勢在人為企業(yè)發(fā)展轉型戰(zhàn)略談

上篇：識勢篇.
　轉型變革時期的企業(yè)戰(zhàn)略思維——從宏觀戰(zhàn)略看貴航“十一五”發(fā)展
　戰(zhàn)略選擇：先謀勢，后謀利
　長征精神與貴航跨越發(fā)展
　讓貴航“長征”精神永續(xù)傳承
中篇：謀勢篇
　從一維單向思維向二維辯證思維飛躍
　論企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
　黨建工作創(chuàng)新與企業(yè)跨越發(fā)展
　國有企業(yè)的戰(zhàn)略轉型與文化創(chuàng)新
　企業(yè)管理的創(chuàng)新趨勢
下篇：成勢篇
　論十大關系
　執(zhí)行力是企業(yè)成功之本——向解放軍學習執(zhí)行力
　如何保持企業(yè)的持續(xù)增長
　專業(yè)化整合與地區(qū)平臺建設
　論企業(yè)品牌戰(zhàn)略
　在構建和諧社會中彰顯企業(yè)使命
　站在新的起點　明確新的目標　創(chuàng)造新的業(yè)績——寫在貴航集團躋身百億企企業(yè)集團之際
訪談錄
　一個紅色企業(yè)家的成長之路——訪貴航集團公司董事長、總經(jīng)理、長江商學院EMBA十一期學員譚衛(wèi)東
　集團管控的魅力
　做大做強貴航產(chǎn)業(yè)要在放飛思想上下功夫——譚衛(wèi)東到集團部分單位調研紀實
　站在百億企業(yè)集團的新起點——訪貴航集團公司董事長、總經(jīng)理譚衛(wèi)東
附錄
　中國貴州航空工業(yè)集團