建設(shè)監(jiān)理概論

第l章建設(shè)工程監(jiān)理概述／1
1.1 建設(shè)工程監(jiān)理基本概念與性質(zhì)／1
1.1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念／1
1.1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)／3
1.2 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)／4
1.2.1 監(jiān)理工程師／4
1.2.2 工程監(jiān)理企業(yè)／11
1.3 我國建設(shè)監(jiān)理法律體系／20
1.4 國外建設(shè)工程監(jiān)理概況／21
1.5 我國建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展／22
1.5.1 我國建設(shè)工程監(jiān)理制度的產(chǎn)生／22
1.5.2 現(xiàn)階段我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點／23
1.5.3 我國建設(shè)工程監(jiān)理的作用／24
1.5.4 我國建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢／25
思考題／26
第2章 建設(shè)工程目標(biāo)控制／27
2.1 目標(biāo)控制概述／27
2.1.1 目標(biāo)控制的基本概念／27
2.1.2 目標(biāo)控制的思想／32
2.1.3 目標(biāo)控制的主要措施／36
2.2 建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)概述／37
2.3 設(shè)計和施工階段的特點及其對目標(biāo)控制的影響／40
2.3.1 設(shè)計階段特點及其對目標(biāo)控制的影響／40
2.3.2 施工階段特點及對目標(biāo)控制的影響／41
2.4 建設(shè)工程實施各階段目標(biāo)控制的任務(wù)／42
2.4.1 設(shè)計階段目標(biāo)控制任務(wù)／42
2.4.2 施工階段目標(biāo)控制任務(wù)／43
思考題／44
第3章 建設(shè)工程投資控制／45
3.1 建設(shè)工程投資控制概述／45
3.1.1 建設(shè)工程投資的概念／45
3.1.2 建設(shè)工程投資控制基本原理／48
3.2 建設(shè)工程決策階段的投資控制／51
3.2.1 可行性研究／51
3.2.2 工程項目投資規(guī)劃／51
3.2.3 投資估算的編制與審查／52
3.3 建設(shè)工程設(shè)計階段的投資控制／56
3.3.1 設(shè)計階段投資控制的意義／56
3.3.2 設(shè)計階段投資控制點設(shè)計／57
3.3.3 限額設(shè)計／58
3.3.4 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、設(shè)計方案優(yōu)化、價值工程／60
3.3.5 設(shè)計概算的編制與審查／61
3.3.6 施工圖預(yù)算的編制與審查／64
3.4 建設(shè)工程實施階段的投資控制／67
3.4.1 招投標(biāo)工作中的投資控制／67
3.4.2 建設(shè)工程施工階段的投資控制／71
3.5 建設(shè)工程竣工驗收階段的投資控制／83
3.5.1 竣工結(jié)算的投資控制／83
3.5.2 竣工決算的投資控制／84
思考題／85
第4章 建設(shè)工程質(zhì)量控制／86
4.1 質(zhì)量控制概述／86
4.1.1 基本概念／86
4.1.2 建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程／88
4.1.3 建設(shè)工程質(zhì)量的特點／88
4.1.4 建設(shè)工程質(zhì)量的影響因素／89
4.1.5 建設(shè)工程項目的質(zhì)量控制／91
4.2 勘察、設(shè)計階段的質(zhì)量控制／92
4.2.1 項目的設(shè)計質(zhì)量／92
4.2.2 項目勘察、設(shè)計階段的質(zhì)量控制／93
4.3 施工階段的質(zhì)量控制／94
4.3.1 質(zhì)量控制階段的劃分／94
4.3.2 質(zhì)量控制的程序和目標(biāo)／96
4.3.3 質(zhì)量控制的方法和手段／97
4.3.4 工序質(zhì)量控制的內(nèi)容與控制的實施／lOl
4.3.5 施工過程中的技術(shù)復(fù)核制度／103
4.3.6 質(zhì)量控制點的設(shè)置／106
4.3.7 工程質(zhì)量預(yù)控／107
4.4 設(shè)備采購與安裝的質(zhì)量控制／108
4.4.1 設(shè)備采購訂貨的原則／109
4.4.2 設(shè)備采購方式與程序／109
4.4.3 設(shè)備采購訂貨的質(zhì)量控制／110
4.4.4 生產(chǎn)設(shè)備到貨后的檢查驗收／111
4.4.5 生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量控制／113
