建筑性能評價

序言
前言
作者名錄
致謝
第一部分 引言及綜述
1 建筑性能評價的發(fā)展：引言
編者按
1.1 引言
1.2 性能標(biāo)準(zhǔn)：用戶需求和優(yōu)先順序?qū)蛹?br />1.3 評價過程模型的發(fā)展：從使用后評價到建筑性能評價
1.4 關(guān)于建筑性能評價的概念基礎(chǔ)
1.5 建筑性能評價中用戶反饋循環(huán)的一個案例：使用中的建筑評價
1.6 經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)性問題
1.7 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
2 建筑性能評價的概念框架
編者按
2.1 引言
2.2 建筑性能評價概念框架的描述
2.3 性能概念和建筑過程
2.4 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
第二部分 建筑交付的六個階段和生命周期的性能評估
3 階段1：策略規(guī)劃——效力評價
3.1 什么是策略規(guī)劃?
3.2 為什么要進(jìn)行策略規(guī)劃?
3.3 誰參與策略規(guī)劃?
3.4 效力評價
3.5 研究案例
參考文獻(xiàn)
4 階段2：策劃／任務(wù)書大綱——策劃評價
編者按
4.1 引言
4.2 如何準(zhǔn)備大綱
4.3 編制大綱的常見問題
4.4 編制大綱的技巧
4.5 文脈問題的思考
4.6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
5 階段3：設(shè)計——設(shè)計評價
編者按
5.1 引言：設(shè)計評價的定義
5.2 實現(xiàn)設(shè)計評價
5.3 設(shè)計評價的工具和技巧
5.4 設(shè)計評價：一個案例研究
5.5 設(shè)計評價的價值
5.6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
6 階段4：建造——試運(yùn)行
編者按
6.1 引言
6.2 試運(yùn)行的定義
6.3 試運(yùn)行與施工管理
6.4 試運(yùn)行過程
6.5 試運(yùn)行工具
6.6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
7 階段5：使用——使用后評價
編者按
7.1 引言
7.2 使用后評價的起因
7.3 近期的發(fā)展
7.4 制定反饋和使用后評價程序
7.5 向前發(fā)展
7.6 結(jié)論及下一步
參考文獻(xiàn)
8 階段6：適應(yīng)性再利用／循環(huán)再生——市場需求評估
編者按
8.1 建筑性能測量的操控
8.2 建筑性能和物業(yè)管理
8.3 運(yùn)行設(shè)施性能的商業(yè)背景
8.4 目前測量設(shè)施性能實踐的回顧
8.5 決定設(shè)施性能的一個新觀點(diǎn)
8.6 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
第三部分 實例研究
9 建筑工程“可持續(xù)性”的評價標(biāo)準(zhǔn)
編者按
9.1 引言：眾所周知的問題
9.2 建筑性能評價（BPE)在實現(xiàn)建筑物可持續(xù)性中的作用
9.3 納入可持續(xù)性問題的根本原因
9.4 客戶的選擇
9.5 什么是可持續(xù)性的重點(diǎn)問題?
9.6 什么是指標(biāo)和參考基準(zhǔn)?
9.7 在一個指標(biāo)體系中應(yīng)該包含哪些問題?
9.8 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
權(quán)威性指標(biāo)體系（注意隱含的議程）
法律網(wǎng)站
10 引入ASTM功能評價方法體系
編者按
10.1 概覽
10.2 方法體系與工具
10.3 應(yīng)用這種方法體系評價資產(chǎn)配置的可持續(xù)性
10.4 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
11 未來辦公室的性能評價
編者按
11.1 用更好的辦公樓提高公司生產(chǎn)力
11.2 用戶需求分析
11.3 工作方法
11.4 選出的結(jié)果
11.5 結(jié)論
11.6 總結(jié)
致謝
參考文獻(xiàn)
12 巴西辦公空間性能評價
編者按
12.1 背景
12.2 方法
12.3 對兩幢大樓的描述
12.4 物理使用上的評價
12.5 用戶反饋評價
12.6 環(huán)境舒適度評價
12.7 結(jié)論與建議
致謝
參考文獻(xiàn)
13 以色列的用戶滿意度調(diào)查
編者按
13.1 使用后評價的物理范圍
13.2 政府中心工程