產業(yè)視角的企業(yè)戰(zhàn)略

導論
第一章 古典戰(zhàn)略理論
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的源起與發(fā)展
第二節(jié) 古典戰(zhàn)略理論研究及其流派
第三節(jié) 古典戰(zhàn)略理論的核心思想
第四節(jié) 古典戰(zhàn)略理論的反思
第二章 競爭戰(zhàn)略理論
第一節(jié) 波特競爭戰(zhàn)略理論的基本思想與分析框架
第二節(jié) 競爭戰(zhàn)略理論的核心內容
第三節(jié) 競爭戰(zhàn)略理論的貢獻與局限
第四節(jié) 波特以后的企業(yè)戰(zhàn)略動向
第三章 企業(yè)能力戰(zhàn)略理論
第一節(jié) 企業(yè)能力的理論淵源
第二節(jié) 競爭階段的“冰山”模型
第三節(jié) 基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略理論
第四節(jié) 核心能力戰(zhàn)略理論的困惑
第四章 產業(yè)視角的企業(yè)戰(zhàn)略理論思考
第一節(jié) 戰(zhàn)略理論中不復存在的假設
第二節(jié) 他山之石：尋求戰(zhàn)略新范式的理論借鑒
第三節(jié) 產業(yè)視角企業(yè)戰(zhàn)略的多維透視
第四節(jié) 產業(yè)致勝戰(zhàn)略的基本命題
第五章 基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的產業(yè)定位選擇
第一節(jié) 產業(yè)研究中的生態(tài)系統(tǒng)
第二節(jié) 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 生態(tài)系統(tǒng)中基于能力要素的產業(yè)活動重組
第四節(jié) 生態(tài)系統(tǒng)的空間形態(tài)及企業(yè)戰(zhàn)略空問定位
第六章 基于價值創(chuàng)新的產業(yè)優(yōu)化
第一節(jié) 企業(yè)持續(xù)戰(zhàn)略優(yōu)勢的源泉：價值創(chuàng)造與保護
第二節(jié) 產業(yè)價值創(chuàng)新模式
第三節(jié) 多元產業(yè)價值創(chuàng)新管理
第七章 構想未來產業(yè)
第一節(jié) 培育產業(yè)洞察力
第二節(jié) 顧客需求分析
第三節(jié) 技術發(fā)展分析
第四節(jié) 產業(yè)演化分析
第八章 設定產業(yè)倉U新路徑
第一節(jié) 產業(yè)創(chuàng)新的基本前提
第二節(jié) 技術創(chuàng)新的一般規(guī)律與模式
第三節(jié) 基于創(chuàng)新生態(tài)與知識演化設定產業(yè)創(chuàng)新路徑
第四節(jié) 以默會知識共享與戰(zhàn)略聯(lián)盟建設促進產業(yè)創(chuàng)新
第九章 開啟大眾市場
第一節(jié) 贏得產業(yè)標準
第二節(jié) 市場試探與學習
第三節(jié) 營造市場優(yōu)勢
參考文獻
后記