電子商務(wù)管理

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	李海剛主編
出版社：	上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)創(chuàng)新管理教材
標(biāo)　簽：	電子商務(wù)

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ISBN：	9787313055439	出版時(shí)間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	263	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書作為21世紀(jì)創(chuàng)新管理教材，體例合理，邏輯嚴(yán)密，并且每章附有生動(dòng)案例和復(fù)習(xí)思考題，便于學(xué)生理解和掌握知識(shí)要點(diǎn)。本書按照電子商務(wù)管理的知識(shí)層次，分為上中下三篇，即電子商務(wù)管理基礎(chǔ)篇，內(nèi)容包括電子商務(wù)與管理概論、電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)管理；電子商務(wù)管理核心篇，內(nèi)容包括電子商務(wù)市場(chǎng)與戰(zhàn)略管理、電子商務(wù)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷管理、電子商務(wù)物流管理；電子商務(wù)管理拓展篇，內(nèi)容包括電子商務(wù)組織變革與流程再造、電子商務(wù)企業(yè)資源計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)客戶關(guān)系管理。本書讀者對(duì)象為經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)專業(yè)學(xué)生和工商管理從業(yè)人員。

作者簡介

　　李海剛，博士、副教授，陜西省人。1995年7月獲得哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)械電子工程工學(xué)學(xué)士學(xué)位，1999年12月獲得哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化方向工學(xué)博士學(xué)位，2002年7月從同濟(jì)大學(xué)控制理論與控制工程博士后流動(dòng)站工作期滿，同年進(jìn)入上海交通大學(xué)管理學(xué)院工作，現(xiàn)為上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師。主要研究方向?yàn)殡娮由虅?wù)、商務(wù)智能、知識(shí)管理和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)。主編出版教材《電子商務(wù)》、參編MBA系列教材“信息技術(shù)》等；在國內(nèi)外期刊發(fā)表論文60余篇，主持包括國家自然科學(xué)基金在內(nèi)的科研項(xiàng)目若干項(xiàng)，并為政府和多家企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。

圖書目錄

上篇　電子商務(wù)管理基礎(chǔ)篇
第1章電子商務(wù)管理概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵詞
引導(dǎo)案例　網(wǎng)上餐廳開啟創(chuàng)業(yè)之門
1.1　電子商務(wù)概述
1.2　電子商務(wù)管理概述
1.3　電子商務(wù)管理創(chuàng)新
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
作業(yè)題
案例分析　SonyStyle電子商務(wù)網(wǎng)站成功實(shí)施
第2章　電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵詞
引導(dǎo)案例　神州數(shù)碼有限公司E-bridge電子商務(wù)系統(tǒng)
2.1　電子商務(wù)系統(tǒng)及其組成結(jié)構(gòu)
2.2　電子商務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建總體流程
2.3　電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算
2.4　電子商務(wù)網(wǎng)站開發(fā)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
作業(yè)題
案例分析　LD公司電子商務(wù)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
中篇　電子商務(wù)管理核心篇
第3章　電子商務(wù)的商業(yè)模式
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵詞
引導(dǎo)案例　Google的商業(yè)模式
3.1　商業(yè)模式概論
3.2　商業(yè)模式構(gòu)建
3.3　電子商務(wù)的商業(yè)模式
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
作業(yè)題
案例分析　安利公司的電子商務(wù)模式
第4章　電子商務(wù)的市場(chǎng)與戰(zhàn)略管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵詞
引導(dǎo)案例　《泡泡堂》游戲的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
4.1　電子商務(wù)的價(jià)值鏈分析
4.2　市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析過程
4.3　五力模型和SWOT分析
4.4　電子商務(wù)戰(zhàn)略及其運(yùn)作
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
作業(yè)題
案例分析　網(wǎng)上書店的競(jìng)爭(zhēng)策略
第5章　電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵詞
引導(dǎo)案例　通用電氣公司網(wǎng)絡(luò)營銷
5.1　網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分析方法
5.2 網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者分析
5.3 網(wǎng)絡(luò)營銷策略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
作業(yè)題
案例分析　戴爾公司網(wǎng)絡(luò)營銷
第6章電子商務(wù)物流管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵詞
引導(dǎo)案例梅林正廣和的電子商務(wù)物流配送
6.1 電子商務(wù)物流管理概述
6.2 電子商務(wù)物流管理的內(nèi)容
6.3 電子商務(wù)物流管理信息系統(tǒng)
6.4 電子商務(wù)采購管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
作業(yè)題
案例分析　海爾集團(tuán)電子商務(wù)物流管理
下篇電子商務(wù)管理拓展篇
第7章電子商務(wù)組織變革與流程再造
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵詞
引導(dǎo)案例耐克的營銷組織變革
7.1 電子商務(wù)企業(yè)組織模型
7.2 業(yè)務(wù)流程再造概述
7.3 組織結(jié)構(gòu)的變革與重組
7.4 電子商務(wù)業(yè)務(wù)流程再造
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
作業(yè)題
案例分析　福特汽車公司的業(yè)務(wù)流程再造
第8章電子商務(wù)企業(yè)資源計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵詞
引導(dǎo)案例IngramMicro的供應(yīng)鏈管理
8.1 電子商務(wù)與企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）
8.2 電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理與系統(tǒng)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
作業(yè)題
案例分析　美的公司的供應(yīng)鏈管理
第9章電子商務(wù)客戶關(guān)系管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵詞
引導(dǎo)案例聯(lián)邦快遞的客戶關(guān)系管理體系
9.1 客戶關(guān)系管理理論
9.2 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
9.3 電子商務(wù)客戶關(guān)系管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
作業(yè)題
案例分析　卓越網(wǎng)：傾力構(gòu)建良好的客戶關(guān)系
參考文獻(xiàn)