大壩的未來

譯者的話
前言
第一章 關(guān)于大壩的爭論和大壩的未來
1.1 大壩的簡介
1.2 組織結(jié)構(gòu)
1.3 大型水壩的爭論
1.3.1 簡述
1.3.2 辯論開端
1.3.3 世界水壩委員會及其工作進展
1.4 我的意見和目前在大型水壩的地位
1.4.1 專家意見
1.4.2 目前對大型水壩的立場
1.5 受工程影響的人群的分類
1.6 聚焦重新安置
1.6.1 簡述
1.6.2 大壩導致的遷居者的數(shù)目
1.6.3 與被動遷移有關(guān)的壓力和傷害
第二章 移民安置進程理論
2.1 引言
2.2 移民安置進程的機制及四階段框架
2.2.1 簡述
2.2.2 第一階段
2.2.3 第二階段
2.2.4 第三階段
2.2.5 第四階段
2.2.6 對四階段框架的評論
2.3 CERNEA的貧困風險及重建模型
2.3.1 簡述
2.3.2 貧困風險和重建模型的測試
2.4 合并和擴大兩種分析方法的結(jié)構(gòu)
2.4.1 簡述
2.4.2 合并兩種結(jié)構(gòu)
2.4.3 拓寬兩種結(jié)構(gòu)
2.5 結(jié)語
第三章 50個大壩移民案例的對比調(diào)查——由約翰·蓋伊提供統(tǒng)計學幫助
3.1 引言
3.2 50座大壩的移民情況調(diào)查簡介
3.3 數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)偏差
3.3.1 數(shù)據(jù)來源
3.3.2 數(shù)據(jù)偏差與顯著性
3.4 大壩地址與建成年份
3.5 移民社區(qū)的特征
3.6 移民結(jié)果
3.7 成敗原因
3.7.1 簡述
3.7.2 定量分析
3.7.3 50座大壩調(diào)查尚未討論的問題
3.7.4 定性分析
3.8 結(jié)語
第四章 河流流域的社區(qū)居民如何從移民安置中獲益
4.1 引言
4.2 涉及的移民問題
4.2.1 簡述
4.2.2 參與性
4.2.3 生活方式
4.3 經(jīng)濟發(fā)展的機遇
4.3.1 簡述
4.3.2 移民和其他受影響人群成為股東和協(xié)助工程的管理者
4.3.3 灌溉帶來的乘數(shù)效應
4.3.4 靠雨水灌溉農(nóng)業(yè)
4.3.5 利用水庫排水量的變化來控制水災的發(fā)生
4.3.6 使用公共財產(chǎn)資源的權(quán)利
4.3.7 水庫漁業(yè)
4.3.8 自然資源管理和旅游業(yè)
4.3.9 職業(yè)技能訓練
4.3.10 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和發(fā)展中的城市移民安置
4.3.11 社會和市場服務
4.4 避免被動遷移
4.4.1 簡述
4.4.2 選擇其他項目以避免被動遷移
4.5 基金資助的移民安置
4.5.1 簡述
4.5.2 獨立且受保護的移民安置發(fā)展預算
4.5.3 資助不斷擴大的移民遷移的方法
4.6 選址和遷移單位
4.6.1 簡述
4.6.2 移民安置的選址
4.6.3 決定與誰遷移
4.6.4 建房
4.7 補償
4.7.1 簡述
4.7.2 現(xiàn)金賠償
4.7.3 土地補償，食品補償和其他補償方式
4.8 文化延續(xù)性和文化變化
4.9 賠款問題
第五章 斯里蘭卡的馬哈韋利水利工程發(fā)展計劃
5.1 引言
5.2 工程涉及到的區(qū)域和當?shù)鼐用?br /> 5.3 在馬哈韋利水利工程中我的介入情況
5.4 按時間順序?qū)︸R哈韋利發(fā)展工程的評估
5.4.1 背景
5.4.2 馬哈韋利工程的由來和最初計劃
5.4.3 1977～1988：加速的馬哈韋利工程
5.4.4 1988～2001：在加速的馬哈韋利工程之后的幾年
5.5 獲得的利益：1977～2001
5.5.1 工程的總體獲益
5.5.2 在移民安置上的獲益
5.6 把馬哈韋利工程看作一個移民定居計劃進行評估
