南水北調(diào)工程建設(shè)管理體制探索與實踐

定　價：￥68.00

作　者：	張基堯著
出版社：	水利水電出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	水工建筑物

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ISBN：	9787508462127	出版時間：	2008-11-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	194	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　南水北調(diào)工程是當(dāng)今世界上最宏偉的跨流域調(diào)水工程，是有效緩解我國北方地區(qū)水資源嚴(yán)重短缺問題，構(gòu)筑“四橫三縱，南北調(diào)配，東西互濟(jì)”的水資源總體格局，保證我國經(jīng)濟(jì)社會和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措。本書主要對南水北調(diào)工程建設(shè)管理體制的設(shè)計、構(gòu)建、管理模式、實踐及思考等方方面面進(jìn)行了介紹。本書可供廣大水利人員以及想了解南水北調(diào)工程管理的人士參閱。

作者簡介

　　張基堯，男，漢族，l9454年5月生，山東省濟(jì)南市人，1979年12月加入中國共產(chǎn)黨，教授級高級工程師。1967年畢業(yè)于河海大學(xué)（原華東水利學(xué)院）河川系水工專業(yè)。1967—1970年在南京軍區(qū)某農(nóng)場參加勞動鍛煉。1970—1992年在中國水利水電第十四工程局工作，先后任技術(shù)員、工程師、公司副經(jīng)理、工程局副局長等職。1992—1996年任中國水利水電工程總公司總經(jīng)理、黨組書記。1996-2003年任水利部副部長、黨組成員。2003年至今，任國務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會辦公室主任、黨組書記。中共十五大、十七大代表，中共十七屆中央委員會候補(bǔ)委員。張基堯長期致力于我國水利水電工程建設(shè)、運(yùn)行管理、體制機(jī)制的改革和探索，先后直接參與組織和領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)了魯布革水電站、廣州抽水蓄能電站、黃河小浪底水利樞紐工程、南水北調(diào)等大型水利水電工程，積累了豐富的工程建設(shè)管理經(jīng)驗。1992年，張基堯被建設(shè)部評為首批“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”；1993年被評為教授級高級工程師，享受國務(wù)院特殊津貼；1997年獲國家科技進(jìn)步二等獎；“全國優(yōu)秀中青年專家”稱號；2003年被國際工程項目管理合作聯(lián)盟和中國建筑業(yè)協(xié)會聯(lián)合授予“項目管理杰出領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號。

圖書目錄

代序體制創(chuàng)新是搞好南水北調(diào)工程的重要保證
第一章構(gòu)建科學(xué)的工程建設(shè)管理體制的重要性
　一、工程建設(shè)管理體制是工程建設(shè)成功的保障
　二、工程建設(shè)管理體制是工程良性運(yùn)行的前提
　三、工程建設(shè)管理體制是工程管理構(gòu)架的基礎(chǔ)
　四、工程建設(shè)管理體制是項目組織體系的基礎(chǔ)
　五、工程建設(shè)管理體制是工程建設(shè)接口管理的依據(jù)
　六、工程建設(shè)管理體制是調(diào)動各方積極性的杠桿
　七、工程建設(shè)管理體制是工程規(guī)劃設(shè)計的重要組成部分
第二章工程建設(shè)管理體制設(shè)計的要求
　一、工程建設(shè)管理體制應(yīng)滿足社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要
　二、工程建設(shè)管理體制應(yīng)充分體現(xiàn)政府的宏觀調(diào)控作用
　三、工程建設(shè)管理體制應(yīng)充分體現(xiàn)時代特征
　四、工程建設(shè)管理體制應(yīng)充分體現(xiàn)工程特征
　五、工程建設(shè)管理體制應(yīng)充分體現(xiàn)管理特征
　六、工程建設(shè)管理體制應(yīng)充分體現(xiàn)文化特征
　七、工程建設(shè)管理體制應(yīng)充分體現(xiàn)地域特征
第三章南水北調(diào)工程建設(shè)管理體制設(shè)計
　一、南水北調(diào)工程基本情況
　二、南水北調(diào)工程建設(shè)所處的時代特征
　三、南水北調(diào)工程的特征
　四、南水北調(diào)工程建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
　五、南水北調(diào)工程建設(shè)管理體制的設(shè)計
第四章南水北調(diào)工程建設(shè)管理體制的構(gòu)建
　一、南水北調(diào)工程建設(shè)管理體制框架
　二、南水北調(diào)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
　三、南永北調(diào)工程項目法人組建及職責(zé)
　四、南水北調(diào)工程沿線政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)組建及職責(zé)
　五、南水北調(diào)工程技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五章南水北調(diào)工程建設(shè)管理模式
　一、南水北調(diào)工程建設(shè)管理模式
　二、南水北調(diào)工程征地移民管理模式
　三、南水北調(diào)工程水污染治理及水資源保護(hù)管理模式
　四、南水北調(diào)工程建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制及作用
　五、南水北調(diào)工程建設(shè)的制度保證
　六、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓黨建、帶隊伍、促工程
第六章南水北調(diào)工程建設(shè)管理體制的實踐
　一、南水北調(diào)工程建設(shè)取得重要進(jìn)展
　二、南水北調(diào)工程建設(shè)管理模式的實踐
　三、南水北調(diào)工程征地移民管理模式的實踐
　四、南水北調(diào)東線治污和中線水源地保護(hù)
　五、京石段工程建設(shè)管理體制的探索與實踐
第七章南水北調(diào)工程建設(shè)管理體制的思考
　一、南水北調(diào)工程建設(shè)的基本經(jīng)驗
　二、認(rèn)真汲取教訓(xùn)，努力改進(jìn)王作
　三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷完善南水北調(diào)工程建設(shè)管理體制