經(jīng)理人財(cái)務(wù)必修10堂課：創(chuàng)造公司價(jià)值的財(cái)務(wù)策略

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	謝劍平
出版社：	立信會(huì)計(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	兩岸金融研訓(xùn)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	綜合理財(cái)

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787542920034	出版時(shí)間：	2008-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	287	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　金融市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，過(guò)去企業(yè)必須仰賴銀行、尋求金融機(jī)構(gòu)伸出援手的窘境，目前已逐漸少了，代之而起的是更多樣化的理財(cái)工具與更寬廣的理財(cái)空間。本書(shū)讓您輕松了解財(cái)務(wù)管理的真諦。本書(shū)深入淺出，集過(guò)去作者所著專著之大成，配合財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)，使財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)管理的真諦，進(jìn)而提升公司的價(jià)值，也可讓非財(cái)務(wù)背景的經(jīng)理人一窺財(cái)務(wù)領(lǐng)域的豐富全貌。本書(shū)亦結(jié)合實(shí)務(wù)案例，讓讀者能切合所需，并增加財(cái)務(wù)管理學(xué)養(yǎng)。

作者簡(jiǎn)介

　　謝劍平，博士， ◎現(xiàn)任中華電信財(cái)務(wù)長(zhǎng)兼副總經(jīng)理 ◎政治大學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)系兼任教授 ◎美國(guó)肯塔基州立大學(xué)財(cái)務(wù)博士密蘇里大學(xué)哥倫比亞分校企管碩士 ◎著有 1.《財(cái)務(wù)管理》 2.《現(xiàn)代投資學(xué)》 3.《現(xiàn)代投資銀行》 4.Investment Banking：in Greater China 5.《固定收益證券》 6.《期貨與選擇權(quán)》 7.《投資學(xué)》 8.《財(cái)務(wù)管理原理》 9.《當(dāng)代金融市場(chǎng)》 10.《財(cái)務(wù)管理及投資策略個(gè)案集》 11.《證券市場(chǎng)與交易實(shí)務(wù)》 12.《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》 13.《金融創(chuàng)新》等書(shū)。謝劍平博士曾先后專職任教于海內(nèi)外大學(xué)（美國(guó)克里夫蘭州立大學(xué)及政治大學(xué)），期間更不斷在海內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊、國(guó)際會(huì)議及專業(yè)性雜志發(fā)表多達(dá)30余篇論文與著作，其中有the Financial Revoew、Financial Management等雜志，學(xué)術(shù)上的造詣深獲學(xué)界肯定。謝博士在實(shí)務(wù)上的歷練亦十分豐富，除了曾任各類型委員會(huì)委員、證券商同業(yè)公會(huì)常務(wù)理事、臺(tái)灣財(cái)務(wù)金融學(xué)理事及銀行公會(huì)金控業(yè)務(wù)委員會(huì)主任委員等公益性職務(wù)，經(jīng)常性參與政治咨詢以外，還投身金融經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)界，歷任菁英綜合證券總經(jīng)理、群益證券副總經(jīng)理、中興綜合證券總經(jīng)理及兆豐金融控股副總經(jīng)理、兆豐交銀創(chuàng)投董事長(zhǎng)，將財(cái)務(wù)與管理充分融入實(shí)務(wù)應(yīng)用中。豐富的閱歷，讓謝博士的著作成為“理論與實(shí)務(wù)完美結(jié)合”的難得教材，是莘莘學(xué)子的最佳選擇。

圖書(shū)目錄

第1篇原來(lái)，CFO不只管「財(cái)務(wù)」
第一章金融市場(chǎng)的現(xiàn)在與未來(lái)
·淺談金融市場(chǎng)的現(xiàn)況
·透視金融市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì)！
第二章 CFO面對(duì)的壓力與挑戰(zhàn)
·從記帳員躍升為重要的事業(yè)夥伴?。凜FO角色的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)
·CFO的內(nèi)憂外患－談公司內(nèi)部需求與外部環(huán)境的變遷
·談公司策略中CFO的職責(zé)
·培養(yǎng)自己成為未來(lái)的CFO！－CFO的新思維
第2篇 CFO分析篇
第三章您必須了解的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
·看！財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)說(shuō)話?。炊救筘?cái)務(wù)報(bào)表
·公平的比賽，從同一個(gè)起跑點(diǎn)出發(fā)！
第四章資本結(jié)構(gòu)的黃金比例
·企業(yè)的長(zhǎng)期融資工具
·資本結(jié)構(gòu)的黃金比例
第五章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與規(guī)劃
·認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測(cè)
·編制預(yù)估財(cái)務(wù)報(bào)表的技巧
第3篇：CFO策略篇
第六章利用租賃來(lái)擴(kuò)展公司規(guī)模
·不在乎曾經(jīng)「擁有」，只在乎曾經(jīng)「使用」?。J(rèn)識(shí)租賃
·企業(yè)愛(ài)上租賃的理由？－談企業(yè)使用租賃的優(yōu)缺點(diǎn)
·如何決定合理的租賃費(fèi)用？
第七章企業(yè)開(kāi)強(qiáng)辟土的捷徑－并購(gòu)
·并購(gòu)，原來(lái)如此?。劜①?gòu)的型態(tài)
·并購(gòu)是為了發(fā)揮1+1大於2的效果？－談并購(gòu)的動(dòng)機(jī)
·并購(gòu)，到底值不值得？－談并購(gòu)的成本效益分析
·并購(gòu)後的會(huì)計(jì)處理
·半路殺出程咬金－談目標(biāo)公司的抵抗
·并購(gòu)風(fēng)潮方興未艾
第八章風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)督與激勵(lì)
·財(cái)務(wù)經(jīng)理人必須要了解的風(fēng)險(xiǎn)管理工具
·人員的風(fēng)險(xiǎn)管理－監(jiān)督與激勵(lì)制度
第九章企業(yè)評(píng)價(jià)與企業(yè)重整
·企業(yè)價(jià)值知多少
·企業(yè)的背水一戰(zhàn)
第十章投資銀行的角色
·認(rèn)識(shí)投資銀行
·著名的投資銀行