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黃河小浪底水利樞紐工程建設管理的實踐與探索

黃河小浪底水利樞紐工程建設管理的實踐與探索

定 價:¥88.00

作 者: 張基堯 編著
出版社: 水利水電出版社
叢編項:
標 簽: 水工建筑物

ISBN: 9787508462110 出版時間: 2008-12-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 468 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《黃河小浪底水利樞紐工程建設管理的實踐與探索》適合于廣大水利工作者閱讀。小浪底水利樞紐工程是我國第一個建設管理體制全方位與國際接軌的水利工程,通過引進世界銀行貸款,進行國際招標,全面推行項目業(yè)主責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制,在工程建設管理模式等方面進行了理論和實踐的創(chuàng)新。工程建設過程中,成功地解決了許多處于國內(nèi)、國際前沿的工程技術(shù)問題和建設管理問題,取得了一批重要技術(shù)成果,創(chuàng)造了多項紀錄?!饵S河小浪底水利樞紐工程建設管理的實踐與探索》分為綜述篇、技術(shù)篇和管理篇,對這些成就、經(jīng)驗進行了全面總結(jié)。

作者簡介

  張基堯,男,漢族,1945年5月生,山東省濟南市人,1979年12月加入中國共產(chǎn)黨,教授級高級工程師。1967年畢業(yè)于河海大學(原華東水利學院)河川系水工專業(yè)。1967一1970年在南京軍區(qū)某農(nóng)場參加勞動鍛煉。1970-1992年在中國水利水電第十四工程局工作,先后任技術(shù)員、工程師、公司副經(jīng)理、工程局副局長等職。1992-1996年任中國水利水電工程總公司總經(jīng)理、黨組書記。1996-2003年任水利部副部長、黨組成員。2003年至今,任國務院南水北調(diào)工程建設委員會辦公室主任、黨組書記。中共十五大、十七大代表,中共十七屆中央委員會候補委員。張基堯長期致力于我國水利水電工程建設、運行管理、體制機制的改革和探索,先后直接參與組織和領(lǐng)導建設了魯布革水電站、廣州抽水蓄能電站、黃河小浪底水利樞紐工程、南水北調(diào)等大型水利水電工程,積累了豐富的工程建設管理經(jīng)驗。1992年,張基堯被建設部評為首批"全國優(yōu)秀項目經(jīng)理";1993年被評為教授級高級工程師,享受國務院特殊津貼;1997年獲國家科技進步二等獎、"全國優(yōu)秀中青年專家"稱號;2003年被國際工程項目管理合作聯(lián)盟和中國建筑業(yè)協(xié)會聯(lián)合授予"項目管理杰出領(lǐng)導者"榮譽稱號。

