電子商務(wù)概論

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	姜錦虎、王刊良
出版社：	西安交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	西安交通大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生教育系列教材
標(biāo)　簽：	各專業(yè)課

購(gòu)買這本書(shū)可以去

ISBN：	9787560527581	出版時(shí)間：	2008-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	330	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為適應(yīng)專業(yè)學(xué)位研究生教育發(fā)展需求，改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，促進(jìn)專業(yè)學(xué)位研究生教育整體水平的進(jìn)一步提高，西安交通大學(xué)研究生院決定加強(qiáng)專業(yè)學(xué)位研究生教育核心教材建設(shè)，編輯出版工商管理（MBA）、公共管理（MPA）、工程碩士等專業(yè)學(xué)位系列教材，這是專業(yè)學(xué)位建設(shè)中一件非常有意義的事情。專業(yè)學(xué)位的設(shè)立豐富了我國(guó)學(xué)位類型，主動(dòng)地適應(yīng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，社會(huì)進(jìn)步和國(guó)家安全的需要，保證了研究生教育與社會(huì)人才市場(chǎng)需求協(xié)調(diào)發(fā)展，在構(gòu)造學(xué)習(xí)型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)“小康”的偉大目標(biāo)中發(fā)揮了重要作用。專業(yè)學(xué)位是與各行業(yè)任職資格相聯(lián)系的學(xué)位規(guī)格，主要是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)部門培養(yǎng)高層次實(shí)用型人才。它與學(xué)術(shù)型人才不同，重在實(shí)際應(yīng)用。因此，對(duì)于專業(yè)學(xué)位必須從應(yīng)用型人才的能力要求來(lái)設(shè)置學(xué)位課程，更新教學(xué)內(nèi)容，改革教學(xué)方法，使專業(yè)學(xué)位的學(xué)生具有獲取知識(shí)的能力，實(shí)踐應(yīng)用的能力，研究創(chuàng)新的能力和溝通組織的能力。既要重視專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)，又要加強(qiáng)人文素質(zhì)培養(yǎng)，真正地使專業(yè)學(xué)位研究生教育服務(wù)于我國(guó)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《電子商務(wù)概論》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

序
第1章電子商務(wù)概述
開(kāi)篇案例
1.1 引言
1.2 電子商務(wù)的特性
1.3 電子商務(wù)定義和分類
1.3.1 電子商務(wù)的定義
1.3.2 電子商務(wù)的分類
1.4 電子商務(wù)基本架構(gòu)
1.4.1 基礎(chǔ)構(gòu)架表示
1.4.2 電子商務(wù)涉及到的領(lǐng)域
1.5 電子商務(wù)的歷史與發(fā)展
1.5.1 電子商務(wù)的產(chǎn)生背景
1.5.2 .com的繁榮、泡沫和重振
1.5.3 第二次電子商務(wù)浪潮
1.6 電子商務(wù)的影響
1.6.1 電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)
1.6.2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與因特網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)
1.6.3 社會(huì)：隱私、文化與稅收
小結(jié)
思考題
小組討論
案例分析
第2章電子商務(wù)模式
開(kāi)篇案例
2.1 引言
2.2 商務(wù)模式的定義和要素
2.2.1 商務(wù)模式的定義
2.2.2 商務(wù)模式的要素
2.3 電子商務(wù)模式的分類
2.3.1 生產(chǎn)者角色的商業(yè)模式
2.3.2 集中經(jīng)銷商角色的商務(wù)模式
2.3.3 門戶角色的商務(wù)模式
2.3.4 新興電子商務(wù)領(lǐng)域中的商務(wù)模式
2.4 電子商務(wù)模式的發(fā)展方向
2.5 電子商務(wù)模式的發(fā)展動(dòng)力機(jī)制
2.5.1 電子商務(wù)下商務(wù)模式發(fā)展的三種策略
2.5.2 電子商務(wù)對(duì)策略選擇的影響
2.6 電子商務(wù)模式的評(píng)價(jià)
2.6.1 對(duì)盈利性的衡量
2.6.2 對(duì)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)因素的衡量
2.6.3 對(duì)商務(wù)模式各要素的衡量
小結(jié)
思考題
小組討論
案例分析
第3章 B2C電子商務(wù)
開(kāi)篇案例
3.1 引言
3.2 B2C的定義和內(nèi)容
3.2.1 B2C的定義
3.2.2 網(wǎng)上零售和傳統(tǒng)零售業(yè)的不同
3.3 B2C的商務(wù)模式
3.3.1 直銷
3.3.2 完全電子零售商
3.3.3 開(kāi)設(shè)網(wǎng)站的傳統(tǒng)零售商
3.4 B2C的實(shí)施
3.4.1 B2C的生存能力分析
3.4.2 B2C的站點(diǎn)設(shè)計(jì)
3.4.3 B2C中的第三方服務(wù)
小結(jié)
……
第4章 B2B電子商務(wù)
第5章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
第6章電子商務(wù)戰(zhàn)略
第7章電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)
第8章電子商務(wù)安全
第9章電子支付
第10章電子政務(wù)
第11章電子商務(wù)環(huán)境
參考文獻(xiàn)