IT項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	郭寧編著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代軟件工程專業(yè)系列教材
標(biāo)　簽：	軟件工程/開發(fā)項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787811235449	出版時間：	2009-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	311	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以IT項(xiàng)目為研究對象，以IT項(xiàng)目的整個生命周期，即項(xiàng)目決策、項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目采購、項(xiàng)目實(shí)施控制、項(xiàng)目驗(yàn)收等階段為研究要點(diǎn)，從IT項(xiàng)目管理的角度，對IT項(xiàng)目的9個知識域和過程管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)全面的介紹。全書包括IT項(xiàng)目管理的概念、IT項(xiàng)目的管理環(huán)境、項(xiàng)目的策劃與啟動、時間管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、沖突管理、采購管理、收尾管理、IT項(xiàng)目整體管理等內(nèi)容。本書各章節(jié)均配有實(shí)際的案例，突出了IT項(xiàng)目管理的特色，有利于擴(kuò)展讀者的思路，提高讀者的IT項(xiàng)目管理能力，這些啟發(fā)性的案例本身就是對IT項(xiàng)目管理的最好注解。在各章后面還配有思考題與實(shí)踐環(huán)節(jié)的參考題目，可供讀者復(fù)習(xí)鞏固和拓展知識之用。理論與實(shí)踐相結(jié)合、實(shí)用性與可讀性相結(jié)合是本書的最大特點(diǎn)。本書可作為大學(xué)本科生及研究生IT項(xiàng)目管理課程的教材或作為項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)教材，也適合IT項(xiàng)目管理人員、軟件開發(fā)人員閱讀，有興趣了解IT項(xiàng)目管理的人士也可利用本書進(jìn)行自學(xué)。

作者簡介

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圖書目錄

第1章 IT項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
1.1 項(xiàng)目和IT項(xiàng)目的定義
1.1.1 項(xiàng)目定義
1.1.2 IT項(xiàng)目定義
1.2 IT項(xiàng)目的分類及特點(diǎn)
1.2.1 IT項(xiàng)目的分類
1.2.2 IT項(xiàng)目的主要特點(diǎn)
1.3 項(xiàng)目管理概述
1.3.1 項(xiàng)目管理的發(fā)展
1.3.2 項(xiàng)目管理的概念
1.3.3 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
1.3.4 項(xiàng)目管理的知識體系
1.3.5 IT項(xiàng)目管理的特征
1.4 IT項(xiàng)目常見問題分析
1.4.1 IT項(xiàng)目中的常見問題
1.4.2 IT項(xiàng)目中的問題分析
案例研究
習(xí)題
實(shí)踐環(huán)節(jié)
第2章項(xiàng)目管理過程與IT項(xiàng)目管理環(huán)境
2.1 項(xiàng)目生命周期
2.1.1 信息系統(tǒng)的生命周期
2.1.2 項(xiàng)目生命周期
2.2 IT項(xiàng)目的管理過程
2.2.1 項(xiàng)目管理過程
2.2.2 IT項(xiàng)目的管理過程
2.2.3 IT項(xiàng)目的管理模式
2.3 IT項(xiàng)目管理的環(huán)境
2.3.1 項(xiàng)目環(huán)境
2.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對IT項(xiàng)目的影響
2.3.3 社會人文、政策法律對IT項(xiàng)目的影響
2.4 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力
2.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用
2.4.2 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
2.4.3 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力
2.4.4 項(xiàng)目經(jīng)理的能力
案例研究
習(xí)題
實(shí)踐環(huán)節(jié)
第3章 IT項(xiàng)目的策劃與啟動
3.1 項(xiàng)目識別和可行性研究
3.1.1 項(xiàng)目機(jī)會研究
3.1.2 可行性研究
3.1.3 項(xiàng)目決策
3.2 項(xiàng)目相關(guān)利益者分析
3.2.1 項(xiàng)目主要的利益相關(guān)主體
3.2.2 項(xiàng)目相關(guān)利益主體之間的關(guān)系
3.3 識別項(xiàng)目需求、界定項(xiàng)目范圍
3.3.1 識別需求、編制需求建議書
3.3.2 軟件工程的需求管理過程
3.3.3 PMBOK的范圍管理
3.4 項(xiàng)目工作分解
3.4.1 工作分解結(jié)構(gòu)
3.4.2 任務(wù)分解的過程
3.5 制定IT項(xiàng)目章程
案例研究
習(xí)題
實(shí)踐環(huán)節(jié)
第4章 IT項(xiàng)目時間管理
4.1 項(xiàng)目時間管理概述
4.1.1 活動定義
4.1.2 活動排序
4.1.3 活動歷時估算
4.1.4 項(xiàng)目進(jìn)度安排
4.1.5 關(guān)鍵線路法
4.1.6 計(jì)劃評審技術(shù)
4.2 軟件項(xiàng)目的工作量和進(jìn)度估算
4.2.1 軟件項(xiàng)目的工作量估算
4.2.2 軟件項(xiàng)目進(jìn)度的估算
4.2.3 IT項(xiàng)目時間管理的特點(diǎn)
4.3 編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
4.3.1 編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的目的和依據(jù)
4.3.2 編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
4.4 IT項(xiàng)目進(jìn)度控制
4.4.1 IT項(xiàng)目進(jìn)度控制的特點(diǎn)
……
第5章 IT項(xiàng)目成本管理
第6章 IT項(xiàng)目質(zhì)量管理
第7章 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第8章 IT項(xiàng)目人才資源管理
第9章項(xiàng)目溝通與沖突管理
第10章項(xiàng)目采購管理
第11章 IT項(xiàng)目的整體管理
參考文獻(xiàn)