中國商人常犯的100個錯誤（白金版）

第一章  到沒有量身訂做的戰(zhàn)略目標
　1．漫無邊際，戰(zhàn)略目標迷失
　2．好大喜功，不注重理性成長
　3．急于冒進，賭性十足
　4．航母情節(jié)，想當領頭羊
　5．暴利誘惑，見異思遷
　6．隨意決策，缺乏科學性
　7．東施效顰，盲目跟風
　8．目光短視，急功近利
　9．因循守舊，決策遲緩
　10．只見樹木，不見森林
第二章  缺乏規(guī)避危機意識與能力
　11．死于“順”
　12．陷于意外事件
　13．惡性競爭，兩敗俱傷
　14．忽視行業(yè)信任危機
　15．公共關系錯位，硬則折
　16．忽視財務隱患
　17．不守游戲規(guī)則
　18．商業(yè)秘密保護缺失
　19．崇尚官商一體
　20．子承父業(yè)，隱含繼承危機
第三章  管理制度不完善不合理
　21．崇尚“拿來主義”
　22．管理極端溫情主義
　23．外行管，內行干
　24．既迷信“空降兵”，又葉公好龍
　25．令出多門，各自為政
　26．小農經濟式管理
　27．主意太多，朝令夕改
　28．一人獨大，濫用職權
　29．粗放管理，以罰代管
　30．重技術訓練，忽視員工“忠誠”
第四章  沒有建立系統(tǒng)的營銷模式
　31．方向及定位錯誤
　32．決策?著感覺走
　33．當商海沒有“石頭”時
　34．市場不相信“一廂情愿”
　35．營銷計劃缺乏制度保障
　36．以廣告造勢代替營銷
　37．過度迷信“點子”
　38．營銷定位不準
　39．不重視營銷模式創(chuàng)新
　40．過度營銷，熱衷于造勢
第五章  不注重品牌效益
　41．品牌擴張戰(zhàn)略錯誤
　42．品牌定位錯誤
　43．品牌文化迷失
　44．為品牌而品牌
　45．大刮品牌“克隆與模仿風”
　46．過度依賴傳播的外在表現(xiàn)
　47．品牌管理成為空架子
　48．品牌創(chuàng)新力不足
　49．不重視品牌的維護
　50．同質品過度競爭
第六章  不善于人盡其用
　51．疏于識人
　52．重“術”而輕“道”
　53．你辦事我不放心
　54．用人不疑有誤區(qū)
　55．用人上“亂點鴛鴦譜”
　56．“家天下”，任人惟親
　57．世襲制守業(yè)難
　58．不善于激勵
　59．不善于授權
　60．成王敗寇的高層江湖
第七章  惟我獨尊，不善與人合作
　61．熟人搭伙好開飯
　62．先君子后小人
　63．過河拆橋
　64．合而不作，沒有責任感
　65．投機取巧，空手套白狼
　66．合作爭端政治化
　67．過度依賴合資
　68．不正當競爭成為習慣
　69．惟我獨尊，視同行如仇敵
　70．將商場當江湖
第八章  企業(yè)文化不明朗
　71．企業(yè)文化迷失癥
　72．老板文化就是企業(yè)文化
　73．以封建迷信充當企業(yè)文化
　74．企業(yè)文化飄浮
　75．數(shù)字化的“假大空”
　76．附庸風雅的形式主義
　77．企業(yè)文化屈服于“潛規(guī)則”
　78．丑陋的“匪”文化
　79．品牌文化泛濫
　80．忽視企業(yè)國際化文化沖突
第九章  不愿意提升企業(yè)和個人品質
　81．社會責任缺失癥
　82．缺乏自省能力
　83．弄虛作假，貪天之功
　84．大企業(yè)形態(tài)，小企業(yè)心態(tài)
　85．不學習，不與時俱進
　86．騙錢比賺錢容易
　87．炫富擺闊
　88．沉溺酒色
　89．夜郎自大
　90．藐視法律，踏越紅線
第十章  執(zhí)行力松散，團隊再造滯后
　91．眼高手低，缺乏執(zhí)行力
　92．不注重細節(jié)
　93．溝通渠道不暢
　94．戰(zhàn)略與?術不協(xié)調
　95．習慣于明爭暗斗
　96．沒有合理的激勵機制
　97．只講哥們義氣
　98．把解聘當殺手锏
　99．忽視團隊基本建設
　100．看重利益，拉幫結派