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快速軟件開發(fā)(珍藏版)

快速軟件開發(fā)(珍藏版)

定 價(jià):¥69.00

作 者: (美)麥克康奈爾 著,席相林 等譯,馮炳根 審校
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 微軟技術(shù)叢書
標(biāo) 簽: 軟件工程/開發(fā)項(xiàng)目管理

ISBN: 9787302178132 出版時(shí)間: 2008-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 508 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《微軟技術(shù)叢書·快速軟件開發(fā)(珍藏版)》前兩部分描述快速開發(fā)的策略和理念,其中的案例討論有助于讀者清楚地領(lǐng)略到策略和理念在實(shí)踐中的作用。第III部分則由27個(gè)快速開發(fā)實(shí)踐構(gòu)成,對(duì)于技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、程序員和項(xiàng)目經(jīng)理具有重要的參考和指導(dǎo)意義。進(jìn)度失控,幾乎是每一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目揮之不去的噩夢(mèng)。如何從容趕急,如何通過正確的開發(fā)策略和原則,避免典型錯(cuò)誤,有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,從多個(gè)方面貫徹執(zhí)行快速軟件開發(fā),都可以從《微軟技術(shù)叢書·快速軟件開發(fā)(珍藏版)》中找到答案?!段④浖夹g(shù)叢書·快速軟件開發(fā)(珍藏版)》借助于實(shí)際案例和數(shù)據(jù),闡述了快速軟件開發(fā)方法的要領(lǐng)和精髓。

作者簡(jiǎn)介

  Steve McConnell,軟件行業(yè)最有影響力的三大人物之一,與Bill Gates和Linus Torvalds齊名,曾兩度獲得《軟件開發(fā)》雜志優(yōu)秀震撼大獎(jiǎng)。 Steve McConnell是Construx公司的首席軟件工程師,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)客戶軟件項(xiàng)目,講授課程和著書立說。他還是IEEE Software雜志的總編和軟件工程知識(shí)體(SWEBOK)項(xiàng)目構(gòu)建知識(shí)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)。Steve曾先后就職于微軟公司、波音公司和西雅圖地區(qū)的公司。他擁有惠特曼大學(xué)學(xué)士學(xué)位和西雅圖大學(xué)軟件工程碩士學(xué)位。

圖書目錄

第1部分 有效開發(fā)
 第1章 歡迎學(xué)習(xí)快速開發(fā)
1.1 什么是快速開發(fā)
1.2 實(shí)現(xiàn)快速開發(fā)
 第2章 快速開發(fā)策略
2.1 快速開發(fā)的總體策略
2.2 開發(fā)速度的四維
 2.2.1 人員
  2.2.2 過程
  2.2.3 產(chǎn)品
  2.2.4 技術(shù)
 2.2.5 協(xié)同
2.3 快速開發(fā)的一般分類
  2.3.1 有效開發(fā)
  2.3.2 側(cè)重于最佳進(jìn)度的有效開發(fā)
 2.3.3 全面快速開發(fā)
  2.4 哪一維更重要
 2.5 快速開發(fā)的權(quán)衡策略
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 第3章 典型錯(cuò)誤
 3.1 典型錯(cuò)誤案例研究
  3.2 錯(cuò)誤對(duì)開發(fā)進(jìn)度的影響
 3.3 典型錯(cuò)誤一覽
 3.3.1 人員
  3.3.2 過程
  3.3.3 產(chǎn)品
  3.3.4 技術(shù)
  3.4 逃離格里甘島
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 第4章 軟件開發(fā)的基本原則
 4.1 管理原則
 4.1.1 項(xiàng)目估算和進(jìn)程安排
 4.1.2 計(jì)劃編制
  4.1.3 跟蹤
  4.1.4 度量
4.2 技術(shù)的基本原則
 4.2.1 需求管理
  4.2.2 設(shè)計(jì)
  4.2.3 構(gòu)建
 4.2.4 軟件配置管理
4.3 質(zhì)量保證的基本原則
  4.3.1 易錯(cuò)模塊
  4.3.2 測(cè)試
 4.3.3 技術(shù)回顧
  4.4 按照指導(dǎo)來做
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 第5章 風(fēng)險(xiǎn)管理
 5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理要素
 5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
  5.1.2 風(fēng)險(xiǎn)控制
5.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
  5.2.1 最常見的進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)
 5.2.2 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的完整列表
5.3 風(fēng)險(xiǎn)分析
  5.3.1 風(fēng)險(xiǎn)暴露量
  5.3.2 估計(jì)損失的大小
 5.3.3 評(píng)估損失發(fā)生的概率
  5.3.4 整個(gè)項(xiàng)目的延期和緩沖
  5.4 風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)
 5.5 風(fēng)險(xiǎn)控制
 5.5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
  5.5.2 風(fēng)險(xiǎn)化解
  5.5.3 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
  5.6 風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)和冒險(xiǎn)
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第Ⅱ部分 有效開發(fā)
 第6章 快速開發(fā)中的核心問題
 第7章 生命期計(jì)劃
 第8章 估算
 第9章 進(jìn)度計(jì)劃
 第10章 面向客戶開發(fā)
 第11章 激勵(lì)機(jī)制
 第12章 團(tuán)隊(duì)合作
 第13章 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
 第14章 功能限定
 第15章 生產(chǎn)率工具
 第16章 項(xiàng)目修復(fù)
第Ⅲ部分最佳實(shí)踐簡(jiǎn)介
 第17章 變更委員會(huì)
 第18章 日創(chuàng)建和冒煙測(cè)試
 第19章 變更設(shè)計(jì)
 第20章 漸進(jìn)交付
 第21章 漸進(jìn)原型
 第22章 目標(biāo)設(shè)定
 第23章 檢查
 第24章 聯(lián)合應(yīng)用程序開發(fā)
 第25章 生命期模型的選擇
 第26章 度量
 第27章 小型里程碑
 第28章 外包
 第29章 原則談判法
 第30章 高效開發(fā)環(huán)境
 第31章 快速開發(fā)語言
 第32章 需求提煉
 第33章 重用
 第34章 簽約
 第35章 螺旋型生命期模型
 第36章 階段性交付
 第37章 W理論管理
 第38章 舍棄型原型法
 第39章 限時(shí)開發(fā)
 第40章 工具組
 第41章 前十大風(fēng)險(xiǎn)清單
 第42章 構(gòu)建用戶接口原型
 第43章 自愿加班
參考文獻(xiàn)

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