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內(nèi)容簡介

　　《項目管理之美》引人思考、生動有趣、坦誠直率、引人注目，是你和你的團隊在當前和未來的項目中所必備的參考。通過《項目管理之美》，你可以從一位經(jīng)驗豐富、從事多年軟件開發(fā)和Web開發(fā)的經(jīng)理那里學習如何計劃、管理和領導項目。書中的那些寶貴而有用的建議，是作者十多年經(jīng)驗的積累，從很多復雜的概念和挑戰(zhàn)中提煉而來。包括如下主題：如何制定好的決策、想法以及如何處理、領導力和信任、當事情出錯時該怎么辦。新版包括：120多道新的練習題考察你所學到的知識、用于和團隊一起使用《項目管理之美》的討論指南、每章都有修訂和改進的建議。

作者簡介

　　SCOTT BERKUN，在微軟公司工作了10年，參與的項目包括IE、MSN和Microsoft Windows。同時，在為微軟公司卓越工程組（Engineering Excellence Group）工作的兩年中，他為開發(fā)團隊授課和提供咨詢。2007年，他寫了暢銷書The Myths Of Innovation（OReilly出版）。Scott是一位知名的演說家和培訓師，涉及的領域包括管理、創(chuàng)新思考和設計。

圖書目錄

序
前言
第1章項目管理簡史
第1部分規(guī)劃
第2章關于進度表的原理
第3章如何知道該做什么
第4章編寫好的遠景文檔
第5章想法從何而來
第6章有了想法之后做什么
第2部分技巧
第7章撰寫優(yōu)秀的規(guī)格說明書
第8章如何制定好的決策
第9章溝通和人際關系
第10章怎樣才能不惹惱別人：流程、電子郵件和會議
第11章事情出錯時該做什么
第3部分管理
第12章為什么領導力以信任為基礎
第13章如何讓事情發(fā)生
第14章中盤戰(zhàn)略
第15章終盤戰(zhàn)略
第16章政治與權力
附錄討論組指導
參考資料
致謝
照片來源