注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理商務實務不敗的談判技巧

不敗的談判技巧

不敗的談判技巧

定 價:¥26.00

作 者: (日)大橋弘昌 著;張軍偉 譯
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 談判學

ISBN: 9787111244516 出版時間: 2008-06-01 包裝: 平裝
開本: 大16開 頁數(shù): 131 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  知名律師大橋弘昌歷經(jīng)百戰(zhàn)后,要大大顛覆一般人關于談判的錯誤認識!

  協(xié)助一百多家日商在紐約打天下的大橋弘昌,大學畢業(yè)后到西武百貨店、山一證券等大企業(yè)工作,之后赴美取得碩士學位及紐約州律師資格,進入Haynesand Boone,L.L.P大型律師事務所。2002年自行創(chuàng)業(yè),成立大橋&霍恩律師事務所,在紐約、達拉斯、東京三地都設有辦事處。

  日本人不善交涉,常常在開始談判前就已經(jīng)輸了。大橋弘昌將在紐約幫百家日本企業(yè)跟美國人打交道,身經(jīng)百戰(zhàn)后所累積的心得寫成《不敗的談判技巧》,從看穿對方期望到創(chuàng)造有利局面,壓箱底的50個實用交涉技巧,絕對可以讓你站在贏的這一面。

作者簡介

  大橋弘昌:美國紐約州律師,日本外國法律事務律師。1966年出生。慶應義塾大學法學院畢業(yè),美國南方衛(wèi)理公會大學(Southern Methodist University)法學研究所畢業(yè)。曾任職于西武百貨、山一證券。赴美之后,獲得紐約州律師資格。在美國大型律師事務所Haynesand Boone,L.L.P.工作5年,之后于2002年創(chuàng)立大橋&霍恩律師事務所。目前,在紐約、達拉斯、東京三地分別設立了事務所(駐東京的事務所名為大橋&霍恩外國法律師事務所),擁有以日本駐美當?shù)胤ㄈ藶橹鞯?00余家委托企業(yè)。精通公司法、專利法、勞動雇傭法、訴訟法、稅法等,業(yè)務遍及美國、日本以及中國臺灣地區(qū)。

圖書目錄

前言
第一章 掌握成功方法的人,方能獲勝!——立于不敗之地的“美國式”思考方法
1 掌控“時間”者,掌控“談判”
2 談判開始時,要“厚著臉皮”地抬高起點
3 將自己的觀點“金錢化”后,表達出來
4 適時地攤出手中的“王牌”,扭轉(zhuǎn)局勢
5 靈活有效地利用手中的“王牌”
6 守住底線,決不動搖事先決定好的“回落目標”
7 想要取勝,就要拋棄一切權(quán)限!
8 一方所沒有的權(quán)限是談判的突破口
9 直接挑戰(zhàn)身負全責的“重量級人物”
10 準備多個“選項”,迎接談判
第二章 知彼前要知己——如何令對方覺得自己是“有實力的對手”
11 談判前最忌有打退堂鼓的心理
12 向?qū)Ψ阶尣?,只能滅自己的志?br />13 談判要有點“冒險精神”,才能順利進行
14 帶著挑戰(zhàn)自己的勇氣去談判,即使輸了也不會后悔
15 不管面對怎樣的對手,都不能輕視對方
16 不要奢望對手“屈從于自己的價值觀”
17 經(jīng)?;叵胱约旱摹罢勁心康摹保俨扇⌒袆?br />18 經(jīng)常以“游戲的心態(tài)”投身到談判中
19 不要欺騙對手,但也沒有必要向?qū)κ謧鬟_全部事實
20 胡亂地道歉,會使自己進入“死胡同”
21 如何在談判中掌握主動權(quán)
第三章 你能夠把握住自己的“目標”嗎?——實踐!美國式的“策略”理論
22 一定要讓對手最先報價
23 永遠不要說“不”,而應該說“是的,如果”
24 即使說“是”時,仍要說“是的,如果”
25 不“還盤(還價)”便能夠達成協(xié)議的戰(zhàn)術(shù)
26 作出讓步時,幅度要小
27 針對所謂的“底線”,一定要認為“還可以更低一些”
28 即將達成協(xié)議時,力爭得到對方的最后一個“小的讓步”
29 向?qū)κ直砻骶唧w的“選項”
30 取得“雙贏談判”的必需條件
31 對于談判中雙方的分歧,要注意表達方式
第四章 不管身處何境,一定要掌握主動權(quán)——對談判對手進行“心理”誘導
32 如何創(chuàng)造“對自己有利的局面”
33 在己方的觀點中附以“客觀的依據(jù)”
34 請勿以談判對手提供的信息作為判斷材料
35 若能夠看破“對手的目標”,就能夠取勝
36 不要把“談判出現(xiàn)分歧”與“對手的人格”混為一談
37 讓對手自己作出決斷,決不能強迫對方
38 權(quán)衡“短期利益”與“長遠利益”
39 在談判中不要夾雜個人感情
40 若設定了“談判期限”,在最后關頭將處于不利的局面中
第五章 真正的談判開始于正式談判之前——怎樣協(xié)調(diào)好“人”與“法”之間的關系?
41 談判團隊要追求“少數(shù)化、精銳化”
42 使談判團隊內(nèi)部的對立意見轉(zhuǎn)化為談判合力的方法
43 在談判過程中,唱“紅臉”與“白臉”者要通力合作
44 談判高手們善于將律師作為己方的“白臉”
45 談判陷入僵局時,善于借助“中立的第三方”
46 處理人際關系時,未必都要通過談判的方式
47 掌握法律手段,乃取勝之道
48 認為“法律有利于對方”時,采取的應對之策
49 “合同”應該具體到什么程度才好呢?
50 一旦談判失敗,該怎么收場
后記

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.talentonion.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號