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轉(zhuǎn)型與發(fā)展:蕭山民營經(jīng)濟(jì)研究

轉(zhuǎn)型與發(fā)展:蕭山民營經(jīng)濟(jì)研究

定 價(jià):¥58.00

作 者: 史晉川、汪煒、錢滔
出版社: 浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 浙江模式實(shí)證研究叢書
標(biāo) 簽: 區(qū)域經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787308062541 出版時(shí)間: 2008-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 466 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  蕭山這樣一個(gè)“真實(shí)世界”中發(fā)生的故事,相應(yīng)的研究方法的一個(gè)重要特點(diǎn),就是將總體研究、專題研究、案例研究結(jié)合起來,從不同的層面來研究“真實(shí)世界”。中國的經(jīng)濟(jì)體制改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)之一,就是中漸進(jìn)式的經(jīng)濟(jì)體制改革過程中,遵循“摸著石頭過河”的方式進(jìn)行改革??傮w研究的目的是試圖從總體上把握“真實(shí)世界”的全貌,專題研究的目的是力圖從不同的側(cè)面來把握“真實(shí)世界”的特征,而案例研究則是努力從“真實(shí)事件”的微觀層面來更好地把握“真實(shí)世界”,使得蕭山的區(qū)域制度變遷與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一真實(shí)世界的轉(zhuǎn)型過程及特征顯得更加豐滿和更加清晰。誠然,由于研究者自身水平的局限以及工作條件和時(shí)間的限制,《轉(zhuǎn)型與發(fā)展:蕭山民營經(jīng)濟(jì)研究》的研究一定會(huì)存在許多不盡完善之處,我們期待著學(xué)界同仁和廣大讀者提出寶貴的意見,以便進(jìn)一步改進(jìn)完善我們的研究。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《轉(zhuǎn)型與發(fā)展:蕭山民營經(jīng)濟(jì)研究》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章 轉(zhuǎn)型時(shí)期的地方政府與民營經(jīng)濟(jì)
一、轉(zhuǎn)型中的區(qū)域發(fā)展問題
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程與特征
三、制度轉(zhuǎn)型與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展
四、城市轉(zhuǎn)型與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展
五、研究結(jié)論與啟示
第二章 公有企業(yè)轉(zhuǎn)制與地方政府戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
一、政府與企業(yè):文獻(xiàn)評(píng)述與基本觀點(diǎn)
二、蕭山公有企業(yè)的大規(guī)模轉(zhuǎn)制
三、地方政府對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)制的組織與領(lǐng)導(dǎo)
四、地方政府戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與公有企業(yè)轉(zhuǎn)制的動(dòng)因
五、地方政府的財(cái)政體制與官員考核
六、研究結(jié)論與啟示
第三章 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)權(quán)改革
——蕭山開元集團(tuán)改制的案例研究
一、開元集團(tuán)的發(fā)展歷程
二、開元集團(tuán)產(chǎn)權(quán)變遷與民營化
三、開元集團(tuán)的改制與民營化
四、研究結(jié)論與啟示
第四章 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)與轉(zhuǎn)型
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的發(fā)展階段
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的模式及特征
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的動(dòng)力機(jī)制
五、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的基本趨勢(shì)
六、研究結(jié)論與啟示
第五章 產(chǎn)業(yè)管制、行業(yè)發(fā)展與企業(yè)成長
——蕭山紡織化纖行業(yè)的案例研究
一、工業(yè)的發(fā)展與規(guī)模擴(kuò)張
二、紡織化纖行業(yè)的發(fā)展與規(guī)模經(jīng)濟(jì)
三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與民營企業(yè)進(jìn)入:恒逸案例
四、研究結(jié)論與啟示
第六章 民營經(jīng)濟(jì)從內(nèi)源式向開放型的轉(zhuǎn)型
一、蕭山對(duì)外開放的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析
二、民營經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放的模式及蕭山的選擇
三、內(nèi)源式民營經(jīng)濟(jì)開放轉(zhuǎn)型的績(jī)效分析
四、民營經(jīng)濟(jì)向開放型轉(zhuǎn)型中的困境
五、民營經(jīng)濟(jì)與外向型經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)發(fā)展
六、研究結(jié)論與啟示
第七章 民營企業(yè)的“走出去”與國際化——蕭山萬向集團(tuán)國際化的案例研究
一、萬向集團(tuán)的國際化進(jìn)程
二、萬向集團(tuán)的國際化動(dòng)因
三、萬向集團(tuán)的國際化策略
四、地方政府與民營企業(yè)的國際化
五、萬向集團(tuán)的國際化與競(jìng)爭(zhēng)力提升
六、研究結(jié)論與啟示
第八章 區(qū)域發(fā)展中的城市化進(jìn)程與城市轉(zhuǎn)型
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市化的階段特征
二、強(qiáng)縣戰(zhàn)略實(shí)施初期工業(yè)化與城市化的互動(dòng)
三、強(qiáng)縣戰(zhàn)略的大力推進(jìn)與城市化的全面加速
四、都市化戰(zhàn)略下的城市轉(zhuǎn)型與發(fā)展空間拓展
五、研究結(jié)論與啟示
第九章 地方政府與發(fā)展空間轉(zhuǎn)型——蕭山撤市建區(qū)的案例研究
一、地方政府與城市一體化:可能的關(guān)系
二、蕭山撤市設(shè)區(qū)和杭蕭一體化進(jìn)程
三、杭蕭一體化進(jìn)程中的關(guān)鍵問題
四、研究結(jié)論與啟示
第十章 第三部門與民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
一、蕭山區(qū)工商聯(lián)的職能與作用
二、商會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論分析
三、工商聯(lián)履行職能和發(fā)揮作用的條件
四、研究結(jié)論與啟示
第十一章 社會(huì)資本與集體行動(dòng)
一、蕭山商會(huì)大廈的案例研究
一、蕭山商會(huì)大廈個(gè)案
二、社會(huì)資本及非政府組織的社會(huì)資本
三、建造商會(huì)大廈的集體行動(dòng):社會(huì)資本視角的分析
四、研究結(jié)論與啟示
附錄一 課題組調(diào)研簡(jiǎn)報(bào)(八期)
附錄二 蕭山改革開放與區(qū)域發(fā)展大事記
后記

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