圖書目錄

前言 綜述篇 第一章 小浪底工程建設背景 第一節(jié) 黃河流域基本情況 第二節(jié) 黃河下游的水沙態(tài)勢 第三節(jié) 黃河下游治理面臨的主要問題 第二章 小浪底工程開發(fā)目標 第一節(jié) 工程地理位置和水文地質(zhì)條件 第二節(jié) 工程開發(fā)目標和主要作用 第三章 利用夕L資建設小浪底工程 第一節(jié) 工程建設資金籌措 第二節(jié) 世行貸款的申請和評估 第三節(jié) 項目總體執(zhí)行情況 第四章 小浪底工程國際招標 第一節(jié) 工程的組成和規(guī)模 第二節(jié) 工程各標段劃分方案 第三節(jié) 土建工程國際招標 第四節(jié) 機電及金屬結(jié)構(gòu)設備采購招標 第五章 與國際工程建設接軌的管理體制 第一節(jié) 國際工程背景下的項目業(yè)主責任制 第二節(jié) 符合國際工程建設要求的項目管理模式 第三節(jié) 工程建設項目管理體系 第六章 小浪底工程建設歷程 第一節(jié) 準備工程施工 第二節(jié) 主體工程施工 第七章 工程建設取得的成就和經(jīng)驗 第一節(jié) 工程建設取得的技術(shù)創(chuàng)新成就 第二節(jié) 工程建設取得的管理成就 第三節(jié) 工程建設取得成功的基本經(jīng)驗 第四節(jié) 工程投入運行以來的社會經(jīng)濟效益 技術(shù)篇 第八章 大壩工程施工技術(shù) 第一節(jié) 大壩工程施工綜述 第二節(jié) 大壩基礎(chǔ)處理施工技術(shù) 第三節(jié) 大壩填筑施工技術(shù) 第四節(jié) 高土石壩聯(lián)合機械化作業(yè)高強度施工技術(shù) 第五節(jié) 混凝土槽孔防滲墻施工技術(shù)應用 第六節(jié) 高壓旋噴灌漿技術(shù)的應用 第七節(jié) GIN法帷幕灌漿技術(shù)的應用 第九章 泄洪排沙建筑物施工技術(shù) 第一節(jié) 泄洪排沙建筑物施工綜述 第二節(jié) 泄洪排沙建筑物布置特點 第三節(jié) 進水塔群施工 第四節(jié) 導流洞施工 第五節(jié) 排沙洞工程施工 第六節(jié) 明流洞工程施工 第七節(jié) 正常溢洪道工程施工 第八節(jié) 消力塘工程施工 第九節(jié) 導流洞改建為多級孔板消能泄洪洞施工 第十節(jié) ROTEC系統(tǒng)在進出口工程混凝土施工中的應用 第十章 引水發(fā)電建筑物施工技術(shù) 第一節(jié) 引水發(fā)電建筑物施工綜述 第二節(jié) 地下廠房開挖施工 第三節(jié) 預應力錨桿混凝土巖壁吊車梁施工 第四節(jié) 廠房機坑混凝土施工 第五節(jié) 尾水洞的開挖支護和襯砌 第六節(jié) 壓力鋼管制作、安裝技術(shù) 第十一章 金屬結(jié)構(gòu)設備安裝技術(shù) 第一節(jié) 工作閘門及液壓啟閉機安裝 第二節(jié) 事故閘門及固定卷揚啟閉機安裝 第三節(jié) 檢修門和攔污柵安裝 第四節(jié) 塔頂門機安裝 第五節(jié) 廠房大型橋吊安裝及荷載試驗 第十二章 發(fā)電設備安裝技術(shù) 第一節(jié) 發(fā)電設備概況 第二節(jié) 水輪機設備安裝 第三節(jié) 發(fā)電機設備安裝 第四節(jié) 電氣設備安裝 第五節(jié) 水輪機蝸殼起始段焊接技術(shù) 第六節(jié) 發(fā)電機轉(zhuǎn)子圓盤支架現(xiàn)場焊接 第七節(jié) 水輪機轉(zhuǎn)輪裂紋處理技術(shù) 管理篇 第十三章 小浪底工程合同管理 第一節(jié) 工程合同管理依據(jù)和特點 第二節(jié) 合同管理機構(gòu) 第三節(jié) 土建工程國際標項目合同管理 第四節(jié) 土建工程國內(nèi)標項目合同管理 第五節(jié) 機電設備國際標合同管理 第六節(jié) 機電設備國內(nèi)標合同管理 第七節(jié) 國際工程合同管理的經(jīng)驗和體會 第十四章 工程合同變更處理 第一節(jié) FIDIC關(guān)于合同變更的定義 第二節(jié) 變更的原因及分類 第三節(jié) 變更處理程序 第四節(jié) 變更對費用、工期的影響 第五節(jié) 三個國際標合同變更處理 第六節(jié) 變更處理的經(jīng)驗和教訓 第十五章 工程合同索賠處理 第一節(jié) 索賠的原因及分類 第二節(jié) 索賠的處理程序和方法 第三節(jié) 工程主要索賠處理結(jié)果 第十六章 工程合同爭議處理 第一節(jié) FIDIC合同爭議評審程序和方式 第二節(jié) 工程建設中發(fā)生的主要爭議 第三節(jié) DRB機制及其作用 第四節(jié) 爭議解決的技術(shù)協(xié)商和商務談判 第五節(jié) 國際仲裁準備 第六節(jié) 業(yè)主與水輪機制造商合同爭議處理 第七節(jié) 索賠和合同爭議處理的體會 第十七章 工程技術(shù)管理 第一節(jié) 以業(yè)主總工程師為中心的技術(shù)管理體系 第二節(jié) 技術(shù)咨詢 第三節(jié) 科學試驗與研究 第四節(jié) 重大技術(shù)創(chuàng)新 第十八章 工程質(zhì)量、安全控制 第一節(jié) 工程質(zhì)量控制體系的建立 第二節(jié) 建設過程的質(zhì)量控制 第三節(jié) 施工質(zhì)量的評定及評價 第四節(jié) 工程安全生產(chǎn)管理特點 第五節(jié) 工程安全生產(chǎn)管理體系 第六節(jié) 施工現(xiàn)場安全管理 第七節(jié) 安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗與體會 第十九章 工程施工環(huán)境質(zhì)量控制 第一節(jié) 小浪底環(huán)境影響評價 第二節(jié) 小浪底施工區(qū)工程環(huán)境管理 第三節(jié) 水土保持與生態(tài)恢復 第二十章 工程物資供應與管理 第一節(jié) 工程物資供應與管理概要 第二節(jié) 工程物資管理的基本原則 第三節(jié) 物資供應計劃、支付和采購管理 第四節(jié) 材料質(zhì)量控制 第五節(jié) 材料調(diào)差管理 第六節(jié) 材料索賠管理 第七節(jié) 物資管理取得的成就和經(jīng)驗 第二十一章工程投資控制與支付管理 第一節(jié) 投資控制計劃 第二節(jié) 投資控制的主要內(nèi)容和方法 第三節(jié) 支付管理 第四節(jié) 國際標合同支付案例 第二十二章工程施工監(jiān)理 第一節(jié) 工程施工監(jiān)理的特點

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