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內(nèi)容簡介

　　《解碼中國管理模式》將此次活動中獲獎企業(yè)的管理模式甄選成案例集，通過對“新希望”、“新東方”、“南車集團”、“招商局”等8家企業(yè)優(yōu)秀管理經(jīng)驗的概括和介紹，以中國社會和中國人所能理解的語言，給予那些為中國社會發(fā)展和民生改善做出實質(zhì)性貢獻的企業(yè)群體一個公正客觀的評價和鼓勵。2008年，由成思危先生、中歐國際工商學(xué)院等國內(nèi)六大著名商學(xué)院（管理學(xué)院）院長、金蝶國際軟件集團有限公司董事局主席徐少春先生等共同發(fā)起了“中國管理模式杰出獎”評選活動?！敖艹霆劇笔菄鴥?nèi)第一個針對中國境內(nèi)企業(yè)管理實踐成就的榮譽獎項，旨在找到被全球企業(yè)界所接受和認(rèn)可的中國管理模式。“中國管理模式”的形成與發(fā)展關(guān)系到中國企業(yè)在全球化競爭環(huán)境中的存亡與可持續(xù)發(fā)展、更關(guān)系到中國“軟實力”的打造和文化復(fù)興的成敗。在改革開放30年的重要時刻，展望未來，“中國管理模式”被賦予了重要的歷史使命。

作者簡介

暫缺《解碼中國管理模式》作者簡介

圖書目錄

序一（成思危）
序二（朱曉明）
序三（徐少春）
導(dǎo)言
第1章新希望：民主的“一言堂”
“三否定”的戰(zhàn)略決策模式
什么是“三否定”模式
將帥和＆收放術(shù)
新希望管理模式詳解
附錄1A新希望企業(yè)史及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
第2章新東方：從絕望中尋找希望
“挑戰(zhàn)生命極限”的企業(yè)文化管理
什么是“挑戰(zhàn)生命極限”的企業(yè)文化
永不放棄＆追求卓越
新東方管理模式詳解
附錄2A新東方集團企業(yè)史及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
第3章青啤如何釀造激情
剖析“以執(zhí)行為導(dǎo)向”的戰(zhàn)略管理模式
什么是以執(zhí)行為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理模式
沒有“權(quán)力”的總裁
青啤戰(zhàn)略決策模式詳解
附錄3A青島啤酒的歷史與概況
第4章中國南車如何加速
探究“M”型公司組織管控模式
什么是“M”型公司組織管控模式
由“國有企業(yè)”到“公共公司”
南車管理模式詳解
附錄4A南車企業(yè)史及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
第5章招商局的君子之道
解析“和而不同”集團管控模式
什么是“和而不同”管控模式
綱舉目張＆函數(shù)效應(yīng)
招商局管理模式詳解
附錄5A招商局集團企業(yè)史及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
第6章從“鐵面”到“公仆”
聯(lián)華超市耦合財務(wù)管理模式
什么是耦合模式
先和諧，才發(fā)展
聯(lián)華財務(wù)管理模式詳解
附錄6A聯(lián)華集團企業(yè)史及組織結(jié)構(gòu)
第7章格力的“中國式聯(lián)姻”
價值一體化合作分銷模式解密
什么是價值一體化合作分銷模式
中國式結(jié)婚
格力管理模式詳解
附錄7A格力集團企業(yè)史及組織結(jié)構(gòu)
第8章九禾“短路式共贏”
連鎖加盟型農(nóng)資分銷管理模式剖析
什么是連鎖加盟型農(nóng)資分銷管理模式
從農(nóng)民中來，到農(nóng)民中去
九禾管理模式詳解
附錄8A九禾企業(yè)史及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
“中國管理模式杰出獎”活動介紹
參考文獻