戰(zhàn)略管理精要（第4版）

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	（美國(guó)）（J. David Hunger）戴維·亨格、（美國(guó)）（Thomas L. Whellen）托馬斯·L·惠倫著；劉浩華譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	世界權(quán)威教材精要譯叢
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理理論

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ISBN：	9787121061981	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	204	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　美國(guó)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域權(quán)威J·戴維·亨格，托馬斯·L·惠倫合著的《戰(zhàn)略管理精要》已成為被諸多大學(xué)選用的經(jīng)典教材，前三版在中國(guó)引進(jìn)出版后，因其精煉扼要的語(yǔ)言、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)，領(lǐng)先而充實(shí)的內(nèi)容，受到廣大師生的歡迎，被眾多院校以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選作教材。本書(shū)是其最新版第4版。內(nèi)容包括戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，戰(zhàn)略決策和社會(huì)責(zé)任、環(huán)境掃描和預(yù)測(cè)與工業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略、組織內(nèi)部分析、形勢(shì)分析和商業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略合作、功能型戰(zhàn)略和戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略管理中的評(píng)估和控制及戰(zhàn)略管理案例分析。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《戰(zhàn)略管理精要（第4版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1篇戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
第1章戰(zhàn)略管理基本概念 2
　　1.1 戰(zhàn)略管理研究 4
　　1.2 啟動(dòng)戰(zhàn)略：觸發(fā)事件 6
　　1.3 戰(zhàn)略管理基本模式 6
　　1.4 戰(zhàn)略決策 13
　　討論題 16
　　關(guān)鍵名詞術(shù)語(yǔ)（按出現(xiàn)順序排列） 16
第2章公司治理與社會(huì)責(zé)任 18
　　2.1 公司治理：董事會(huì)的角色 19
　　2.2 公司治理：高層管理的角色 27
　　2.3 戰(zhàn)略決策中的社會(huì)責(zé)任和道德 28
　　討論題 32
　　關(guān)鍵名詞術(shù)語(yǔ)（按出現(xiàn)順序排列） 32
第2篇環(huán)境分析
第3章環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)分析 36
　　3.1 環(huán)境分析 37
　　3.2 產(chǎn)業(yè)分析：分析任務(wù)環(huán)境 42
　　3.3 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào) 53
　　3.4 預(yù)測(cè) 54
　　3.5 外部因素合成：EFAS 56
　　討論題 57
　　關(guān)鍵名詞術(shù)語(yǔ)（按出現(xiàn)順序排列） 58
第4章內(nèi)部分析：組織分析 59
　　4.1 企業(yè)資源觀 59
　　4.2 經(jīng)營(yíng)模式 62
　　4.3 價(jià)值鏈分析 63
　　4.4 分析內(nèi)部資源和能力 65
　　4.5 內(nèi)部因素合成：IFAS 76
　　討論題 78
　　關(guān)鍵名詞術(shù)語(yǔ)（按出現(xiàn)順序排列） 79
第3篇戰(zhàn)略制定
第5章戰(zhàn)略制定：形勢(shì)分析與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 82
　　5.1 形勢(shì)（SWOT）分析 83
　　5.2 評(píng)價(jià)使命與目標(biāo) 85
　　5.3 用TOWS矩陣生成戰(zhàn)略方案 85
　　5.4 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 87
　　討論題 97
　　關(guān)鍵名詞術(shù)語(yǔ)（按出現(xiàn)順序排列） 98
第6章戰(zhàn)略制定：公司戰(zhàn)略 99
　　6.1 公司戰(zhàn)略 100
　　6.2 方向戰(zhàn)略 100
　　6.3 組合分析 107
　　6.4 公司母合 112
　　討論題 114
　　關(guān)鍵名詞術(shù)語(yǔ)（按出現(xiàn)順序排列） 114
第7章戰(zhàn)略制定：職能戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇 116
　　7.1 職能戰(zhàn)略 117
　　7.2 外包決策：職能與能力的定位 121
　　7.3 要避免的戰(zhàn)略 121
　　7.4 戰(zhàn)略選擇：最佳戰(zhàn)略抉擇 122
　　7.5 制定政策 127
　　討論題 128
　　關(guān)鍵名詞術(shù)語(yǔ)（按出現(xiàn)順序排列） 128
第4篇戰(zhàn)略實(shí)施與控制
第8章戰(zhàn)略實(shí)施：組織行為 132
　　8.1 什么是戰(zhàn)略實(shí)施 133
　　8.2 由誰(shuí)實(shí)施戰(zhàn)略 133
　　8.3 什么是必須做的 134
　　8.4 如何實(shí)施戰(zhàn)略 135
　　8.5 戰(zhàn)略實(shí)施中的國(guó)際問(wèn)題 146
　　討論題 147
　　關(guān)鍵名詞術(shù)語(yǔ)（按出現(xiàn)順序排列） 147
第9章戰(zhàn)略實(shí)施：人事與領(lǐng)導(dǎo) 149
　　9.1 人事 150
　　9.2 領(lǐng)導(dǎo) 154
　　討論題 161
　　關(guān)鍵名詞術(shù)語(yǔ)（按出現(xiàn)順序排列） 161
第10章評(píng)估與控制 163
　　10.1 戰(zhàn)略管理中的評(píng)估與控制 164
　　10.2 測(cè)評(píng)業(yè)績(jī) 164
　　10.3 戰(zhàn)略信息系統(tǒng) 172
　　10.4 適當(dāng)控制原則 173
　　10.5 戰(zhàn)略激勵(lì)管理 174
　　討論題 176
　　關(guān)鍵名詞術(shù)語(yǔ)（按出現(xiàn)順序排列） 176
第5篇案例分析入門(mén)
第11章案例分析建議 180
　　11.1 案例方法 180
　　11.2 案例分析框架 180
　　11.3 案例情景研究 181
　　11.4 財(cái)務(wù)分析：從這里開(kāi)始 181
　　11.5 在案例分析中運(yùn)用戰(zhàn)略審計(jì) 187
　　討論題 188
　　關(guān)鍵名詞術(shù)語(yǔ)（按出現(xiàn)順序排列） 188
附錄11.A 案例分析與陳述方法推薦 189
附錄11.B 案例資料文獻(xiàn)調(diào)研資源 192
附錄11.C 公司戰(zhàn)略審計(jì) 195