自主創(chuàng)新：海信之本

前言
第一章 “技術(shù)立企”的發(fā)展戰(zhàn)略
　第一節(jié) “技術(shù)立企”戰(zhàn)略
　第二節(jié) 多元化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的必然要求
　第三節(jié) 資源共享型戰(zhàn)略是“技術(shù)立企”的重要手段
　第四節(jié) 百年海信，技術(shù)立企
　第五節(jié) 案例
第二章 自主創(chuàng)新體系的構(gòu)建
　第一節(jié) 研發(fā)組織結(jié)構(gòu)
　第二節(jié) 技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)
　第三節(jié) 海信的技術(shù)創(chuàng)新管理體系和保障機制
　第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新體系的成果
　第五節(jié) ”信芯”的研發(fā)流程
　第六節(jié) 案例
第三章 技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式
　第一節(jié) 技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)模式的建立
　第二節(jié) 技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)的操作與成果
　第三節(jié) 技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)驗
　第四節(jié) 技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)的延伸與發(fā)展
　第五節(jié) 技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)模式的啟示
　第六節(jié) 案例
第四章 自主創(chuàng)新的人力資源體系
　第一節(jié) “人才工程“是企業(yè)的第一工程
　第二節(jié) 海信的人才觀
　第三節(jié) 人才培養(yǎng)體系
　第四節(jié) 海信人才戰(zhàn)略顯現(xiàn)：從海外歸來的技術(shù)帶頭人
　第五節(jié) 海信需要怎樣的人才——周厚健接受記者采訪
　第六節(jié) 案例
第五章 激勵創(chuàng)新的管理制度
　第一節(jié) 研發(fā)投入
　第二節(jié) 特色的技術(shù)管理
　第三節(jié) 績效管理
　第四節(jié) 技術(shù)人才的特區(qū)制度
　第五節(jié) 最大化激勵自主創(chuàng)新
　第六節(jié) 投入才有回報 　
　第七節(jié) 讓工作充滿激情
　第八節(jié) 團隊的力量
　第九節(jié) 案例
第六章 創(chuàng)新成果的市場化 艏
　第一節(jié) 高品質(zhì)的魅力
　第二節(jié) 銳利的眼光
　第三節(jié) “雙贏”的價格
　第四節(jié) 得渠道者得天下
　第五節(jié) “變頻碼”的誕生
　第六節(jié) 出位營銷
　第七節(jié) 技術(shù)與市場的成功對接
　第八節(jié) 向國際市場進軍
　第九節(jié) 客戶至上的服務(wù)標準
　第十節(jié) 案例
第七章 技術(shù)創(chuàng)新的文化氛圍
　第一節(jié) 海信文化的形成
　第二節(jié) 海信文化的精髓
　第三節(jié) 海信文化的建設(shè)
　第四節(jié) 案例
參考文獻