2009全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試輕松過關：考點案例分析

第一部分 建設工程監(jiān)理基本理論
考試大綱深刻領會
歷年考題分值統(tǒng)計
考點知識融會貫通
考點一 監(jiān)理實施原則和程序
考點二 項目監(jiān)理機構的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責分工
考點三 監(jiān)理規(guī)劃的編制
考點四 建設工程質量、投資、進度控制的程序、內容、任務和措施
考點五 建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作
考點六 建設工程風險管理
考點七 建設工程文件檔案資料管理
考點歷年考題分析
考點過關案例分析
第二部分 建設工程合同管理
考試大綱深刻領會
歷年考題分值統(tǒng)計
考點知識融會貫通
考點一 監(jiān)理合同當事人雙方的權利和義務
考點二 建設工程勘察設計和監(jiān)理招標
考點三 建設工程招標方式和招標程序
考點四 施工招標資格預審與評標
考點五 施工合同的訂立
考點六 施工準備階段的合同管理
考點七 施工過程中的合同管理
考點八 竣工階段的合同管理
考點九 索賠程序及管理工程師對索賠的管理
考點歷年考題分析
考點過關案例分析
第三部分 建設工程質量控制
考試大綱深刻領會
歷年考題分值統(tǒng)計
考點知識融會貫通
考點一 建設工程參建各方的質量責任
考點二 施工準備、施工過程的質量控制
考點三 工程變更的處理
考點四 施工階段質量控制的手段
考點五 建設工程質量問題和質量事故的處理
考點六 建設工程施工質量驗收
考點七 排列圖、因果分析圖和直方圖的應用
考點歷年考題分析
考點過關案例分析
第四部分 建設工程投資控制
考試大綱深刻領會
歷年考題分值統(tǒng)計
考點知識融會貫通
考點一 建筑安裝工程費用項目組成及計算
考點二 工程量清單的編制與工程量清單計價
考點三 財務評價指標的計算及評價
考點四 設計概算和施工圖預算的編制與審查
考點五 工程結算
考點六 工程變更價款的確定
考點七 索賠費用的計算
考點八 投資偏差分析
考點歷年考題分析
考點過關案例分析
第五部分 建設工程進度控制
考試大綱深刻領會
歷年考題分值統(tǒng)計
考點知識融會貫通
考點一 流水施工進度計劃的安排
考點二 關鍵線路和關鍵工作的確定方法
考點三 網(wǎng)絡計劃時差的分析和利用
考點四 網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化及計劃調整方法
考點五 雙代號時標網(wǎng)絡計劃及單代號搭接網(wǎng)絡計劃的應用
考點六 實際進度與計劃進度的比較方法
考點七 工程延期時間的確定方法
考點歷年考題分析
考點過關案例分析
第六部分 建設工程相關法規(guī)
考試大綱深刻領會
歷年考題分值統(tǒng)計
考點知識融會貫通
考點歷年考題分析
考點過關案例分析