男人的天堂成京东热av,亚洲va久久久噜噜噜久久无码

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，服務(wù)貿(mào)易被越來(lái)越多的國(guó)家重視。會(huì)展業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展日趨成熟后出現(xiàn)的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，已經(jīng)成為當(dāng)今世界上許多國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。自20世紀(jì)80年代中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，在此基礎(chǔ)上孕育并發(fā)展起來(lái)的會(huì)展業(yè)以年均20％的速度增長(zhǎng)并逐步壯大，現(xiàn)已經(jīng)迅速成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。相比較歐洲百年的現(xiàn)代會(huì)展發(fā)展歷史，實(shí)際上僅走過(guò)二十幾年發(fā)展歷程的當(dāng)代中國(guó)會(huì)展業(yè)尚處在起步階段，至今尚未形成適合自身的發(fā)展模式。目前中國(guó)除北京、上海、廣州等一線會(huì)展城市外，正在發(fā)展會(huì)展業(yè)的中小城市有100多個(gè)。如何提高中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的整體水平，走出具有中國(guó)特色的中小城市的會(huì)展發(fā)展模式，成為眾多中國(guó)會(huì)展學(xué)者需要迫切解決的問(wèn)題。中國(guó)義烏國(guó)際小商品博覽會(huì)，從1995年第一屆地方性展會(huì)，到1998年由省政府主辦的全國(guó)性展會(huì)，再到2002年榮升商務(wù)部主辦的國(guó)際性展會(huì)，短短的十幾年的發(fā)展，義博會(huì)已經(jīng)成為繼廣交會(huì)和華交會(huì)之后中國(guó)的第三大國(guó)際性展會(huì)，對(duì)國(guó)際采購(gòu)商極具吸引力且成為幫助中國(guó)企業(yè)直接登上國(guó)際市場(chǎng)的有效平臺(tái)。義烏這座在改革開(kāi)放后靠小商品市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣在義博會(huì)的推動(dòng)下，城市綜合實(shí)力迅速提升，建設(shè)國(guó)際商貿(mào)城市步伐大大加快。

作者簡(jiǎn)介

　　郭牧，博士，國(guó)家高級(jí)工藝美術(shù)師，浙江省國(guó)際會(huì)展業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、亞太會(huì)展業(yè)發(fā)展研究所所長(zhǎng)，從1989年開(kāi)始，從事會(huì)展業(yè)的實(shí)際運(yùn)作及理論研究，在行業(yè)內(nèi)具有一定影響，先后被評(píng)為“2003年度中國(guó)會(huì)展業(yè)十大杰出企業(yè)家”、“2004年度中國(guó)會(huì)展業(yè)十大會(huì)展理論人物”和“2005年中國(guó)會(huì)展業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“2006年度中國(guó)會(huì)展十大風(fēng)云人物”、“2007年中國(guó)會(huì)展業(yè)十大產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”?，F(xiàn)為：中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)會(huì)展理論專業(yè)委員會(huì)副主任，中國(guó)會(huì)展教材編委會(huì)主任，澳門展覽貿(mào)易協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)。

