日益進展的經濟全球化和一體化的發(fā)展趨勢，使企業(yè)之間的競爭更加激烈。在全球范圍的市場競爭中，品牌成為引導顧客消費的有利武器，它是比企業(yè)產品或服務更重要的無形資產與核心競爭力，誰能夠恰當地運用 品牌戰(zhàn)略，誰就能夠贏得市場。任何謀求長期可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都要把品牌戰(zhàn)略作為競爭的基本戰(zhàn)略。時代的不斷發(fā)展與進步，使我國足球俱樂部 在未來如何發(fā)展的問題突顯出來，在這樣的背景下，《論我國職業(yè)足球俱樂部品牌創(chuàng)建》提出創(chuàng)建足球俱 樂部品牌這樣一個前瞻性問題，對促進我國職業(yè)足球俱樂部的成長無疑具 有重要的理論指導意義和實際操作價值。研究采用文獻資料、問卷調查、專家訪談和數理統(tǒng)計等方法，以品牌 理論的“品牌資產”作為基本分析單位，通過對國外足球俱樂部品牌建設 的成功經驗和我國足球俱樂部目前生態(tài)環(huán)境的分析，提出了我國職業(yè)足球 俱樂部品牌創(chuàng)建的理論、方法和策略，研究豐富了企業(yè)營銷理論、足球理 論和俱樂部品牌經營理論，本文得出以下結論。1.品牌是俱樂部重要的無形資產與核心競爭力，是我國職業(yè)足球俱樂 部長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展的關鍵，我國足球俱樂部要增強品牌意識，把創(chuàng) 建品牌作為俱樂部發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。2.俱樂部品牌創(chuàng)建的過程實質上就是建立以觀眾為本的品牌資產的過 程，其目的是要提高俱樂部的忠誠度、知名度、認知度、美譽度和聯(lián)想度，最終實現(xiàn)俱樂部社會效益和經濟效益的目標。3.我國職業(yè)足球俱樂部生態(tài)環(huán)境。從外部環(huán)境來看，我國經濟高速發(fā) 展，政治穩(wěn)定，法律法規(guī)逐步完善，足球市場潛力巨大等為俱樂部品牌創(chuàng) 建提供了外部機會。而我國人均收入低，法律不健全、執(zhí)法不嚴，足球市 場環(huán)境惡劣，國家隊成績差等構成了外部威脅。從內部環(huán)境來看，我國職 業(yè)足球俱樂部制的建立和基礎設施的逐步完善形成內部發(fā)展優(yōu)勢。但我國 職業(yè)足球俱樂部還存在著追求短期利益，管理制度不科學，產品市場強度 弱，俱樂部形象不佳，俱樂部品牌資產低，經濟效益差，關系不順等內部 劣勢。4.曼聯(lián)俱樂部與我國俱樂部所處的經濟、文化、制度有較大的差異，我們不能完全照搬其品牌經營的經驗，但是他們把品牌經營作為俱樂部核 心戰(zhàn)略的品牌意識，并運用質量、服務、創(chuàng)新、管理、公關、傳播等策略，逐步積累俱樂部品牌資產，不斷提高俱樂部品牌忠誠度、知名度、認知 度、聯(lián)想度、美譽度的做法是值得我們借鑒的。5.我國職業(yè)足球俱樂部品牌創(chuàng)建的對策是：提高比賽質量，增強俱樂 部信譽，建設俱樂部文化，加快俱樂部科技進步，改進聯(lián)賽服務質量，強 化公共關系，加強廣告宣傳，提高俱樂部營銷能力，完善俱樂部管理；建立觀眾忠誠。
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