西部民營(yíng)組織發(fā)展的路徑選擇

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	楊海濤
出版社：	暫缺
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	西部開(kāi)發(fā)

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ISBN：	9787810889919	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	190	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　該書(shū)由海濤的博士學(xué)位論文《西部民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑分析》發(fā)展而來(lái)。該書(shū)的選題具有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值，“西部民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑”命題是學(xué)界和實(shí)業(yè)界共同關(guān)注的重要問(wèn)題之一。（1）從歷史背景來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革正面臨關(guān)鍵時(shí)刻，改革重點(diǎn)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的方向引起了學(xué)界的重新思考。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展將走向何方？如何處理民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織和國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織之間的關(guān)系？這些確實(shí)是我們不得不重視的問(wèn)題。（2）從西部地區(qū)的空間特征來(lái)看，西部地區(qū)的區(qū)位條件是客觀現(xiàn)實(shí)的分析前提。自然資源分布不平衡、社會(huì)文化多元性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)較差，這些因素制約著西部地區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，也是西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期落后的重要原因。如何突破這些瓶頸因素，促進(jìn)西部地區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，是學(xué)界應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要問(wèn)題之一。

作者簡(jiǎn)介

　　楊海濤，1975年出生，四川礬枝花人。1998年畢業(yè)于華中理工大學(xué)（現(xiàn)華中科技大學(xué)）經(jīng)濟(jì)學(xué)院，獲投資經(jīng)濟(jì)專業(yè)和經(jīng)濟(jì)法專業(yè)雙學(xué)士學(xué)位；2001年畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，獲西方經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位；同年師從胡代光先生，于2005年獲西南財(cái)經(jīng)大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)博士學(xué)位。2001年任教于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院；2005年工。月至2006年9月期間，以國(guó)家公派訪問(wèn)學(xué)者身份赴德國(guó)進(jìn)行訪問(wèn)學(xué)習(xí)。在《改革》、《財(cái)經(jīng)科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)體制改革》等刊物上發(fā)表論文20余篇。

圖書(shū)目錄

引言
理論篇
　第一章　“組織空間假說(shuō)”的理論淵源
　　第一節(jié) 制度變遷理論
　一、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)
　二、制度變遷分析
　三、馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的制度觀
　四、各種制度分析觀點(diǎn)的綜合
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的空間理論
　一、空間經(jīng)濟(jì)學(xué)
　二、經(jīng)濟(jì)空間理論
　三、空間經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)空間理論的比較
第三節(jié) 系統(tǒng)論
　一、系統(tǒng)論與“和諧發(fā)展”
　二、壓力機(jī)制和學(xué)習(xí)機(jī)制
　第二章 “組織空間假說(shuō)”的基本模型和重要推論
第一節(jié) “組織空間假說(shuō)”的基本模型
　一、“組織空間假說(shuō)”的核心觀點(diǎn)
　二、“組織空間假說(shuō)”的拓?fù)鋵W(xué)表達(dá)
第二節(jié) “組織空間假說(shuō)”的兩項(xiàng)重要推論
　一、第一項(xiàng)重要推論：政府管制與民營(yíng)組織演進(jìn)
　二、第二項(xiàng)重要推論：學(xué)習(xí)機(jī)制和混合經(jīng)濟(jì)制度
　第三章 “組織空間假說(shuō)”的事實(shí)檢驗(yàn)
第一節(jié) 溫州民營(yíng)組織的整體演進(jìn)
　一、溫州民營(yíng)組織的演進(jìn)過(guò)程
　二、溫州地區(qū)的所有制結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 溫州民營(yíng)組織的發(fā)展模式
　一、溫州模式：準(zhǔn)需求誘致型制度變遷
　二、新溫州模式：需求誘致型制度變遷
第三節(jié) 阻礙溫州民營(yíng)組織發(fā)展的現(xiàn)實(shí)因素
　一、家族式企業(yè)制度
　二、融資難題
　三、文化沖突困境
　第四節(jié) 典型案例
　一、企業(yè)制度演變：正泰集團(tuán)
　二、專業(yè)市場(chǎng)：集貿(mào)式工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)
實(shí)證篇
　第四章西部民營(yíng)組織發(fā)展的基礎(chǔ)條件
　第一節(jié) 西部地區(qū)的范圍界定
　一、西部地區(qū)行政區(qū)劃的歷史演變
　二、中華人民共和國(guó)的西部地區(qū)范圍界定
　第二節(jié) 自然資源條件
　……
探索篇
結(jié)束語(yǔ)
附錄：外國(guó)人名對(duì)照
參考文獻(xiàn)
后記