南水北調工程建設管理體制探索與實踐

定　價：￥68.00

作　者：	張基堯著
出版社：	水利水電出版社
叢編項：
標　簽：	水工建筑物

購買這本書可以去

當當網(wǎng) (￥51.70)

ISBN：	9787508462127	出版時間：	2008-11-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	194	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　南水北調工程是當今世界上最宏偉的跨流域調水工程，是有效緩解我國北方地區(qū)水資源嚴重短缺問題，構筑“四橫三縱，南北調配，東西互濟”的水資源總體格局，保證我國經(jīng)濟社會和生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展的重大舉措。本書主要對南水北調工程建設管理體制的設計、構建、管理模式、實踐及思考等方方面面進行了介紹。本書可供廣大水利人員以及想了解南水北調工程管理的人士參閱。

作者簡介

　　張基堯，男，漢族，l9454年5月生，山東省濟南市人，1979年12月加入中國共產(chǎn)黨，教授級高級工程師。1967年畢業(yè)于河海大學（原華東水利學院）河川系水工專業(yè)。1967—1970年在南京軍區(qū)某農(nóng)場參加勞動鍛煉。1970—1992年在中國水利水電第十四工程局工作，先后任技術員、工程師、公司副經(jīng)理、工程局副局長等職。1992—1996年任中國水利水電工程總公司總經(jīng)理、黨組書記。1996-2003年任水利部副部長、黨組成員。2003年至今，任國務院南水北調工程建設委員會辦公室主任、黨組書記。中共十五大、十七大代表，中共十七屆中央委員會候補委員。張基堯長期致力于我國水利水電工程建設、運行管理、體制機制的改革和探索，先后直接參與組織和領導建設了魯布革水電站、廣州抽水蓄能電站、黃河小浪底水利樞紐工程、南水北調等大型水利水電工程，積累了豐富的工程建設管理經(jīng)驗。1992年，張基堯被建設部評為首批“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”；1993年被評為教授級高級工程師，享受國務院特殊津貼；1997年獲國家科技進步二等獎；“全國優(yōu)秀中青年專家”稱號；2003年被國際工程項目管理合作聯(lián)盟和中國建筑業(yè)協(xié)會聯(lián)合授予“項目管理杰出領導者”榮譽稱號。

圖書目錄

代序體制創(chuàng)新是搞好南水北調工程的重要保證
第一章構建科學的工程建設管理體制的重要性
　一、工程建設管理體制是工程建設成功的保障
　二、工程建設管理體制是工程良性運行的前提
　三、工程建設管理體制是工程管理構架的基礎
　四、工程建設管理體制是項目組織體系的基礎
　五、工程建設管理體制是工程建設接口管理的依據(jù)
　六、工程建設管理體制是調動各方積極性的杠桿
　七、工程建設管理體制是工程規(guī)劃設計的重要組成部分
第二章工程建設管理體制設計的要求
　一、工程建設管理體制應滿足社會主義市場經(jīng)濟的需要
　二、工程建設管理體制應充分體現(xiàn)政府的宏觀調控作用
　三、工程建設管理體制應充分體現(xiàn)時代特征
　四、工程建設管理體制應充分體現(xiàn)工程特征
　五、工程建設管理體制應充分體現(xiàn)管理特征
　六、工程建設管理體制應充分體現(xiàn)文化特征
　七、工程建設管理體制應充分體現(xiàn)地域特征
第三章南水北調工程建設管理體制設計
　一、南水北調工程基本情況
　二、南水北調工程建設所處的時代特征
　三、南水北調工程的特征
　四、南水北調工程建設面臨的挑戰(zhàn)
　五、南水北調工程建設管理體制的設計
第四章南水北調工程建設管理體制的構建
　一、南水北調工程建設管理體制框架
　二、南水北調工程建設領導機構、辦事機構及其職責
　三、南永北調工程項目法人組建及職責
　四、南水北調工程沿線政府監(jiān)管機構組建及職責
　五、南水北調工程技術咨詢機構及職責
第五章南水北調工程建設管理模式
　一、南水北調工程建設管理模式
　二、南水北調工程征地移民管理模式
　三、南水北調工程水污染治理及水資源保護管理模式
　四、南水北調工程建設協(xié)調機制及作用
　五、南水北調工程建設的制度保證
　六、以科學發(fā)展觀為指導，抓黨建、帶隊伍、促工程
第六章南水北調工程建設管理體制的實踐
　一、南水北調工程建設取得重要進展
　二、南水北調工程建設管理模式的實踐
　三、南水北調工程征地移民管理模式的實踐
　四、南水北調東線治污和中線水源地保護
　五、京石段工程建設管理體制的探索與實踐
第七章南水北調工程建設管理體制的思考
　一、南水北調工程建設的基本經(jīng)驗
　二、認真汲取教訓，努力改進王作
　三、以科學發(fā)展觀為指導，不斷完善南水北調工程建設管理體制