內(nèi)部控制：基于高等院校的研究

定　價：￥40.00

作　者：	王衛(wèi)星
出版社：	北京大學出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787301136997	出版時間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	203	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　高校內(nèi)部控制是指學校管理者和教職員工為實現(xiàn)內(nèi)部控制目標而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。構(gòu)建高校內(nèi)部控制理論框架是研究高校內(nèi)部控制的關鍵，而構(gòu)建該框架的關鍵在于研究和確定高校內(nèi)部控制的目標和構(gòu)成要素。高校內(nèi)部控制的目標包括辦學效果和效率；資產(chǎn)的安全和完整；遵循國家的法律法規(guī)；會計和管理信息真實、完整、有用。高校內(nèi)部控制的構(gòu)成要素分為兩個層次，第一個層次由控制環(huán)境、控制系統(tǒng)、監(jiān)督與評價三項內(nèi)容構(gòu)成。控制環(huán)境是所有控制方式與方法賴以存在和運行的環(huán)境，是高校內(nèi)部控制的基礎構(gòu)成要素；控制系統(tǒng)是高校內(nèi)部控制的一個最重要的因素，也是整個內(nèi)部控制理論框架的核心；監(jiān)督與評價為系統(tǒng)的有效運行和目標的實現(xiàn)起保障作用。環(huán)境控制要素可以分解為組織與文化、信息與溝通兩個第二層次的要素；控制系統(tǒng)則可以分解為預算的編制與執(zhí)行、控制程序和方法、風險的識別與控制三個第二層次的要素。在上述理論研究的基礎上，結(jié)合高校的實際情況，筆者分別對控制環(huán)境中的高校法人治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建、大學文化的建設、財務信息的披露與完善，控制系統(tǒng)中的高校預算編制與控制、風險控制、辦學效益、基、建管理、控制評價等問題進行了探討，并選取了部分內(nèi)容進行實證研究。

作者簡介

　　王衛(wèi)星，女，1957年10月出生，河南林州市人。現(xiàn)任江蘇工業(yè)學院計劃財務處處長，經(jīng)管學院會計學教授。1982年畢業(yè)于河北地質(zhì)學院經(jīng)濟管理系，獲經(jīng)濟學學士學位；1996年于中國礦業(yè)大學研究生畢業(yè)，獲管理工程碩士學位；2005年起在南京理工大學經(jīng)管學院攻讀博士學位。主要研究方向為非營利組織財務與會計，主編有《新編現(xiàn)代財務管理學》、《基礎會計》、《高級財務會計》等多本教材，近幾年來在《中國審計》、《事業(yè)財會》、《中國高等教育》、《財會月刊》等核心期刊上發(fā)表20多篇論文。

圖書目錄

第1章　緒論
1.1 問題的提出和意義
1.1.1　我國高等教育的發(fā)展狀況
1.1.2　研究高等院校內(nèi)部控制的必要性
1.2　研究思路、研究方法和本書結(jié)構(gòu)
1.2.1　研究思路
1.2.2　研究方法
1.2.3　本書結(jié)構(gòu)
1.3 創(chuàng)新點
第2章內(nèi)部控制發(fā)展回顧和研究綜述
2.1 內(nèi)部控制的基本概念和理論基礎
2.1.1 內(nèi)部控制的有關概念
2.1.2　內(nèi)部控制的理論基礎
2.1.3 內(nèi)部控制的特征和功能
2.2 內(nèi)部控制發(fā)展歷史的簡單回顧
2.2.1　內(nèi)部牽制階段
2.2.2 內(nèi)部控制制度階段
2.2.3 內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段
2.2.4　內(nèi)部控制整合框架階段
2.3 內(nèi)部控制研究綜述
2.3.1 國外內(nèi)部控制研究綜述
2.3.2　國內(nèi)有關內(nèi)部控制的文獻綜述
2.3.3 內(nèi)部控制目標和要素研究綜述
第3章高校內(nèi)部控制框架的構(gòu)建
3.1　高校內(nèi)部控制的目標研究
3.1.1 高校的辦學目標
3.1.2 高校內(nèi)部控制目標的確定
3.2　高校內(nèi)部控制理論框架的構(gòu)成要素研究
3.2.1 高校內(nèi)部控制第一層次要素構(gòu)成
3.2.2 高校內(nèi)部控制第二層次要素構(gòu)成
第4章　構(gòu)建科學的高校法人治理結(jié)構(gòu)研究
4.1 高校治理結(jié)構(gòu)對于內(nèi)部控制的作用
4.1.1 高校治理結(jié)構(gòu)的含義
4.1.2　高校法人治理結(jié)構(gòu)對于內(nèi)部控制的作用.
4.2　構(gòu)建科學的高校治理結(jié)構(gòu)的必要性
4.3　高校存在的治理結(jié)構(gòu)問題分析
4.3.1　政府與高校之間的關系尚未完全理順
4.3.2　高校內(nèi)部制衡和激勵機制不健全
4.3.3 高校的其他利益相關者約束力不足
4.4　構(gòu)建科學的高校治理結(jié)構(gòu)的思考
4.4.1 明晰高校產(chǎn)權的問題
4.4.2　構(gòu)建科學的高校治理結(jié)構(gòu)
第5章　財務運行機制的構(gòu)建
5.1　構(gòu)建高校財務動力機制的研究
5.1.1 高校財務運行的動力分析
5.1.2　高校動力機制的建立
5.2　構(gòu)建高校財務決策機制的研究
5.2.1 高校財務管理決策的層次和內(nèi)容
5.2.2　高校財務決策機制的建立
5.3　構(gòu)建高校財務監(jiān)督機制的研究
5.3.1 高校各個利益相關者之間存在的差異分析
5.3.2　高校財務監(jiān)督機制的建立
第6章　大學文化的建設
6.1　大學文化對內(nèi)部控制的作用
6.1.1 大學文化的含義與構(gòu)成
6.1.2　大學文化的特征
6.1.3　大學文化對內(nèi)部控制的作用
6.2　從內(nèi)部控制的角度建設大學文化
6.2.1　建設大學文化的原則
6.2.2　大學文化的建設
第7章高校的會計信息與溝通
7.1 高校會計信息披露的有關問題研究
7.1.1　現(xiàn)行主要報表在會計信息披露方面存在的問題
7.1.2　高校會計報表中信息披露的改進意見
　……
第8章　高校預算管理研究
第9章　高校辦學效益控制研究
第10章　高校的風險防范與控制　
第11章　高校基本建設活動的控制
第12章　內(nèi)部控制的評價
結(jié)束語
參考文獻
致謝