 小結(jié)

5 國外典型企業(yè)集群模式分析
5.1 基于區(qū)域特有的自然因素而形成的企業(yè)集群
5.2 由大企業(yè)改造分拆而形成的企業(yè)集群
5.3 由大企業(yè)向下分包而形成的企業(yè)集群
5.4 因企業(yè)孵化而形成的企業(yè)集群
5.5 小結(jié)

6 我國民營企業(yè)集群發(fā)展模式分析
6.1 我國民營企業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
6.2 我國民營企業(yè)集群的特征
6.3 我國民營企業(yè)集群發(fā)展模式
6.4 案例分析
6.5 小結(jié)

7 黑龍江省民營企業(yè)集群發(fā)展的模式選擇
7.1 黑龍江省具有集群發(fā)展效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)分析
7.2 黑龍江省民營企業(yè)集群發(fā)展的模式選擇
7.3 小結(jié)

8 實(shí)現(xiàn)黑龍江省民營企業(yè)集群式成長的戰(zhàn)略措施
8.1 立足東北老工業(yè)基地，優(yōu)化民營企業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)
8.2 建立民營企業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制
……
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A
附錄B
后記