干部選任制度改革的調(diào)研與思考：兼對(duì)廣東個(gè)案的分析

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	楊丹娜著
出版社：	中共中央黨校出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人事管理

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ISBN：	9787503539213	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	304	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　干部選任制度的改革，一直是我國(guó)干部人事制度改革的核心問(wèn)題。改革開(kāi)放以來(lái)，各級(jí)黨委及其組織部門(mén)為此從各個(gè)方面作了不少努力，積極進(jìn)行嘗試和實(shí)踐，在堅(jiān)持“黨管干部”原則下探索適應(yīng)我國(guó)新時(shí)期現(xiàn)代化建設(shè)要求的干部選拔任用制度的創(chuàng)新。干部選任問(wèn)題，歸根到底是怎樣選人和用人的問(wèn)題。早在改革開(kāi)放初期，鄧小平在《黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)制度的改革》一文中就明確指出：“為了適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，為了適應(yīng)黨和國(guó)家政治生活民主化的需要，為了興利除弊，黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)制度以及其他制度，需要改革的很多。”山而干部選任制度的改革，則是首當(dāng)其沖的大問(wèn)題，即怎樣選人、選什么人、通過(guò)什么機(jī)制用人的問(wèn)題。無(wú)數(shù)正反經(jīng)驗(yàn)都證明，人的因素、干部問(wèn)題，關(guān)系到我們社會(huì)主義事業(yè)的成敗。如何改變長(zhǎng)期以來(lái)存在于我們政治體制內(nèi)的選用人方面的神秘化，解決和克服少數(shù)人說(shuō)了算、用人唯親、裙帶關(guān)系、買官賣官、人身依附等人事腐敗問(wèn)題及種種弊端，是干部人事制度改革的焦點(diǎn)。1992年我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)確立為建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制后，經(jīng)濟(jì)體制改革的日益深入，客觀上再次要求我們加快政治體制改革，尤其是轉(zhuǎn)變高度集權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)制度、領(lǐng)導(dǎo)方式。同時(shí)，由于這一改革的相對(duì)滯后，使高度集權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)制度的弊端日益暴露，其中，選用人機(jī)制中的權(quán)力過(guò)于集中導(dǎo)致的腐敗問(wèn)題尤為突出，使之再一次成為改革的焦點(diǎn)和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《干部選任制度改革的調(diào)研與思考：兼對(duì)廣東個(gè)案的分析》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

序
前言
實(shí)踐探索篇
第一章廣東干部選任制度改革的試點(diǎn)探索（1992—1997年）
一相關(guān)概念與改革的時(shí)代背景：干部、領(lǐng)導(dǎo)干部、傳統(tǒng)干部選任制度、干部選任制度改革是時(shí)代的需要
二領(lǐng)導(dǎo)干部選任方式的改進(jìn)：逐步形成公平、公開(kāi)、公正和競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境
三探索干部能上能下的新路：對(duì)不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部按正常的程序調(diào)整和淘汰
第二章廣東干部選任制度改革的全面推進(jìn)（1997—2001年）
一領(lǐng)導(dǎo)干部選任方式的改革：全面推進(jìn)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔
二干部選任制度改革工作制度化：建立競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的制度規(guī)范
三領(lǐng)導(dǎo)干部民主選任工作程序化：切實(shí)把民主選任制度落實(shí)到干部選任工作的各個(gè)環(huán)節(jié)
第三章廣東干部選任制度改革的縱深發(fā)展和進(jìn)一步創(chuàng)新（2001--2004年）
一公選面試創(chuàng)新：獨(dú)具特色的面試培訓(xùn)
二公選組織考察的創(chuàng)新：培訓(xùn)考察與組織考察相結(jié)合
三民主選任形式的創(chuàng)新：公開(kāi)推薦選拔市廳級(jí)黨政副職后備干部
四創(chuàng)新選拔方式，實(shí)施“種苗工程”：探索全省聯(lián)合公選的新路
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇
第一章推進(jìn)和深化干部選任制度改革工作的基本經(jīng)驗(yàn)（1997—2001年）
一選準(zhǔn)推進(jìn)改革的突破口：堅(jiān)持探索干部“能上能下”的新路
二抓住推進(jìn)改革的關(guān)鍵：領(lǐng)導(dǎo)的自覺(jué)和重視、掌握科學(xué)的方法
三堅(jiān)持推進(jìn)改革的原則： “黨管干部”和“群眾公認(rèn)”相結(jié)合
四明確推進(jìn)改革的必要條件：科學(xué)制定和完善各項(xiàng)配套改革的措施
五創(chuàng)造推進(jìn)改革的社會(huì)環(huán)境：社會(huì)和諧的人文精神與改革的合力
六保證推進(jìn)改革的組織力量：組織者德才兼?zhèn)涞乃刭|(zhì)
第二章深化干部選任制度改革，努力從源頭上有效遏制腐敗的基本經(jīng)驗(yàn)
一創(chuàng)新選任制度：建立公開(kāi)、公平、公正和競(jìng)
……
理論思考篇
制度建設(shè)篇
培訓(xùn)教育篇
主要參考文獻(xiàn)
后記