王傳福與比亞迪

第一章 Bring You Dollars
　創(chuàng)造奇跡的公司
　逼和三洋
　打敗索尼
　直面富士康
　媒體眼中的“狂”人
第二章　電池專家做電池
　下“?！绷?br />　“小米加步槍”
　搶食鋰電池
　做技術(shù)派
　天生的國際玩家
　生于憂患
　開眼識股市
　資本經(jīng)營，廣開財路
　第一胎——比亞迪電子
第三章　汽車外行造汽車
　“下半輩子就干汽車”
　企業(yè)家的三個問題
　兩億元買了一張目錄
　要“自主”
　押寶電動汽車
　“雙模”時代
　打造模具“長腿”
　一鳴驚人
　“做工廠不是做產(chǎn)品”
　三年磨一劍
　精準(zhǔn)營銷
　進(jìn)軍海外市場
　東邊亮了西邊也亮
第四章　比亞迪的成功法寶
　四大法寶
　成本殺手
　挑毛病挑出好品質(zhì)
　1+1＞2
　袋鼠模式
　師夷長技以制夷
　把知識變成財富
第五章　一個腦袋說了算
　名聲顯赫
　28個事業(yè)部，只有一個“頭”
　非復(fù)印式管理
　市場和研發(fā)不需要兩個腦袋
　能者說了算
第六章　創(chuàng)造多贏局面
　獨樂樂不如眾樂樂
　大客戶策略
　百年品牌的第一步
　精誠服務(wù)
　“大棒”保服務(wù)
　與民同樂
第七章　算人才的賬
　人頂?shù)眠^機(jī)械手
　人才海戰(zhàn)術(shù)
　重用大學(xué)生
　邊干邊學(xué)
　造物先造人
　分胡蘿卜
　“平民化”統(tǒng)治
　“一個好漢三個幫”
第八章　文化是百年比亞迪的根基
　地緣文化
　公平、務(wù)實、激情、創(chuàng)新
　“軍隊一學(xué)校一家庭”三位一體
　學(xué)習(xí)型組織
　技術(shù)為王，創(chuàng)新為本
第九章 比亞迪是社會的比亞迪
　企業(yè)家的責(zé)任感
　“把三峽大壩的水變成油”
　大企業(yè)的價值
　游說政府
　為“中國制造”自豪
　巡禮車展
附錄　比亞迪大事年表