超級(jí)強(qiáng)勢(shì)股（原書珍藏版）

前言
致謝
第一部分 剖析超級(jí)強(qiáng)勢(shì)股
第1章 利用“困境”致富：分析超級(jí)強(qiáng)勢(shì)股——尋找“完全困境”
第2章 什么使困境發(fā)生轉(zhuǎn)變
困境可區(qū)分出男人和男孩
警告在先
他們會(huì)對(duì)困境抱怨不已
成功往往有一千個(gè)父親，而失敗卻是一個(gè)孤兒
一些公司成功了，另一些卻沒(méi)有l(wèi)
第二部分 定價(jià)分析
第3章 股票估值的傳統(tǒng)方法：十倍的收益太高，千倍的收益卻太低
問(wèn)題：左也不行，右也不行，那就換地
收益法
解決之道
第4章 定價(jià)決定一切：運(yùn)用市銷率
牛市熊市和火雞市
理解市銷率
股價(jià)和銷售收入之間的關(guān)系意味著什么
超級(jí)強(qiáng)勢(shì)股是指相對(duì)于公司規(guī)模而言，
在PSR值較低時(shí)買入的超級(jí)公司股票
低PSR值是多少，高PSR值是多少，為什么會(huì)這樣
得到有關(guān)股票的右斜線
成長(zhǎng)的時(shí)候，力爭(zhēng)上游
害怕深度
理想之國(guó)的界限
從眾經(jīng)濟(jì)學(xué)
第5章 市研率：勝人一籌的代價(jià)
問(wèn)題：如何捕捉鯨魚
什么是市研率
研發(fā)只是一種商品
市場(chǎng)調(diào)研影響技術(shù)研發(fā)
市研率運(yùn)用原則
市研率存在的問(wèn)題
第6章 市銷率在非超級(jí)強(qiáng)勢(shì)股上的應(yīng)用
市銷率，一個(gè)廣泛運(yùn)用的指標(biāo)
歷史教訓(xùn)：20世紀(jì)60年代和70年代
早期牛市中的市銷率
市銷率和美國(guó)的濃煙股
使用市銷率作為股市擇機(jī)工具
費(fèi)雪的股市擇機(jī)原則
“垃圾股”的市銷率
第7章 置之死地而后生：20世紀(jì)30年代的神話
透過(guò)時(shí)間錯(cuò)位
IBM是不是成長(zhǎng)股
市銷率低的股票帶來(lái)的豐厚回報(bào)
大公司的情況如何
第三部分 基本面分析
第8章 超級(jí)公司：從商業(yè)角度追求卓越
基本商業(yè)特征
成長(zhǎng)導(dǎo)向
優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷
找出壓倒性優(yōu)勢(shì)
勞工關(guān)系非常重要
財(cái)務(wù)控制
第9章 回避風(fēng)險(xiǎn)：回避競(jìng)爭(zhēng)
食蚊獸
避開(kāi)食蟻獸出沒(méi)的地方
日本企業(yè)有時(shí)會(huì)攻破大型市場(chǎng)
?。ǘ煌?huì)很出色
輕聲走路但得帶著穩(wěn)健的資產(chǎn)負(fù)債表
財(cái)務(wù)后面的支柱是什么
誰(shuí)在控股
第10章 利潤(rùn)率分析(1)：我真正想要的是壓倒性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
問(wèn)題
一些定義
從歷史尋求啟示：誰(shuí)喚醒了沉睡的雄師
必須做一些特別的事情
終其一生，我真正想要的是壓倒性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第11章 利潤(rùn)率分析(2)：公式和法剛
利潤(rùn)率分析的預(yù)測(cè)公式
利潤(rùn)率分析的規(guī)則
金無(wú)足赤，人無(wú)完人——你也不必成為完人
第四部分 動(dòng)態(tài)過(guò)程
第12章 在實(shí)踐中運(yùn)用：存在變得瘋狂的方法
魔法鑰匙在哪里
機(jī)會(huì)是沒(méi)有標(biāo)簽的
最好的研究途徑是免費(fèi)的
要在關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)靠邊站
深入挖掘信息
避免來(lái)自華爾街的競(jìng)爭(zhēng)
訪問(wèn)公司
邁入大門
聯(lián)系客戶，競(jìng)爭(zhēng)者．供貨商以及投資專業(yè)人士
是得出結(jié)論的時(shí)候了
第13章 趁好就收：何時(shí)出售
玫瑰何時(shí)凋謝
注意深淺
落袋為安
第14章 Verbatim公司：迪斯科的產(chǎn)物
早期歷史
競(jìng)爭(zhēng)者情況
股票和市銷率
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手醒來(lái)
一路笑著去銀行
第15章 California Microwave公司：波浪式前進(jìn)
早期歷史
該公司值得進(jìn)一步投資
糟糕！另一只鞋掉了
冒險(xiǎn)嘗試
波浪式前進(jìn)
新生力量
人人都喜歡美滿的結(jié)局
附錄
附錄A 調(diào)研管理層時(shí)的35個(gè)典型問(wèn)題
附錄B 市銷率與公司規(guī)模
附錄C 《福布斯》對(duì)Verbatim公司的報(bào)道
附錄D 經(jīng)營(yíng)Material Progress Corporation
附錄E 一個(gè)可能的案例
附錄F 補(bǔ)充內(nèi)容
譯者后記