企業(yè)價值觀的選擇、傳播、培育、強化和提升,使價值觀在經營管理中廣泛滲透,有力影響,并使之有序聚攏,形成共享價值觀、引導員工思維和行為模式,有力引導和支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、管理升級、團隊建設和持續(xù)發(fā)展、讓文化在崗位、細節(jié)、習慣中體現(xiàn)、在制度流程中沉淀、養(yǎng)成行為,提高素質、營造氛圍。從而使文化建設沿著“知、信、行、創(chuàng)”的路徑演進,真正使文化落地生根?!秲r值觀管理》從理論上闡釋了價值觀管理的脈絡,內涵、分類以及屬性;揭示了價值觀管理的要素、結構、體系及意義;探究了價值觀管理的流程、方法、工具及應用。并對東西方企業(yè)價值觀管理進行了比較研究。這是國內較完整地論述價值觀管理理論及運作體系的著作,對企業(yè)決策者、管理者了解和運用價值觀管理、切實和深入推進企業(yè)文化建設具有指導意義。