塑造金牌教練主管：現(xiàn)代健身房教練管理方法與技巧Q&A

定　價(jià)：￥19.00

作　者：	相建華、田振華
出版社：	人民體育出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代健身房叢書(shū)
標(biāo)　簽：	體操運(yùn)動(dòng)

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ISBN：	9787500934929	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	258	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《塑造金牌教練主管》是國(guó)內(nèi)第一本闡述現(xiàn)代健身房教練管理方法與技巧的專(zhuān)著。圍繞現(xiàn)代健身房職業(yè)教練服務(wù)管理體系中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，廣泛搜集資料，精心整理出170個(gè)問(wèn)題條目，通過(guò)一問(wèn)一答（Q&A）對(duì)每一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析解答，突出實(shí)質(zhì)，切中要害，語(yǔ)言深入淺出，通俗易懂。在現(xiàn)代健身房教練的管理工作中碰到問(wèn)題并不可怕，可怕的是對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)所適從、姑息偷安。然而。這就像是一柄雙刃劍，是問(wèn)題也是機(jī)會(huì)，當(dāng)你翻看到《塑造金牌教練主管》中的170個(gè)問(wèn)題時(shí)，也就意味著接收到了170條成功法則?！端茉旖鹋平叹氈鞴堋肪哂腥筇攸c(diǎn)。第一，書(shū)中所列舉的問(wèn)題是健身房教練管理過(guò)程中最常見(jiàn)的、具有代表性的問(wèn)題；第二，對(duì)書(shū)中所有問(wèn)題的解答，都是經(jīng)過(guò)眾多健身房的實(shí)踐，證明是行之有效的、具有實(shí)用性的解決方案；第三，書(shū)中提出的所有問(wèn)題都是健身房教練管理過(guò)程中的突出問(wèn)題，我們提供了全方位、多角度的分析與說(shuō)明，具有極高的針對(duì)性。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《塑造金牌教練主管：現(xiàn)代健身房教練管理方法與技巧Q&A》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

1.現(xiàn)代健身房的管理難在哪里？
2.優(yōu)秀教練主管必須具備哪些素質(zhì)？
3.優(yōu)秀教練必須具備哪些素質(zhì)？
4.教練主管如何塑造自己獨(dú)特的魅力？
5.教練主管有哪些職責(zé)權(quán)限？
6.教練有哪些職責(zé)權(quán)限？
7.對(duì)教練的管理目前主要存在哪些問(wèn)題？
8.健身房需要招聘什么樣的教練？
9.新開(kāi)張的健身房怎樣招聘教練？
10.如何招聘到優(yōu)秀的教練？
11.新開(kāi)張的健身房如何管理好教練？
12.到哪里去招聘高素質(zhì)的教練？
13.哪些教練不受健身房的歡迎？
14.哪些教練不受會(huì)員的歡迎？
15.哪些教練能受會(huì)員的歡迎？
16.教練管理包括哪些內(nèi)容？
17.如何為新入職的教練分配工作？
18.怎樣合理配置健身房的教練？
19.健身房如何激勵(lì)自己的教練？
20.健身房如何留住優(yōu)秀的教練？
21.如何確定教練被分配到了最優(yōu)崗位？
22.教練主管應(yīng)該怎樣表?yè)P(yáng)自己的教練？
23.教練主管應(yīng)該怎樣與自己的教練進(jìn)行溝通？
24.教練主管與教練溝通時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？
25.教練主管與教練溝通有哪些具體方法？
26.良好的心理素質(zhì)對(duì)教練有什么幫助？
27.健身房如何培養(yǎng)合適的教練？
28.如何培訓(xùn)教練使其盡快上崗？
29.教練的培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)該由誰(shuí)支付？
30.怎樣對(duì)新入職的教練進(jìn)行培訓(xùn)？
31.新入職的教練要從哪些方面進(jìn)行培訓(xùn)？
32.在對(duì)新入職的教練進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題？
33.教練培訓(xùn)時(shí)可能存在的障礙有哪些？
34.影響教練培訓(xùn)效果的因素有哪些？
35.造成教練培訓(xùn)沒(méi)有效果的原因有哪些？
36.為什么要對(duì)教練進(jìn)行服務(wù)技巧的培訓(xùn)？
37.是否需要對(duì)教練進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)？
38.如何判斷教練培訓(xùn)中是否存在問(wèn)題？
39.教練應(yīng)該培訓(xùn)哪些方面的內(nèi)容？
40.教練如何在會(huì)員面前展示自己的良好形象？
41.最受歡迎的教練是如何服務(wù)的？
42.建立良好的專(zhuān)業(yè)服務(wù)教練應(yīng)從何處入手？
43.教練的服務(wù)質(zhì)量靠什么保證？
44.在教練的服務(wù)中是觀念重要還是技術(shù)重要？
45.為什么有些教練做不好會(huì)員服務(wù)？
46.批評(píng)教練有哪些技巧？
47.教練能夠長(zhǎng)期留住會(huì)員的秘訣是什么？
48.教練如何對(duì)待牢騷滿腹的會(huì)員？
49.會(huì)員感到不滿意時(shí)教練該怎么辦？
50.當(dāng)教練被會(huì)員刁難時(shí)該怎么辦？
51.教練如何對(duì)待少言寡語(yǔ)的會(huì)員？
52.教練如何對(duì)待口若懸河的會(huì)員？
53.教練如何處理會(huì)員的饋贈(zèng)？
54.教練如何與會(huì)員建立良好的關(guān)系？
55.教練如何贏得會(huì)員的信任？