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廣東發(fā)展模式:廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展30年

廣東發(fā)展模式:廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展30年

定 價(jià):¥52.00

作 者: 舒元 等著
出版社: 廣東人民出版社
叢編項(xiàng): 廣東改革開放30年研究叢書
標(biāo) 簽: 區(qū)域經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787218059969 出版時(shí)間: 2008-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 391 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  中國(guó)的改革開放走過(guò)了30年的偉大歷程。廣東是中國(guó)改革開放的先行地區(qū),在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中一直走在全國(guó)前列,充分發(fā)揮了“試驗(yàn)田”、“窗口”和“示范區(qū)”作用。在紀(jì)念中國(guó)改革開放30周年之際,認(rèn)真研究總結(jié)廣東改革開放的成就和經(jīng)驗(yàn),有助于深化人們對(duì)改革開放重要意義的認(rèn)識(shí),對(duì)于全省人民深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開放,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,奪取全面建設(shè)小康社會(huì)的新勝利,加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,具有深遠(yuǎn)的歷史意義和重大的現(xiàn)實(shí)意義。

作者簡(jiǎn)介

  舒元 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中山大學(xué)國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng),嶺南(大學(xué))學(xué)院董事會(huì)副主席,經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,博士生導(dǎo)師。儲(chǔ)小平 管理學(xué)博士,中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系教授,博士生導(dǎo)師。李郇 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中山大學(xué)地理科學(xué)與規(guī)劃學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。周永章 博士,中山大學(xué)地球環(huán)境與地球資源研究中心主任,地球科學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師。徐現(xiàn)祥 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)系主任,副教授。蔡榮鑫 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中山大學(xué)嶺南學(xué)院講師。黃新飛 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中山大學(xué)國(guó)際商學(xué)院講師。才國(guó)偉 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中山大學(xué)嶺南學(xué)院講師。王賢彬 中山大學(xué)嶺南學(xué)院博士研究生。

