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管理學基礎(chǔ)

管理學基礎(chǔ)

定 價:¥25.60

作 者: 單鳳儒
出版社: 高等教育出版社
叢編項: 普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材
標 簽: 大學

ISBN: 9787040240221 出版時間: 2008-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 298 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材:管理學基礎(chǔ)(第3版)》是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材,也是普通高等教育精品教材,是高職高專國家級精品課管理學基礎(chǔ)的配套教材,是在2004年第二版基礎(chǔ)上修訂而成的?!镀胀ǜ叩冉逃笆晃濉眹壹壱?guī)劃教材:管理學基礎(chǔ)(第3版)》第一部分介紹了管理基礎(chǔ)知識和現(xiàn)代管理理論與思想;第二部分重點闡述了計劃、組織、領(lǐng)導、控制四大職能,并針對基層管理者的實際需要,分兩章介紹領(lǐng)導職能;第三部分講述企業(yè)管理,供與企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)選修。本次修訂主要有以下特色:一是以中層部門或小單位為研究對象,以管理實務(wù)為重點,是專門培訓中基層管理者的特色教材;二是創(chuàng)建“管理職能+管理技能培養(yǎng)單元”的教材結(jié)構(gòu)模式,按照管理過程,在實際管理情景中學習管理知識,訓練管理技能;三是將知識介紹轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸R研修”,并由學生模擬公司管理與控制實訓,倡導自主學習、自我訓練?!镀胀ǜ叩冉逃笆晃濉眹壹壱?guī)劃教材:管理學基礎(chǔ)(第3版)》適用于普通高等院校(高職高專、應(yīng)用型本科)、成人高校、民辦高校及本科院校舉辦的二級職業(yè)技術(shù)學院的經(jīng)濟管理類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的教學,也可供五年制高職學生使用,并可作為社會從業(yè)人士的參考讀物。

作者簡介

  單鳳儒,葫蘆島市人。渤海大學管理學教授、遼寧省教學名師、遼寧省優(yōu)秀專家、教學成果國家級特等獎獲得者、終身享受國務(wù)院政府津貼專家。曾先后擔任中國商業(yè)經(jīng)濟學會理事、教育部高職高專人才培養(yǎng)工作委員會委員、全國高等學校教學研究會理事、中國商業(yè)高等教育學會理事、中國管理科學研究院特約研究員等職。單鳳儒自1982年任教于遼寧商專以來,一直講授管理課程。并致力于教學改革,取得了顯著成果:主講的企業(yè)管理課2001年被遼寧省教育廳評為第一批省級優(yōu)秀課;2003年主持建設(shè)的課程管理學基礎(chǔ)被評為首批國家級精品課;創(chuàng)造的教學成果《模擬實踐教學法》獲全國首屆高校優(yōu)秀教學成果國家級特等獎,在人民大會堂受到江澤民等黨和國家領(lǐng)導人的親切接見;2004年創(chuàng)造《管理課程參與式教學模式的探索與實踐》,獲優(yōu)秀教學成果國家級二等獎。編著、主編了國家級規(guī)劃教材與各種著作、教材30部。1987年主編的《管理經(jīng)濟學原理與方法》是我國最早的管理經(jīng)濟學教材之一,被廣泛采用,獲高度評價。并有4部教材被列為普通高等教育“十五”和“十一五”國家級規(guī)劃教材。其中,《管理學基礎(chǔ)》(高等教育出版社出版)先后修訂三次,分別為教育部高職高專規(guī)劃教材、普通高等教育“十五”和“十一五”國家級規(guī)劃教材,成為國內(nèi)最有影響的高職高專管理學教材之一。另外,公開發(fā)表論文50余篇,先后主持教育部、前國內(nèi)貿(mào)易部、省教育廳重點科研項目18項。

圖書目錄

管理學基礎(chǔ)課程總體架構(gòu)
第一章 管理系統(tǒng)
第一節(jié) 管理系統(tǒng)與管理職能
第二節(jié) 管理主體--管理者
第三節(jié) 管理客體--管理對象與管理環(huán)境
第四節(jié) 管理媒介--管理機制與管理方法
第二章 管理思想
第一節(jié) 管理理論的產(chǎn)生與形成
第二節(jié) 管理理論的發(fā)展
第三節(jié) 組織文化
第三章 計劃職能
計劃職能概述
單元一 環(huán)境分析與問題界定能力
單元二 創(chuàng)新與運籌能力
單元三 決策能力
單元四 編制計劃能力
第四章 組織職能
組織職能概述
單元一 組織設(shè)計能力
單元二 選聘與培訓能力
單元三 考核與獎酬能力
第五章 領(lǐng)導職能(上)
領(lǐng)導職能概述
單元一 領(lǐng)導方式與權(quán)力運用能力
單元二 指揮能力
單元三 激勵與調(diào)動人積極性的能力
第六章 領(lǐng)導職能(下)
單元四 溝通與傳播能力
單元五 協(xié)調(diào)與交涉能力
單元六 群體與團隊管理能力
第七章 控制職能
控制職能概述
單元一 總體控制能力
單元二 績效考核與評價能力
單元三 運用現(xiàn)代控制方法的能力
第八章 企業(yè)管理
第一節(jié) 企業(yè)概述
第二節(jié) 企業(yè)制度與改革
第三節(jié) 企業(yè)市場營銷
第四節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理
第五節(jié) 企業(yè)財務(wù)管理
參考文獻
作者簡介

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