5.6.1 簡述
5.6.2 評估方法
5.6.3 第一階段：計劃制定和人員招收
5.6.4 第二階段：初始的應對與調(diào)整
5.6.5 第三階段：社區(qū)形成和經(jīng)濟發(fā)展
5.6.6 第四階段：移交和合并
5.7 得到的主要經(jīng)驗教訓
第六章 進一步的實例研究
6.1 引言
6.2 Kariba的實例研究
6.2.1 簡述
6.2.2 主要的國際利益：發(fā)電
6.2.3 與其他巨型水壩項目相關(guān)的機會
6.3 印度Sardar Sarovar項目(SSP)
6.3.1 簡述
6.3.2 Parveta和Guttal的領(lǐng)航項目
6.4 博茨瓦納南部Okavango整體水開發(fā)項目和水利魁北克的Grancle Baleine項目
6.4.1 簡述
6.4.2 南0kavango整體水開發(fā)項目(SOIWDP)
6.4.3 James海灣項目的IJydro—Quebec部分，Grande Baleine項目與James海灣的克里族人
第七章 對上下游地區(qū)的社會和環(huán)境影響
7.1 引言
7.2 自然泛濫對流域及發(fā)展的重要性
7.2.1 對流域的重要性
7.2.2 對發(fā)展的重要性
7.3 水壩對自然泛濫區(qū)及其經(jīng)濟的影響
7.3.1 簡述
7.3.2 自然泛濫的人工化
7.3.3 河流改道與跨流域調(diào)水
7.3.4 運作的低效率
7.3.5 政治影響力
7.3.6 水壩對三角洲的影響
7.4 環(huán)境流量
7.4.1 簡述
7.4.2 下游用戶和環(huán)境流量
7.4.3 復原的局限和難點
7.4.4 協(xié)調(diào)可控洪水與水庫泄洪
7.4.5 協(xié)調(diào)環(huán)境流量與現(xiàn)有水庫泄洪的實驗案例
7.5 上游居民和蓄水區(qū)保護
7.6 結(jié)語
第八章 相關(guān)組織機構(gòu)
8.1 引言
8.2 水利政治和政治因素
8.3 項目管理部門
8.3.1 簡述
8.3.2 項目承建機構(gòu)的優(yōu)缺點
8.3.3 作為工程管理部門的政府直屬部門
8.3.4 作為項目管理方的私人的工程公司
8.4 私人部門：工程公司
8.5 其他的私人公司
8.5.1 簡述
8.5.2 移民過程中的公司
8.5.3 其他公司
8.6 當?shù)貦C構(gòu)和當?shù)仡I(lǐng)導人
8.6.1 簡述
8.6.2 聯(lián)合國和其他機構(gòu)的態(tài)度
8.6.3 當?shù)鼐用竦纳鐣W(wǎng)絡和組織
8.6.4 地方性機構(gòu)和領(lǐng)導人
8.7 非政府組織(NGO)
8.8 世界銀行組織和其他投資者
8.8.1 簡述
8.8.2 世界銀行
8.8.3 審視以前的銀行資助項目的移民安置工作
8.9 金融機構(gòu)
8.9.1 簡述
8.9.2 出口信貸和投資擔保機構(gòu)
8.9.3 私人部門和金融服務機構(gòu)
8.10 大學、非贏利性研究機構(gòu)和NGO
8.10.1 簡述
8.10.2 方案評估
8.10.3 規(guī)劃
8.10.4 監(jiān)督和評估
8.11 結(jié)語
第九章 大壩的未來及出路
9.1 引言
9.2 大壩的未來
9.2.1 簡述
9.2.2 大壩該不該修建
9.2.3 筑壩工程幾時休
9.3 前方的路：實施七項戰(zhàn)略要點
9.3.1 簡述
9.3.2 戰(zhàn)略要點1：獲取公共支持
9.3.3 戰(zhàn)略要點2：全面方案評估
9.3.4 戰(zhàn)略要點3：著眼于改善現(xiàn)有水壩
9.3.5 戰(zhàn)略要點4：可持續(xù)的河流和生計
9.3.6 戰(zhàn)略要點5：權(quán)利認證與利益分配
9.3.7 戰(zhàn)略要點6：保證履行協(xié)議
9.3.8 戰(zhàn)略要點7：和平、發(fā)展和安全的共享河流
參考文獻