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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書論述到位，事例經(jīng)典，以《贏在中國(guó)》中評(píng)委和選手的創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄點(diǎn)題，全方位地對(duì)創(chuàng)業(yè)者提出了忠告和建議，包括：創(chuàng)業(yè)是什么？創(chuàng)業(yè)者自身應(yīng)該具有什么樣的素質(zhì)？創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何尋找？如何融資和處理財(cái)務(wù)問(wèn)題？如何尋找創(chuàng)業(yè)伙伴？如何豐富人脈？如何打造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？如何管理員工？如何對(duì)待客戶？如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)生存？等等。本書具有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值和可讀性，相信通過(guò)閱讀本書，廣大創(chuàng)業(yè)者一定會(huì)從中學(xué)習(xí)到很多有益的東西并加以借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　李琴，企業(yè)管理咨詢專家，擁有十多年不同行業(yè)及各類企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，致力于中小型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新管理研究和企業(yè)深層發(fā)展的思考，總結(jié)出一套企業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、深層發(fā)展管理咨詢系統(tǒng)?，F(xiàn)任職商務(wù)部培訓(xùn)中心培訓(xùn)師、美國(guó)國(guó)際教育學(xué)院MBA核心課程講師、國(guó)際經(jīng)理人協(xié)會(huì)國(guó)際職業(yè)資格證書培訓(xùn)師、物流職業(yè)經(jīng)理CPLM培訓(xùn)師、英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS培訓(xùn)師、聯(lián)合國(guó)ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)IPTS高級(jí)培訓(xùn)師、注冊(cè)國(guó)際人力資源管理師RIHRP、北京世貿(mào)商務(wù)培訓(xùn)中心高級(jí)咨詢師。FIATA、ITC、CIPS、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際采購(gòu)、國(guó)際貨運(yùn)、第三方物流、供應(yīng)鏈管理、TTT、人力資源、企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)與發(fā)展等課程。

圖書目錄

第一章　征途，在路上——?jiǎng)?chuàng)業(yè)是什么
　創(chuàng)業(yè)就是一種生活方式
　創(chuàng)業(yè)就是憑自己的力量去做成功一件事
　創(chuàng)業(yè)就是一種責(zé)任
　創(chuàng)業(yè)就是活下來(lái)和掙錢
　創(chuàng)業(yè)就是在刀光劍影中生存
　創(chuàng)業(yè)就是與逆境、困難為伍
第二章　勇敢者的游戲——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的心態(tài)
　激情，創(chuàng)業(yè)者的倚天劍
　強(qiáng)烈的意愿：確定你的選擇
　創(chuàng)業(yè)者要有大胸懷
　野心：野心有多大，舞臺(tái)就有多大
　敢于冒險(xiǎn)，生意場(chǎng)上冒險(xiǎn)者的機(jī)會(huì)更多些
　莫與煩惱憂愁為伍
　創(chuàng)業(yè)者要有魄力，當(dāng)斷則斷
　堅(jiān)持到底，永不放棄
　保持理智，控制住自己的脾氣
第三章　借“我”一雙慧眼——在市場(chǎng)中尋找項(xiàng)目的秘訣　　　
　“適”字訣：找出最適合自己的行業(yè)
　“奇”字決：異想天開(kāi)，出奇制勝
　“機(jī)”字訣：機(jī)不可失，失不再來(lái)
　“借”字訣：他山之石，可以攻玉
　“獨(dú)”字訣：永遠(yuǎn)不做大多數(shù)
　“快”字訣：先發(fā)制人，后發(fā)制于人
　“小”字訣：小商品同樣能做成大生意
　“新”字訣：做生意要善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新
　“遠(yuǎn)”字訣：創(chuàng)業(yè)要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃
第四章　讓資本永遠(yuǎn)聽(tīng)你的——?jiǎng)?chuàng)業(yè)中的融資和財(cái)務(wù)問(wèn)題
　勇于借貸，借錢生錢
　小心，別掉進(jìn)借貸陷阱
　掌握融資的學(xué)問(wèn)
　一定要聘用一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管
　要有一個(gè)良性的、健全的財(cái)務(wù)規(guī)劃
　花銷要合理，避免不必要的花銷
　如何對(duì)付財(cái)務(wù)困境
第五章　與出色的人在一起——尋找適合的創(chuàng)業(yè)伙伴
　尋找最適合的伙伴一起創(chuàng)業(yè)
　怎樣尋找最適合的創(chuàng)業(yè)伙伴
　對(duì)伙伴要求不要太高
　尋找同行合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
　不能與之合伙創(chuàng)業(yè)的三種人
　認(rèn)清合伙創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)
第六章　人脈就是財(cái)脈——打造良好的創(chuàng)業(yè)關(guān)系網(wǎng)
　人脈就是財(cái)脈
　做生意要會(huì)算人情賬
　和你的老板保持良好的關(guān)系
　和媒體搞好關(guān)系——?jiǎng)?chuàng)業(yè)必知的公關(guān)技巧
　生意場(chǎng)上要多講“禮”
　找到你的創(chuàng)業(yè)貴人
　學(xué)會(huì)和不喜歡的人相處
　放下面子，學(xué)會(huì)向贏家請(qǐng)教和學(xué)習(xí)
第七章　最鋒利的就是你和你的團(tuán)隊(duì)——打造強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
　單槍匹馬是闖不出一番事業(yè)的
　增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量
　團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：現(xiàn)在，立刻，馬上
　科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制
　不拋棄，不放棄
　文化治心，得人心者得天下
第八章　多花點(diǎn)時(shí)間在你的員工身上——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的管理之道
　人盡其才，別把飛機(jī)引擎裝在拖拉機(jī)上
　培訓(xùn)你的員工
　尊重和欣賞你的員工
　留住有進(jìn)取心的員工
　和你的員工打成一片
　如何把握“德”與“才”的關(guān)系
　形成有效的激勵(lì)機(jī)制
第九章　永遠(yuǎn)把客戶放在第一位——競(jìng)爭(zhēng)中生存的基本要求
　客戶是你的衣食父母
　深入了解客戶
　傾聽(tīng)客戶的聲音，因客戶而改變
　要贏得客戶的心
　讓客戶幫你宣傳
　要能聽(tīng)得進(jìn)去客戶的抱怨
　一流的服務(wù)：服務(wù)好才是真的好
　注意服務(wù)的細(xì)節(jié)問(wèn)題
第十章　小勝憑智，大勝靠德——用誠(chéng)信和道德把握復(fù)雜的商業(yè)社會(huì)
　小勝憑智，大勝靠德
　與自己較勁：先在自己身上找問(wèn)題
　產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命
　舍利取義，永遠(yuǎn)把誠(chéng)信放在第一位
　守住道德底線：君子愛(ài)財(cái)，取之有道
　學(xué)法守法，用法律為創(chuàng)業(yè)護(hù)航
　偷稅漏稅，是搬起石頭砸自己的腳