世渝作為中國最早的股份制改制、資本市場發(fā)展的參與者和德隆高管之一,以其親身經歷和多年的思考寫了這本《曾經德隆》,非常難得。有實踐、有理論的人和有實踐、無理論或者有理論、無實踐之人寫出來的東西差別很大,世渝應該是有實踐、有理論的這一種。這種感受、這種認識是一個不參與市場、不參與實踐,只知道站在市場旁邊對企業(yè)、對企業(yè)家指手畫腳的人寫不出來的。這本書的用意很清楚,它是希望借德隆事件讓中國去思考用什么方式來造就中國的大企業(yè)和強大的金融業(yè)。中國改革開放三十年了,國有企業(yè)改革從松綁擴權、兩步利改稅、企業(yè)承包到股份制也有二十多年了;中國的民營企業(yè)從個體戶、前店后廠到參與各行各業(yè),占有市場經濟半壁江山也有近三十年了;中國金融業(yè)從銀行體制改革、資本市場的創(chuàng)立發(fā)展也近二十年了。我們希望更多各行各業(yè)的參與者、實踐者都拿起筆來,追憶過去、總結歷史、關注現實、警示未來,將中國的改革開放進行到底。