地方政府突發(fā)公共事件應(yīng)急管理：以四川為例

前言
第一章 突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的理論概述
一、突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的基本概念
二、突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的相關(guān)理論
三、突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的研究現(xiàn)狀
四、突發(fā)公共事件的特點(diǎn)與類型
五、突發(fā)公共事件的分級、分期
六、突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的特點(diǎn)與指導(dǎo)原則

第二章 突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的國際經(jīng)驗(yàn)
一、發(fā)達(dá)國家突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的一般情況
二、發(fā)達(dá)國家政府應(yīng)急管理機(jī)制的特點(diǎn)
三、發(fā)達(dá)國家應(yīng)對突發(fā)公共事件典型案例及典型體制舉隅
四、發(fā)達(dá)國家政府應(yīng)急管理對我們的啟示

第三章 地方政府應(yīng)急管理的現(xiàn)狀分析
一、地方行政管理體制現(xiàn)狀
二、突發(fā)公共事件應(yīng)急管理體制現(xiàn)狀
三、四川省突發(fā)公共事件情況分析
四、地方政府應(yīng)急管理的基本做法與成功經(jīng)驗(yàn)
五、地方政府應(yīng)急管理工作存在的問題和不足

第四章 地方政府突發(fā)公共事件的預(yù)防及應(yīng)急準(zhǔn)備
一、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，妥善處理社會矛盾
二、實(shí)施預(yù)測、排查、預(yù)報(bào)、預(yù)警，加強(qiáng)先期安全防范工作
三、加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，提高防范意識和應(yīng)急處置能力

第五章 地方政府突發(fā)公共事件“一案三制”的完善和落實(shí)
一、落實(shí)“一案三制”的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
二、目前應(yīng)急管理體系建設(shè)上存在的薄弱環(huán)節(jié)
三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，增強(qiáng)預(yù)案的針對性、操作性和實(shí)用性
四、加強(qiáng)地方政府應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)

第六章 地方政府突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置
一、自然災(zāi)害應(yīng)急管理
二、事故災(zāi)難應(yīng)急管理
三、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理
四、社會安全事件應(yīng)急管理

第七章 地方政府突發(fā)公共事件的應(yīng)急保障和應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一、加強(qiáng)應(yīng)急后勤保障建設(shè)
二、加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
三、加強(qiáng)公共安全應(yīng)急管理科學(xué)技術(shù)的攻關(guān)和應(yīng)用
四、加強(qiáng)基層應(yīng)急救援能力建設(shè)

第八章 地方政府突發(fā)公共事件的應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè)
一、應(yīng)急信息系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)和功能需求分析
二、應(yīng)急信息系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)的關(guān)系
三、應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè)存在的不足
四、優(yōu)化、整合各類信息資源，建立完善高效的地方政府信息系統(tǒng)
五、構(gòu)建應(yīng)急指揮系統(tǒng)要從信息資源上下工夫

第九章 地方政府突發(fā)公共事件應(yīng)急管理社會力量的動員和參與
一、社會力量在應(yīng)急管理中的作用
二、發(fā)揮非政府公共組織在應(yīng)急管理中的作用
三、突發(fā)公共事件應(yīng)急管理中的社區(qū)參與
四、發(fā)揮新聞媒體的輿論引導(dǎo)作用

附錄：
附錄一中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法
附錄二國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案
附錄三四川省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案
附錄四四川省特別重大、重大突發(fā)公共事件分級標(biāo)準(zhǔn)（試行）
本課題評審專家意見（摘錄）
主要參考文獻(xiàn)