成功自我管理的29個(gè)工具

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	范愛(ài)民
出版社：	京華出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	組織學(xué)

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ISBN：	9787807245735	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	221	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)為什么總是出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，不是效率不離就是質(zhì)量不穩(wěn)，不是員工不敬業(yè)就是執(zhí)行不到位……其實(shí)，制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的管理者和員工，沒(méi)有高素質(zhì)的員工，戰(zhàn)略、愿景、執(zhí)行、細(xì)節(jié)等就是水中花、霧中月。管理的職能也不再停留于原先的計(jì)劃、控制、組織和協(xié)調(diào)，管理最終會(huì)從關(guān)注工作到關(guān)注人的整個(gè)人生，從人事管理走向自我管理。要提高管理者和員工素質(zhì)就一定要落實(shí)到自我管理．企業(yè)要成功必須推行自我管理。本書從一個(gè)高效能人士應(yīng)具備的能力、素質(zhì)出發(fā)，汲取近年來(lái)管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、成功學(xué)等領(lǐng)域的先進(jìn)管理理念和方法，遴選了29個(gè)最實(shí)用、常用的自我管理工具，涉及時(shí)間管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、壓力管理、思維創(chuàng)新、離效溝通、職業(yè)規(guī)劃等。作者用輕松簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言對(duì)這些工具進(jìn)行系統(tǒng)闡述，內(nèi)容簡(jiǎn)練實(shí)用，輔以豐富的圖表。并通過(guò)“應(yīng)用范例”和“同步練習(xí)”，幫助讀者即學(xué)即用，學(xué)以致用，在最短的時(shí)間內(nèi)成為自我管理高手，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。

作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章時(shí)間管理——要事第一 1
　　工具1：用“四象限原理”規(guī)劃時(shí)間 2
　　工具2：用“80／20法則”分配時(shí)間 14
　　工具3：用“ABC控制法”使用時(shí)間 21
　　第二章目標(biāo)管理——確定一個(gè)清晰而明確的目標(biāo) 27
　　工具4：用“SMART”法確定目標(biāo) 28
　　工具5：用“目標(biāo)多杈樹法”分解目標(biāo) 39
　　工具6：用“6W3H”法分析細(xì)化目標(biāo) 46
　　第三章計(jì)劃管理——凡事都善始善終 51
　　工具7：用“PDCA工作循環(huán)”實(shí)施計(jì)劃 52
　　工具8：標(biāo)準(zhǔn)化管理 59
　　工具9：有效計(jì)劃法 67
　　第四章壓力管理——適度最好 75
　　工具10：正確評(píng)估自己的壓力水平 76
　　工具11：壓力管理曲線 84
　　第五章思維創(chuàng)新——是可以訓(xùn)練出來(lái)的 93
　　工具12：魚刺因果圖 94
　　工具13：SWOT分析法 100
　　工具14：“五個(gè)為什么”分析法 106
　　工具15：橄欖球定律 110
　　工具16：“六頂帽子”思維法 113
　　第六章員工管理——效果最重要 121
　　工具17：根據(jù)意愿與能力對(duì)員工分類 122
　　工具18：馬斯洛的需求激勵(lì)模式 129
　　工具19：權(quán)衡效率與效果 135
　　工具20：情境領(lǐng)導(dǎo)模型 138
　　第七章高效溝通——只需一顆真誠(chéng)的心 145
　　工具21：反饋的“JOHARI視窗” 146
　　工具22：溝通反思環(huán) 155
　　工具23：如何避免溝通中出現(xiàn)的問(wèn)題 163
　　第八章職業(yè)規(guī)劃——某個(gè)選擇形成某種命運(yùn) 171
　　工具24：用“剝洋蔥法”設(shè)定職業(yè)目標(biāo) 172
　　工具25：認(rèn)真做好職業(yè)生涯規(guī)劃 176
　　工具26：理清自己的愿景 187
　　工具27：理清自己的使命 196
　　第九章團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)——超出個(gè)人視角來(lái)分析問(wèn)題 201
　　工具28：頭腦風(fēng)暴法 202
　　工具29：深度對(duì)話 210