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北大講壇

北大講壇

定 價(jià):¥39.80

作 者: 向勇 主編
出版社: 新世界出版社
叢編項(xiàng): 北大講壇
標(biāo) 簽: 社會(huì)科學(xué)總論

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ISBN: 9787802286771 出版時(shí)間: 2008-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 382 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)系西南大學(xué)優(yōu)秀教材立項(xiàng)資助項(xiàng)目。它以反映市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一般規(guī)律為主線,概括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一般原理、一般方法和共性問(wèn)題,同時(shí)從企業(yè)角度研究企業(yè)動(dòng)態(tài)環(huán)境因素與消費(fèi)者行為變化對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響,揭示企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律,引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)整體營(yíng)銷(xiāo),滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,從而使企業(yè)獲取盡可能高的利潤(rùn),走可持續(xù)發(fā)展道路,促使社會(huì)整體效益提高。把理論知識(shí)、市場(chǎng)調(diào)研、實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)習(xí)討論、案例分析、計(jì)算機(jī)模擬等有機(jī)結(jié)合,設(shè)置參與環(huán)節(jié),以“邊學(xué)、邊練”的編排形式出現(xiàn)。主要內(nèi)容包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、市場(chǎng)需求與市場(chǎng)類(lèi)型、購(gòu)買(mǎi)者行為分析、競(jìng)爭(zhēng)者行為分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷(xiāo)渠道策略、促銷(xiāo)策略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織及診斷、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理等內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

  向勇,1977年生,四川宣漢人,1996年起先后在北京大學(xué)攻讀哲學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)輔修、文學(xué)碩士和管理學(xué)博士?,F(xiàn)任北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)、國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地副主任、北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)助理。主要研究方向:文化產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)管理、人力資源開(kāi)發(fā)與管理等。主要著作:《北大文化產(chǎn)業(yè)前沿報(bào)告》、《文化產(chǎn)業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)》和《區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)研究》。

圖書(shū)目錄

空間的集聚,創(chuàng)新的業(yè)態(tài)——提升文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的新思路
 一、哪里的效益最高——打造新的文化產(chǎn)業(yè)空間  
 二、怎樣激發(fā)產(chǎn)業(yè)的活力——集聚區(qū)的結(jié)構(gòu)與功能  
 三、誰(shuí)能后來(lái)居上——發(fā)展中國(guó)家的重要經(jīng)驗(yàn)  
 四、哪一種模式最有效——采用因地制宜的策略  
 五、怎樣做到可持續(xù)的增長(zhǎng)——激發(fā)內(nèi)源的動(dòng)力  
文化產(chǎn)業(yè)的投融資環(huán)境與發(fā)展空間
 一、傳統(tǒng)文化投融資體制的弊端  
 二、文化投融資體制改革的大體框架  
 三、文化企業(yè)的投融資策略  
稍縱即逝的投資機(jī)會(huì)——把握當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)的“黃金時(shí)代”
 一、當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)的傳奇  
 二、當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)的“內(nèi)幕”  
 三、理解中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)  
 四、當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)模型  
 五、下一輪的熱點(diǎn)  
投資者與藝術(shù)家的樂(lè)土——當(dāng)代藝術(shù)
 一、藝術(shù)博覽會(huì)  
 二、當(dāng)代藝術(shù)品拍賣(mài)  
 三、畫(huà)廊經(jīng)營(yíng)  
 四、收藏與投資  
 五、對(duì)當(dāng)代藝術(shù)的一些感想  
當(dāng)前中國(guó)電影業(yè)的現(xiàn)狀和主要結(jié)構(gòu)
 一、從谷底起飛:中國(guó)電影的新發(fā)展  
 二、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)政策的變化  
 三、中國(guó)電影的生產(chǎn)狀況  
 四、中國(guó)電影市場(chǎng)的基本情況  
 五、結(jié)語(yǔ)  
保利華億的電影投資
 一、從《有話好好說(shuō)》到《臥虎藏龍》到《鬼子來(lái)了》  
 二、華億的資本運(yùn)作  
 三、從《孔雀》看藝術(shù)電影的投資  
中國(guó)電影如何搏擊海外市場(chǎng)
 一、《夜宴》  
 二、本土電影的最佳發(fā)展時(shí)機(jī)  
“籃貓”對(duì)中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)之路的探索與反思
 前言:淺論“堅(jiān)持”  
 一、認(rèn)識(shí)與理解文化創(chuàng)意產(chǎn)Ak  
 二、“藍(lán)貓”的產(chǎn)業(yè)化道路  
 三、對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的冷觀察與靜思考  
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家觀點(diǎn)
把握中國(guó)演出市場(chǎng)
 一、中國(guó)演出市場(chǎng)的現(xiàn)狀  
 二、中國(guó)演出市場(chǎng)亟需解決的問(wèn)題  
 三、演出案例分析及管理經(jīng)驗(yàn)介紹  
《云南印象》案例分析
 一、派格太合的一些經(jīng)驗(yàn)  
 二、《云南印象》的操作  
 三、我眼中的文化產(chǎn)業(yè)  
中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與音樂(lè)浪潮
 一、中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀  
 二、三大音樂(lè)潮流  
唱片業(yè)的“新生入學(xué)手冊(cè)”
 一、了解傳統(tǒng)唱片業(yè)  
 二、唱片傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)——以太合麥田為例  
 三、數(shù)字音樂(lè)時(shí)代的唱片業(yè)  
大市場(chǎng)低收益——中國(guó)出版產(chǎn)業(yè)不得不說(shuō)的迷局
 一、巨大的逆差:版權(quán)貿(mào)易處于弱勢(shì)  
 二、文化安全:不僅僅是逆差  
 三、出版產(chǎn)業(yè):不得不說(shuō)的問(wèn)題  
 四、中國(guó)出版:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存  
《商業(yè)周利》《全球商業(yè)》的經(jīng)營(yíng)模式
 一、TOM集團(tuán)出版事業(yè)  
 二、《商業(yè)周刊》年經(jīng)營(yíng)之路  
 三、《全球商業(yè)》在內(nèi)地市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)劃  
 四、數(shù)碼時(shí)代的雜志之道  
資源第二 活動(dòng)第一——旅游業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn):活動(dòng)經(jīng)濟(jì)旅游
 一、抓住活動(dòng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn) 創(chuàng)造旅游新價(jià)值  
 二、把握活動(dòng)經(jīng)濟(jì)形式 開(kāi)拓旅游新樣式  
 三、做活動(dòng)經(jīng)濟(jì)旅游應(yīng)注意的問(wèn)題  
 四、如何發(fā)展活動(dòng)經(jīng)濟(jì)  
奧運(yùn):創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)
 一、重新認(rèn)識(shí)奧運(yùn)會(huì)  
 二、奧運(yùn):創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)  
 三、奧運(yùn):內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)  
 四、奧運(yùn):眼球經(jīng)濟(jì)與注意力產(chǎn)業(yè)  
 五、奧運(yùn):體驗(yàn)文化產(chǎn)業(yè)

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