企業(yè)戰(zhàn)略管理實驗實訓(xùn)教程

定　價：￥24.00

作　者：	劉林青
出版社：	武漢大學(xué)出版社
叢編項：	經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)實驗教學(xué)系列教材
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787307062825	出版時間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	215	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　進(jìn)入21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日益加快，我國企業(yè)的發(fā)展也日趨成熟，對于企業(yè)管理來說，關(guān)注的已經(jīng)不再是需不需要戰(zhàn)略管理，而是如何制定、選擇戰(zhàn)略，以及進(jìn)行適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理了。本書正是從社會對人才的需要和高校戰(zhàn)略管理課程的培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)，以深化戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論、培養(yǎng)學(xué)生理論與實踐結(jié)合、提高綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以技能訓(xùn)練為主線，通過總結(jié)戰(zhàn)略管理教學(xué)的經(jīng)驗編寫而成的。全書由競爭戰(zhàn)略沙盤模擬、基礎(chǔ)戰(zhàn)略管理分析、戰(zhàn)略的愿景與使命、戰(zhàn)略與倫理、一般環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、價值鏈分析、內(nèi)部因素評價矩陣、三種競爭戰(zhàn)略分析、夾在中間、縱向一體化的成本與收益、企業(yè)縱向關(guān)系設(shè)計與外包、多元化戰(zhàn)略的動因、多元化的程度、企業(yè)并購、企業(yè)重組、國際市場的進(jìn)入模式、國際化戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略競爭綜合模擬系統(tǒng)以及沙漠求生等22個模塊組成，囊括了企業(yè)戰(zhàn)略管理工作所需要的主要技能。每個模塊都包括了實驗?zāi)康?、基本知識要點、實驗條件、實驗內(nèi)容和要求、實驗組織方法及步驟和實驗時間等。

作者簡介

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圖書目錄

模塊1競爭戰(zhàn)略沙盤模擬
1.1競爭戰(zhàn)略沙盤模擬基礎(chǔ)
1.1.1沙盤模擬實訓(xùn)課程概況
1.1.2用友ERP沙盤模擬簡介
1.2用友ERP沙盤模擬操作手冊
1.2.1模擬企業(yè)概況
1.2.2初始狀態(tài)設(shè)定
1.2.3模擬競爭規(guī)則
1.2.4沙盤模擬基本流程
1.3實驗安排
1.3.1實驗?zāi)康?br />1.3.2實驗準(zhǔn)備
1.3.3實驗內(nèi)容和步驟
1.3.4總結(jié)報告
1.4附錄
1.4.1附錄A企業(yè)經(jīng)營過程記錄表
1.4.2附錄B生產(chǎn)計劃及采購計劃
1.4.3附錄C開工計劃
1.4.4附錄D采購及材料付款計劃
1.4.5附錄E市場預(yù)測
模塊2基礎(chǔ)戰(zhàn)略管理分析
2.1實驗?zāi)康?br />2.2基本知識要點
2.2.1什么是戰(zhàn)略
2.2.2戰(zhàn)略的本質(zhì)
2.2.3戰(zhàn)略管理的基本層次
2.2.4戰(zhàn)略管理的過程
2.3實驗內(nèi)容及要求
2.4實驗組織方法及步驟
2.5實驗時間
模塊3戰(zhàn)略的愿景與使命
3.1實驗?zāi)康?br />3.2基本知識要點
3.2.1愿景與使命的重要性
3.2.2愿景的陳述
3.2.3使命的陳述
3.2.4愿景與使命的區(qū)別與聯(lián)系
3.3實驗
3.3.1實驗條件
3.3.2實驗內(nèi)容及要求
3.3.3實驗組織方法及步驟
3.3.4實驗時間
3.4實驗2
3.4.1實驗內(nèi)容及要求
3.4.2實驗組織方法及步驟
3.4.3實驗時間
模塊4戰(zhàn)略與倫理
4.1實驗?zāi)康?br />4.2基本知識要點
4.2.1企業(yè)利益與相關(guān)者利益
4.2.2企業(yè)的社會責(zé)任：超越直接的利益相關(guān)者
4.3實驗條件
4.4實驗內(nèi)容及要求
4.5實驗組織方法
4.6實驗時間
模塊5一般環(huán)境分析
5.1實驗?zāi)康?br />5.2基本知識要點
5.2.1 PEST分析
5.2.2機(jī)會威脅分析
5.2.3外部因素評價矩陣
5.3實驗條件
5.3.1今麥郎食品有限公司的背景介紹
5.3.2今麥郎公司方便面的發(fā)展歷程
5.4實驗內(nèi)容及要求
5.5實驗組織方法及步驟
5.6實驗時間
模塊6產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
6.1實驗?zāi)康?br />6.2基本知識要點
6.2.1波特的產(chǎn)業(yè)競爭五種力量模型
6.2.2戰(zhàn)略群組分析
6.2.3產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素
6.2.4競爭對手分析和競爭態(tài)勢評價矩陣
6.3實驗條件
6.4實驗內(nèi)容及要求
6.5實驗組織方法和步驟
6.6實驗時間
模塊7價值鏈分析
7.1實驗?zāi)康?br />7.2基本知識要點
7.2.1什么是價值鏈
7.2.2什么是價值鏈分析
7.2.3價值鏈分析的目的
7.2.4價值鏈分析的功能
7.2.5如何進(jìn)行價值鏈分析
7.3實驗條件
7.4實驗內(nèi)容及要求
7.5實驗組織方法及步驟
7.6實驗時間
模塊8內(nèi)部因素評價矩陣
8.1實驗?zāi)康?br />8.2基本知識要點
8.2.1資源基礎(chǔ)觀
8.2.2核心能力
8.2.3內(nèi)部因素評價矩陣
8.3實驗
8.3.1實驗條件
8.3.2實驗內(nèi)容及要求
8.3.3實驗組織方法及步驟
8.3.4實驗時間
8.4實驗2
8.4.1實驗內(nèi)容及要求
8.4.2實驗組織方法及步驟
8.4.3實驗時間
模塊9三種基本競爭戰(zhàn)略
9.1實驗?zāi)康?br />9.2基本知識要點
9.2.1成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（verall cost leadership）
9.2.2差異化戰(zhàn)略（Differentiation）
9.2.3集中化戰(zhàn)略（fOCUS）
9.3實驗條件
9.4實驗要求
9.5實驗組織方法和步驟
9.6實驗時間
模塊10夾在中間
模塊11縱向一體化的成本與收益
模塊12企業(yè)縱向關(guān)系設(shè)計小包
模塊13多元化戰(zhàn)略的動因
模塊14多元化的程度
模塊15企業(yè)并購
模塊16企業(yè)重組
模塊17國際市場的進(jìn)入模式
模塊18國際化戰(zhàn)略
模塊19企業(yè)戰(zhàn)略競爭綜合模擬系統(tǒng)
模塊20沙漠求生
模塊21平衡記分卡軟件使用
模塊22上市公司治理調(diào)查