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從普通人到領(lǐng)導(dǎo)者

從普通人到領(lǐng)導(dǎo)者

定　價(jià)：￥29.80

作　者： （美）戴維·多特利奇、（美）詹姆斯·諾埃爾、（美）諾曼·沃克
出版社： 高等教育出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
ISBN： 9787040200249 出版時(shí)間： 2008-01-01 包裝： 平裝
開本： 16 頁數(shù)： 199 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　每一個(gè)人的職業(yè)生涯都要度過一些“艱難時(shí)期”——進(jìn)入一家新公司、突遭解雇、失去摯愛的人、被派駐海外、遇到“壞”上司，等等。這些特殊階段雖然會(huì)使你備感壓力，但同時(shí)也是你提升自身領(lǐng)導(dǎo)能力的最好機(jī)會(huì)。本書選取了每一位領(lǐng)導(dǎo)者成長過程中經(jīng)常遇到的13個(gè)職業(yè)階段，分別加以詳細(xì)的分析，并就此采訪了75位深切體驗(yàn)過這些階段的知名公司的董事長、CEO以及高級(jí)管理者，使讀者可以從被訪者的真實(shí)故事中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，順利度過職業(yè)生涯中的“艱難時(shí)期”，并把握這一學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使自己成為更具自我認(rèn)識(shí)能力和更具領(lǐng)導(dǎo)力技巧的成熟領(lǐng)導(dǎo)者。

作者簡介

　　戴維·多特利奇：曾任霍尼韋爾公司副總裁，現(xiàn)為CDR國際公司合伙人，并擔(dān)任強(qiáng)生、美國銀行、英特爾、耐克等公司高管的領(lǐng)導(dǎo)力效率咨詢顧問，已經(jīng)出版《為什么CEO會(huì)失敗》、《應(yīng)變領(lǐng)導(dǎo)》等多部著作。 詹姆斯·諾埃爾：曾任通用電氣公司領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展部門的主管，現(xiàn)為CDR國際公司的主要領(lǐng)導(dǎo)者，擁有超過20年的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 諾曼·沃克：諾華制藥公司的人力資源總監(jiān)，基于業(yè)務(wù)的人力資源管理模型的提出者，曾為卡夫食品公司、大都會(huì)公司、福特汽車等多家大公司提供領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方面的咨詢工作。

圖書目錄

1 何為有效的領(lǐng)導(dǎo)力
2 領(lǐng)導(dǎo)者是如何學(xué)習(xí)的
3 進(jìn)入一家公司
4 進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色
5 接受拓展型任務(wù)
6 承擔(dān)管理企業(yè)的責(zé)任
7 面對(duì)應(yīng)該由你負(fù)責(zé)的重大失敗
8 應(yīng)對(duì)壞上司和同你形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同事
9 失去工作或者錯(cuò)過晉升的機(jī)會(huì)
10 成為公司收購或者公司合并的一部分
11 生活在不同的國家或者文化中
12 在工作和家庭之間尋求一種有意義的平衡
13 消除野心
14 應(yīng)對(duì)人生劇變
15 對(duì)體系喪失信心
16 企業(yè)如何利用各個(gè)階段來發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力
17 生存和發(fā)展的八個(gè)指導(dǎo)步驟

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