圖書(shū)目錄

摘要
Abstract
緒論
　第一節(jié)　會(huì)展的基本概念和內(nèi)涵
　　1．會(huì)展的基本概念
　　2．會(huì)展業(yè)的性質(zhì)
　第二節(jié)　文獻(xiàn)綜述與選題背景
　　1．義烏現(xiàn)象的特殊性
　　2．研究、學(xué)術(shù)界對(duì)此的理論研究
　第三節(jié)　本書(shū)的理論框架
　第四節(jié)　本書(shū)的研究意義
　第五節(jié)　本書(shū)的基本思路與研究方法
　　1．基本思路
　　2．研究方法
　　3．本書(shū)結(jié)構(gòu)
第一章　會(huì)展業(yè)的起源與發(fā)展
　第一節(jié)　古代的集市
　　1．中國(guó)古代集市的發(fā)展
　　2．歐洲古代集市的發(fā)展
　第二節(jié)　近代展覽活動(dòng)
　　1．歐洲近代展覽活動(dòng)的發(fā)展
　　2．中國(guó)近代展覽活動(dòng)的發(fā)展
　第三節(jié)　現(xiàn)代會(huì)展業(yè)
　第四節(jié)　會(huì)展的功能體系
　　1．直接的經(jīng)濟(jì)效益
　　2．經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用
　　3．強(qiáng)大的社會(huì)效益
　　4．對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用
　第五節(jié)　國(guó)際會(huì)展的發(fā)展趨勢(shì)
　　1．品牌化
　　2．專業(yè)化
　　3．國(guó)際化
　　4．規(guī)范化
第二章　中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展概述
　第一節(jié)　中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　1．重要的貿(mào)易平臺(tái)
　　2．起步晚發(fā)展快
　　3．形成獨(dú)特的會(huì)展經(jīng)濟(jì)板塊
　第二節(jié)　中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
　　1．管理體制尚未理順
　　2．展會(huì)規(guī)模不大，專業(yè)程度不高
　　3．行業(yè)誠(chéng)信受到挑戰(zhàn)
　　4．侵權(quán)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生
　第三節(jié)　區(qū)域會(huì)展經(jīng)濟(jì)形成
　　1．會(huì)展業(yè)的區(qū)域性特征
　　2．會(huì)展業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用
　　3．會(huì)展業(yè)的發(fā)展對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響
第三章　義博會(huì)的發(fā)展環(huán)境分析
　第一節(jié)　義博會(huì)發(fā)展軌跡
　　1．1995—1997年：起步階段
　　2．1998—2001年：提升階段
　　3．2002—2006年：跨越階段
　第二節(jié)　義博會(huì)發(fā)展條件
　　1．國(guó)內(nèi)外大環(huán)境影響
　　2．區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的需要
　第三節(jié)　義博會(huì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
　　1．義烏的主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析
　　2．義烏的產(chǎn)業(yè)背景
　　3．義烏與周邊的橫向經(jīng)濟(jì)比較
　第四節(jié)　義博會(huì)發(fā)展的政治環(huán)境
　　1．政府主導(dǎo)力
　　2．企業(yè)主體力
　　3．市場(chǎng)配置力
第四章　義博會(huì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
　第一節(jié)　義博會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力分析
　　1．優(yōu)勢(shì)分析
　　2．劣勢(shì)分析
　　3．機(jī)遇分析
　　4．挑戰(zhàn)分析
　第二節(jié)　義博會(huì)對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響
　　1．反哺市場(chǎng)作用呈現(xiàn)
　　2．促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
　　3．加快企業(yè)樹(shù)品牌創(chuàng)名牌步伐
　　4．引導(dǎo)企業(yè)走出國(guó)門
　　5．推動(dòng)城市發(fā)展
　　6．帶動(dòng)浙江中部經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
　第三節(jié)　中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)義烏模式初顯
　　1．政府合理定位
　　2．充分利用自身資源，揚(yáng)長(zhǎng)避短
　　3．以展促貿(mào)、以會(huì)展帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)
　　4．以市場(chǎng)化、專業(yè)化、國(guó)際化要求運(yùn)作展會(huì)
第五章　中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的義烏模式
　第一節(jié)　義烏會(huì)展模式基本特征
　　1．因地制宜
　　2．集聚優(yōu)勢(shì)
　　3．以展促貿(mào)
　　4．和諧發(fā)展
　第二節(jié)　義烏會(huì)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
　第三節(jié)　生成機(jī)制
　　1．政策傾斜形成合力
　　2．組織有力的運(yùn)行機(jī)構(gòu)
　　3．適當(dāng)資金的投入
　　4．齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神
　第四節(jié)　義烏模式的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
　　1．成就與影響
　　2．產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)逐漸清晰
　　3．保障機(jī)制
　第五節(jié)　發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)展模式的比較
　　1．法國(guó)會(huì)展業(yè)運(yùn)作模式
　　2．德國(guó)會(huì)展業(yè)運(yùn)作模式
　　3．瑞士達(dá)沃斯的模式
結(jié)論
　　1．義烏模式的戰(zhàn)略思考
　　2．義烏模式展望與對(duì)策
參考文獻(xiàn)