國家公共文化服務體系論

定　價：￥32.00

作　者：	王列生，郭全中，肖慶著
出版社：	文化藝術出版社
叢編項：
標　簽：	文化理論

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ISBN：	9787503937002	出版時間：	2009-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	300	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《國家公共文化服務體系論》在牛年春節(jié)的鞭炮聲中拙稿殺青，隨后將交由文化藝術出版社出版。這無論對于我本人，還是對于像郭全中博士和肖慶博士這樣的青年學者，都是值得慶幸的事情。原因很簡單，對我們來說，這是一個全新的問題空間，無論是我們自己的知識儲備，還是公共知識界對此的背景支撐，都還不足以把這一議題當作純知識學議題予以學理性討論，而我們居然斗膽嘗試，并敷衍出洋洋二三十萬言，搭出一個簡易框架。

作者簡介

　　王列生，男，1959年生于安徽宿松。文學博士，中國第一位文藝學博士后。中國藝術研究院研究員，中共中央黨校教授，文藝人類學方向碩士生導師，公共文化政策研究方向博士生導師，國家哲學社會科學基金會評審專家。主要著作有《文學母題論》、《世界文學背景下的民族文學道路》、《中國人的精神家園》、《小康社會的中國農(nóng)村》、《中國日常問題》、《馬克思主義文藝學當代發(fā)展論稿》、《文藝人類學》等；在《中國社會科學》、《文學評論》等核心期刊發(fā)表學術論文多篇。郭全中，男，1976年生，安徽人。高級經(jīng)濟師。中國人民大學管理學博士，北京大學光華管理學院與南方報業(yè)傳媒集團聯(lián)合培養(yǎng)博士后?，F(xiàn)為南方報業(yè)傳媒集團戰(zhàn)略運營部副主任，山西財經(jīng)大學兼職教授，南方網(wǎng)兼職研究員。主要研究領域為文化產(chǎn)業(yè)政策、傳媒經(jīng)濟、傳媒管理、工業(yè)經(jīng)濟與企業(yè)管理。出版《勝局：成功管理銷售團隊的秘訣》等著作七部，在《中國工業(yè)經(jīng)濟》等雜志上公開發(fā)表論文百余篇，多篇獲獎，并被《新華文摘》、《人大復印資料》轉(zhuǎn)載。肖慶，女，中國藝術研究院文化發(fā)展戰(zhàn)略研究中心助理研究員，文學博士，藝術學博士后。1977年8月生于陜西省西安市。2005年畢業(yè)于北京師范大學電影學專業(yè)，獲文學博士學位。2006年12月至2008年1月在中國傳媒大學藝術學博士后流動站工作。目前主要從事公共文化政策研究。

圖書目錄

第一章　命題背景
第二章　基本框架
第三章　基本原則
第四章　體制障礙
第五章　意識形態(tài)前置
第六章　公民基本文化權益
第七章　利益配置方案
第八章　項目目標及其功能測值方法
第九章　人力資源動員保障系統(tǒng)
第十章　對文化產(chǎn)業(yè)的制度支撐
第十一章　財政投入機制與方式
　一、提高公共文化服務的投入是構(gòu)建中國特色社會主義文化的客觀要求
　二、公共文化服務體系投入現(xiàn)狀及問題
　三、公共文化服務體系投入應堅持的原則
　四、文化投入占國家財政支出比例的決定
　五、不同地區(qū)的文化投入比例的確定
　六、文化投入轉(zhuǎn)移支付比例的確定
　七、其他進一步完善文化投入財政機制的對策建議
第十二章　投入管理
　一、公共文化服務體系投入管理原則
　二、公共文化服務體系投入的內(nèi)容管理
　三、公共文化服務體系投入的方式選擇
　四、公共文化服務體系投入的比例構(gòu)成
　五、進一步完善財稅政策、信貸手段，逐步建立起多渠道的社會投入機制
　六、完善公益性文化事業(yè)單位的內(nèi)部管理運行機制
　七、積極引入非贏利組織，強化管理，充分發(fā)揮非贏利組織的作用
第十三章　中西比較研究
　一、分析框架與理論基礎
　二、政府邊界與規(guī)模的確立
　三、公共財政的資助模式
　四、保證效率與公平權衡關系的機制設計
　五、關于績效考核與激勵機制的設計
　六、結(jié)論與啟示。
附一　美國公共文化政策研究
一、體制背景
二、美國政府提供公共文化服務的授權、融資與監(jiān)管制度
三、藝術基金會和地方政府提供公共文化服務的模式
四、公共文化服務機構(gòu)的融資、監(jiān)管與評估
五、促進公民參與文化活動的激勵機制
附二　英國公共文化政策研究
一、體制背景
二、英國政府提供公共文化服務的授權、融資與評估制度
三、藝術理事會和地方政府提供公共文化服務的方式
四、公共文化服務機構(gòu)的監(jiān)管、融資和問責制度（以英國博物館為例）
五、對于公眾參與文化活動的激勵機制
附三　法國公共文化政策研究
一、體制背景
二、法國政府提供公共文化服務的組織框架、授權與資助模式
三、法國地方政府對于公共文化服務的資助模式
四、公共文化服務機構(gòu)的監(jiān)管、融資與問責（以文化和通訊部直屬文藝院團為例）
五、對于公民參與文化活動的激勵機制
出版后記