4.4.6 生產(chǎn)設(shè)備試運(yùn)行階段.的質(zhì)量控制／113
4.5 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收／114
4.5.1 工程質(zhì)量驗收的條件／114
4.5.2 工程質(zhì)量驗收基本規(guī)定／114
4.5.3 工程質(zhì)量不符合要求的處理／125
4.5.4 工程質(zhì)量驗收程序和組織／125
思考題／126
第5章 建設(shè)工程進(jìn)度控制／127
5.1 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述／127
5.1.1 影響建設(shè)工程進(jìn)度的主要因素／128
5.1.2 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的一般程序／129
5.1.3 建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制的主要內(nèi)容／129
5.1.4 建設(shè)工程監(jiān)理單位的進(jìn)度計劃／130
5.1 。5建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制的措施／131
5.2 建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要方法／132
5.2.1 實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法／132
5.2.2 進(jìn)度計劃實施過程中的調(diào)整方法／141
5.3 建設(shè)工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制／142
5.3.1 設(shè)計階段進(jìn)度控制的目標(biāo)／142
5.3.2 影響設(shè)計進(jìn)度的主要因素／143
5.3.3 設(shè)計階段的進(jìn)度監(jiān)控／144
5.3.4 設(shè)計階段進(jìn)度控制的內(nèi)容／145
5.3.5 設(shè)計階段進(jìn)度的測定方法／146
5.4 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制／147
5.4.1 施工階段進(jìn)度控制的目標(biāo)／147
5.4.2 影響施工進(jìn)度的主要因素／148
5.4.3 施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)／149
5.4.4 施工階段進(jìn)度控制的程序／149
5.4.5 施工階段進(jìn)度控制的主要內(nèi)容／150
思考題／156
第6章 建設(shè)工程合同管理／157
6.1 建設(shè)工程合同管理概述／：157
6.1.1 建設(shè)工程合同的基本概念／157
6.1.2 建設(shè)工程合同的類型／157
6.1.3 建設(shè)工程合同的簽訂與履行／158
6.1.4 建設(shè)工程合同管理的目的／161
6.2 建設(shè)監(jiān)理合同／162
6.2.1 建設(shè)監(jiān)理合同的基本形式／162
6.2.2 建設(shè)監(jiān)理合同的主要內(nèi)容／163
6.2.3 建設(shè)監(jiān)理合同的訂立／164
6.2.4 建設(shè)監(jiān)理合同的履行／169
6.3 施工合同管理／171
6.3.1 施工合同的法律特征／171
6.3.2 施工合同的內(nèi)容／171
6.3.3 施工合同當(dāng)事人的義務(wù)和違約責(zé)任／171
6.4 勘察設(shè)計合同管理／172
6.4.1 勘察設(shè)計合同概念與特征／172
6.4.2 勘察設(shè)計合同的訂立／173
6.4.3 勘察設(shè)計合同的內(nèi)容／173
6.5 設(shè)備材料采購合同管理／175
6.5.1 設(shè)備采購合同管理.／175
6.5.2 建筑材料采購合同管理／176
6.6 工程索賠管理／178
6.6.1 索賠的概念與作用／178
6.6.2 索賠的分類／178
6.6.3 索賠證據(jù)和索賠文件／179
6.6.4 施工索賠的內(nèi)容與特點／180
6.6.5 業(yè)主反索賠的內(nèi)容與特點／182
6.6.6 索賠費(fèi)用的組成與計算方法／184
6.6.7 索賠的處理原則和基本程序／186
思考題／187
第7章 建設(shè)工程安全管理
第8章 建設(shè)工程信息管理
第9章 建設(shè)工程監(jiān)理給織與協(xié)調(diào)
第10章 建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)管理
附錄1 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范CB50319-2000
附錄2 工程建設(shè)監(jiān)理合同
參考文獻(xiàn)
續(xù)《洗澡》
《三字經(jīng)》、“馬尾巴的功能”及北大附中
宣傳隊(提前懷舊)
徘徊在生死之間
陳兼與和《舊都文物略》
“南馮北劉”的“南馮”