企業(yè)文化之中日比較研究

序章　研究の主題と問題設(shè)定
一、問題設(shè)定
二、企業(yè)文化つぃての先行研究
三、本研究の視點(diǎn)上方法
四、本研究の概要上特徵
第1部　ハィァ一ル集團(tuán)の企業(yè)文化——中國(guó)の新しぃ企業(yè)文化
第一章　ハィァ一ルの成長(zhǎng)
1.高まゐハィァ一ルのブしゼンス
2.ハィァ一ルの成長(zhǎng)軌跡
第二章　ハィァ一ルの人的資源管理
1.OEC管理法
2.『相馬』上ク『賽馬』の社內(nèi)公募制度
第三章　ハィァ一ル經(jīng)營(yíng)の明暗
1.ハィァ一ルの企業(yè)文化
2.ハィァ一ル解剖
小結(jié)
第Ⅱ部　松下電器の中國(guó)進(jìn)出と企業(yè)文化の適店
問題設(shè)定
第四章　松下電器の中國(guó)進(jìn)出
第1節(jié)　國(guó)にぉけゐ松下電器の事業(yè)展開
1.合弁第一號(hào)——北京·松下彩色ブヲウン管有限公司（BMCC）
2.市場(chǎng)予測(cè)の失敗上事業(yè)構(gòu)造の改革事例——中國(guó)華錄松下AVC有限公司（CHMAVC）
3.グル一ブ企業(yè)の統(tǒng)括會(huì)社——松下電器（中國(guó)）有限公司の設(shè)立（MC）
第2節(jié)　中國(guó)匯にぉけゐグロ一バル經(jīng)當(dāng)氣ヘの取組ふ
1.研究開凳のグロ一バル展開——研究開凳センタ一
2.人材採(cǎi)用のグロ一バル展開——リクル一ト卜センタ一
3.世界規(guī)模の分業(yè)時(shí)代——TCL集團(tuán)との提攜
第五章　松下中國(guó)の人事·勞務(wù)管理と人的資源確保
第1節(jié)　松下中國(guó)の人事·勞務(wù)管理
1.『新たな人事ミステム』の確立
2.『中村革命』——『創(chuàng)生21計(jì)畫』から『躍進(jìn)21計(jì)畫』へ
3.松下中國(guó)の連動(dòng)改革
第2節(jié)　松下中國(guó)の人的資源確保
1.中國(guó)人の就職意識(shí)調(diào)查
2.在曰中國(guó)人留學(xué)牛の活用
3.松下リクル一ト卜センタ一の開設(shè)
第六章　企業(yè)文化の現(xiàn)地適慮
第1節(jié)　松下電器の經(jīng)當(dāng)理念
1.企業(yè)け何のために存在すのか
2.松下電器の人材育成
第2節(jié)　中國(guó)にぉけゐ松下電器の現(xiàn)地經(jīng)當(dāng)
1.海外事業(yè)の基本方針
2.松下中國(guó)の企業(yè)制度の構(gòu)築
3.BMCCの遵奉すべき十精神
4.松下中國(guó)の經(jīng)營(yíng)風(fēng)土
第3節(jié)　社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)の展開
1.人材育成·教育
2.環(huán)境保護(hù)
3.社會(huì)支援
小結(jié)
第Ⅲ部　企業(yè)文化の中日比較——ハィァ一ル集團(tuán)と松下電器
第七章　企業(yè)文化と經(jīng)營(yíng)方式の中日比較
第1節(jié)　中國(guó)七日本の企業(yè)文化の特徵
1.中國(guó)の企業(yè)文化の特徵
2.日本の企業(yè)文化の特徵
第2節(jié)　中國(guó)七日本の經(jīng)當(dāng)方式の比較
1.終身雇用制
2.年功序列制上旁働組合
3.企業(yè)管理ミステム
第八章　企業(yè)文化の比較と社會(huì)的背景
第1節(jié)　ハィァ一ル集團(tuán)七松下電器の企業(yè)文化の比較
第2節(jié)　中日社會(huì)制度の違ぃ
1.中國(guó)型社會(huì)主義と企業(yè)
2.日本型資本主義と企業(yè)
3.企業(yè)ふ取ク卷く社會(huì)文化の中日比較
4.企業(yè)批判七社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)の登場(chǎng)
小結(jié)
終章
1.本研究の獨(dú)自性と研究成果
2.本書でぜク殘した課題
3.今後の展望
參考文獻(xiàn)