圖書目錄

緒言 廣東在改革開放中崛起
 一、廣東改革開放30年來(lái)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效
 二、廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史眼光
  (一)逐漸走向一口通商的廣東:公元前221-1840年
 ?。ǘ┒嗫谕ㄉ滔碌膹V東經(jīng)濟(jì)趨于停滯:1840-1949年
  (三)改革開放前30年,廣東經(jīng)濟(jì)仍然落后于全國(guó)平均水平:1949-1978年
 ?。ㄋ模└母镩_放30年,廣東迅速崛起:1978年至今
 三、經(jīng)濟(jì)體興衰之謎
 ?。ㄒ唬﹪?guó)家的興衰
 ?。ǘV東的興衰
 四、全國(guó)視野下的廣東經(jīng)濟(jì)體制變遷
 ?。ㄒ唬┰O(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)是我國(guó)漸進(jìn)改革開放的起點(diǎn)
 ?。ǘ跋刃幸徊健?、培育新體制的生長(zhǎng)點(diǎn),廣東進(jìn)入了試驗(yàn)期
 ?。ㄈ翱臻g漸進(jìn)改革”、全國(guó)經(jīng)濟(jì)體制雙軌并存,廣東進(jìn)入了擴(kuò)散期
 ?。ㄋ模疤貐^(qū)不特了”,全國(guó)跨越新舊體制的分水嶺,廣東進(jìn)入了趨同期
 五、全國(guó)視野下的廣東改革和發(fā)展前瞻
 六、本書導(dǎo)航
第一部分 改革開放的模式
 第一章 經(jīng)濟(jì)特區(qū):中國(guó)漸進(jìn)改革開放的起點(diǎn)
  一、引言
  二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的誕生
  ?。ㄒ唬┲袊?guó)的改革開放需要一個(gè)突破口
  ?。ǘV東創(chuàng)造性地提出“先行一步”的建議
   (三)設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)本身就是一個(gè)試驗(yàn)
  三、經(jīng)濟(jì)特區(qū)的試驗(yàn)
  ?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)特區(qū)的經(jīng)濟(jì)體制改革試驗(yàn)
   (二)經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)初期的經(jīng)濟(jì)績(jī)效
  ?。ㄈ┙?jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)引發(fā)的爭(zhēng)議
  四、中央對(duì)經(jīng)濟(jì)特區(qū)試驗(yàn)的監(jiān)管
  ?。ㄒ唬┱叩奶峁┱?br />  ?。ǘ┻^(guò)程的糾偏者和成效的鑒定者
   (三)經(jīng)驗(yàn)的推廣者
  五、經(jīng)濟(jì)特區(qū)試驗(yàn)的推廣
   (一)中央對(duì)特區(qū)模式、經(jīng)驗(yàn)的推廣
   (二)各級(jí)地方政府對(duì)特區(qū)模式、經(jīng)驗(yàn)的自發(fā)學(xué)習(xí)
   (三)推廣特區(qū)模式、經(jīng)驗(yàn)對(duì)特區(qū)的影響
  六、理論分析
  ?。ㄒ唬┲袊?guó)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)市場(chǎng)
  ?。ǘ┨貐^(qū)試驗(yàn)是在提供公共物品
   (三)特區(qū)試驗(yàn)的內(nèi)在機(jī)制
  ?。ㄋ模┏醪降淖C據(jù)
  七、我們已知道什么?還要知道什么?
 第二章 小珠江三角洲:地方積極性
  一、引言
  二、東莞:吸引外資為核心的增長(zhǎng)
  ?。ㄒ唬┕膭?lì)吸引香港的直接投資的各種行為
  ?。ǘ?gòu)建市一鎮(zhèn)“分權(quán)”體系,鼓勵(lì)各級(jí)政府的創(chuàng)新實(shí)踐
  ?。ㄈ┙⒐賳T激勵(lì)機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制
   三、順德:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為核心的增長(zhǎng)
  ?。ㄒ唬?0年代:政府參股辦企業(yè),投身地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)
  ?。ǘ?0年代:政府退出市場(chǎng),改革企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
  ?。ㄈ?1世紀(jì):政府服務(wù)企業(yè),打造順德地區(qū)品牌
  四、南海:六個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)
  五、中山:以市屬企業(yè)為起點(diǎn)的增長(zhǎng)
  六、理論分析
  ?。ㄒ唬┲醒胝焊母镩_放制度集合的提供者
   (二)地方政府:誘致性制度變遷的主體
  ?。ㄈW(xué)習(xí)和結(jié)合本地實(shí)際:制度變遷的路徑與起點(diǎn)
  七、小結(jié)
 第三章 廣州:省會(huì)城市的經(jīng)濟(jì)重建
  一、引言
  二、廣州經(jīng)濟(jì)改革的啟動(dòng)
  ?。ㄒ唬┓砰_物價(jià)
  ?。ǘ└慊钌唐妨魍ōh(huán)節(jié)
  ?。ㄈ╅_放農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
   (四)鼓勵(lì)個(gè)體和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
  三、廣州經(jīng)濟(jì)改革的若干關(guān)鍵時(shí)期
  四、廣州經(jīng)濟(jì)建設(shè)30年的成就
  ?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、人民生活明顯改善、在省內(nèi)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)地位穩(wěn)中略升
  ?。ǘ┕I(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),重化工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)作用日益呈現(xiàn)
  ?。ㄈ┙?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,并日益發(fā)揮主導(dǎo)作用
   (四)中心城市地位和功能得到恢復(fù)和強(qiáng)化,輻射帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)
  五、廣州經(jīng)濟(jì)建設(shè)30年的啟示
第二部分 改革開放的推動(dòng)者
 第四章 創(chuàng)業(yè)者:經(jīng)濟(jì)體制改革的中堅(jiān)力量
  一、引言
  二、創(chuàng)業(yè)的歷史背景
  ?。ㄒ唬﹦?chuàng)業(yè)離不開歷史
  ?。ǘV東的創(chuàng)業(yè)背景
  三、黨政創(chuàng)業(yè)者:敢為天下先
  ?。ㄒ唬﹦?chuàng)業(yè)本身就是一場(chǎng)解放思想的活動(dòng)
  ?。ǘ﹦?chuàng)業(yè)者需要具備企業(yè)家的精神
  四、企業(yè)創(chuàng)業(yè)者:敢飲“頭啖湯”
  ?。ㄒ唬┢髽I(yè)創(chuàng)業(yè)者與黨政創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系
  ?。ǘ叭齺?lái)一補(bǔ)”、貼牌(OEM)、創(chuàng)牌
  ?。ㄈ┰诋a(chǎn)業(yè)集群中創(chuàng)造效益
   (四)創(chuàng)業(yè)既要解放思想,也要實(shí)事求是
  五、個(gè)體戶創(chuàng)業(yè)者:時(shí)勢(shì)所迫到造勢(shì)英雄
   (一)黨政創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)業(yè)者與個(gè)體戶的關(guān)系
  ?。ǘ┙质兄袩o(wú)奈的起步:生存型創(chuàng)業(yè)
  ?。ㄈ┊?dāng)成長(zhǎng)的歡愉與陣痛集于一身:萬(wàn)元戶
  ?。ㄋ模I(yè)市場(chǎng)中的共舞
 第五章 勞動(dòng)者:農(nóng)民工和職業(yè)經(jīng)理人
 第六章 以開放促發(fā)展
第三部分 改革開放的績(jī)效與前瞻
 第七章 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變遷
 第八章 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
 第九章 資源、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展
 第十章 廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前瞻性思考
參考文獻(xiàn)
后記

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