快速軟件開發(fā)（珍藏版）

第1部分 有效開發(fā)
　第1章 歡迎學習快速開發(fā)
1.1 什么是快速開發(fā)
1.2 實現快速開發(fā)
　第2章 快速開發(fā)策略
2.1 快速開發(fā)的總體策略
2.2 開發(fā)速度的四維
　2.2.1 人員
　 2.2.2 過程
　 2.2.3 產品
　 2.2.4 技術
　2.2.5 協同
2.3 快速開發(fā)的一般分類
　 2.3.1 有效開發(fā)
　 2.3.2 側重于最佳進度的有效開發(fā)
　2.3.3 全面快速開發(fā)
　 2.4 哪一維更重要
　2.5 快速開發(fā)的權衡策略
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　第3章 典型錯誤
　3.1 典型錯誤案例研究
　 3.2 錯誤對開發(fā)進度的影響
　3.3 典型錯誤一覽
　3.3.1 人員
　 3.3.2 過程
　 3.3.3 產品
　 3.3.4 技術
　 3.4 逃離格里甘島
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　第4章 軟件開發(fā)的基本原則
　4.1 管理原則
　4.1.1 項目估算和進程安排
　4.1.2 計劃編制
　 4.1.3 跟蹤
　 4.1.4 度量
4.2 技術的基本原則
　4.2.1 需求管理
　 4.2.2 設計
　 4.2.3 構建
　4.2.4 軟件配置管理
4.3 質量保證的基本原則
　 4.3.1 易錯模塊
　 4.3.2 測試
　4.3.3 技術回顧
　 4.4 按照指導來做
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　第5章 風險管理
　5.1 風險管理要素
　5.1.1 風險評估
　 5.1.2 風險控制
5.2 風險識別
　 5.2.1 最常見的進度計劃風險
　5.2.2 進度計劃風險的完整列表
5.3 風險分析
　 5.3.1 風險暴露量
　 5.3.2 估計損失的大小
　5.3.3 評估損失發(fā)生的概率
　 5.3.4 整個項目的延期和緩沖
　 5.4 風險優(yōu)先級
　5.5 風險控制
　5.5.1 風險管理計劃
　 5.5.2 風險化解
　 5.5.3 風險監(jiān)控
　 5.6 風險、高風險和冒險
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第Ⅱ部分 有效開發(fā)
　第6章 快速開發(fā)中的核心問題
　第7章 生命期計劃
　第8章 估算
　第9章 進度計劃
　第10章 面向客戶開發(fā)
　第11章 激勵機制
　第12章 團隊合作
　第13章 團隊結構
　第14章 功能限定
　第15章 生產率工具
　第16章 項目修復
第Ⅲ部分最佳實踐簡介
　第17章 變更委員會
　第18章 日創(chuàng)建和冒煙測試
　第19章 變更設計
　第20章 漸進交付
　第21章 漸進原型
　第22章 目標設定
　第23章 檢查
　第24章 聯合應用程序開發(fā)
　第25章 生命期模型的選擇
　第26章 度量
　第27章 小型里程碑
　第28章 外包
　第29章 原則談判法
　第30章 高效開發(fā)環(huán)境
　第31章 快速開發(fā)語言
　第32章 需求提煉
　第33章 重用
　第34章 簽約
　第35章 螺旋型生命期模型
　第36章 階段性交付
　第37章 W理論管理
　第38章 舍棄型原型法
　第39章 限時開發(fā)
　第40章 工具組
　第41章 前十大風險清單
　第42章 構建用戶接口原型
　第43章 自愿加班
參考文獻